电力公司变电工区工作总结（通用10篇）
篇1：电力公司变电工区工作总结
电力公司变电工区工作总结
电力公司变电工区工作总结
电力公司变电工区工作总结
在公司的正确领导下，我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》，公司《变电运行管理制度》等运行管理制度，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化变电运行管理措施，超前研究解决工作中存在的问题，取得了一定成效。
一、主要工作
广大运行检修值守人员，克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难，精心操作、精心作业，认真巡视，扎扎实实做好了各项工作，圆满完成了工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任
造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了安全生产三个一百天。
1、落实安全生产目标，层层签订责任状。
公司年初召开启动大会后，我们制定了安全生产目标及控制措施，层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”，将安全责任逐级分解，落实到了班组、个人。
2、加大了设备维护力度，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升
我们结合春、秋季检修，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理安排，配合调度，及时消除了设备重大缺陷，保证了电网的安全稳定运行。如在4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、河西变电站站用电消失，城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏，检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的安全稳定运行。结合停电，对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消除率、整改率达100%，保证了设备安全运行。
3、认真巡视、精心操作，圆满完成全年停送电任务。
为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在配合操作、零星操作，计划外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡视，检修作业作为变电运行工作的重中之重。认真执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”准备，提前到达操作现场，检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作，严格执行操作前“危险点”提醒制度，控制和掌握人员情绪变化，有效的防止了误操作事故的发生。执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达100%。
4、加强了班组建设，工区逐步实现了规范化，标准化管理
我们按照省公司班组建设考核标准，坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划，并按计划落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次安全活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训，半年进行一次工作总结、政治学习，民主生活会一年一次，定期开展安全性评价，对各站安全工器具按周期进行打压试验，严格执行工器具“32”字管理方针，常用调试设备按照贯标的要求进行了检定，并贴上了合格证，对不合格的及时进行了封存、补齐措施。
5、突出标准化、精细化，运行检修管理水平不断提升。
为贯彻落实国网公司《变电站管理规范》、《设备巡视标准化作业指导书》、湖南省《标准化作业管理规定》、州局《标准化作业实施细则》、湖南省电力公司关于《双票管理补充规定》、《现场安全监督要点》，我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性，我们施行了标准化作业，现在我们凡是有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，一年来杜绝人身、设备事故发生。
加强了新设备投运验收关，先后对河西变414间隔，及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备认真落实设备主人责任制，及时消缺（如岩头寨变、罗依变少油开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强
变电运行业务管理，修编了《35kv变电站现场运行规程》，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-质量体系外审的审查。定期检查消防器材，安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目前防冻融冰攻坚战已打响，物资器材已相应准备就绪，随时应战冰雪大战。深刻吸取了重大伤亡事故教训，开展了“三要六查”安全周活动，取得了一定的成绩。
6、加强业务培训，提高业务素质
为了提高人员业务素质，适应不断更新的现代化装备，我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培
训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次，对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素质。
总之我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中，保证了全县电网安全稳定运行。即将过去，灿烂的春天即将到来，我们将在新的一年里继续坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化变电运行管理措施，以古丈电网的稳定为我们的任务，以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。
篇2：电力公司变电工区工作总结
结
电力公司变电工区安全生产工作总结
电力公司变电工区安全生产工作总结
光阴似箭，日月如梭，在公司的领导下，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，搞好安全生产。今年我们按公司的要求，突出“三保”，实现“三无”，力争“三少”，争创“三百”，紧紧围绕“发展、改革、管理、效益”八字方针，取得了一定的成绩，实现了无误操作，无触电事故的目标，实现了今年安全生产三个一百天。
现就我们主要做的工作作一个总结：
一、全年安全生产指标完成情况： 未发生轻伤及以上人身事故；未发生误操作、误触电事故；未发生人为责任的重大设备损坏事故；未发生隐瞒事故的现象；未发生同责及以上的重大交通事故；未发生重大火灾事故；未发生由人员责任导致大面积停电的重大事故；未发生中断本单位安全生产记录的其他一般事故。只有维操队发生了一起违章作业事故。
全年执行变电工作票92张，操作票715张，合格率100%。全工区全年未发生考核事故，至12月31日，全公司安全天数为1323天，实现了今年第三个百日安全无事故记录。
二、今年主要工作回顾：
1、制订严防死守措施，进一步落实安全生产责任制 年初，在公司与股室负责人签订了安全生产责任状的基础上，我们层层签订了有硬指标，操作性强的“安全生产责任状”，将安全责任逐级分解，落实到了班
组、个人。今年以来，工区安全生产工作任务相比去年面广量大，为了继续保持良好的安全形势，完成我们的安全生产目标，真正把严防死守的措施落实到位，我们针对本部门实际情况重新制定了安全生产严防死守措施，各班组纷纷将公司安全生产目标分解落实到本班组，制定了实现安全生产目标的具体措施，落实公司领导提出的安全生产严防死守各项要求。制定了工区各岗位人员的安全职责。
2、认真克服去年安全工作的不足，认真抓好班组建设，确保工区安全生产稳定局面
新年伊始，我们全面总结了工作，研究确定了工区工作总要求和重点工作任务，动员全体职工进一步理清思路、坚定信心、振奋精神，开创安全工作新局面。
工区各部门认真组织学习了省公司、州局领导在安全会议上的讲话及鲁经理在去年年终总结会议上的工作总结工作计
划内容，认真学习省公司、州局事故快报、安全通报及我工区发生的各类障碍、不安全情况汇编材料，围绕查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患五个方面全面查找在安全生产责任制落实、安全技能和安全培训、现场六要素、交通安全等方面存在的问题。我们始终坚定不移的贯彻执行《安规》四项基本要求，加强了班组建设的开展，做到了每月四次安全活动，每季开展一次反事故演习，自动装置正确动作率达100%。定期进行了安全性评价，发现问题及时整改。
3、坚持安全生产“两手抓”的工作方针、一手抓教育 a、安全教育：
为了让每个职工都从心里面明确安全对我们工作的重要性，让每个职工时刻警惕安全、注意安全，今年我们组织了二次安全知识教育，其中包括一次消防知识教育。
b安全培训：
按照年初公司制订的安全培训计划，我们每月组织了一次安全培训；完成了《电业安全工作规程》复习与考试；对工区新进人员进行了安全三级教育，为真正掌握新设备的性能和使用方法，不出现误操作事故，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训。c安规考试：
全工区安规考试分各生产单位、公司两部分组织进行。首先各部门自行组织本部门的安规考试，自行命题报工区审核后，均在3月份组织本部门职工进行了安规考试，考试成绩报工区归档。其后在5月份工区全体人员又一起参加由公司统一组织的安规考试，其中只有一人不满足公司要求。对新进上岗人员上岗前进行了《安规》、《调规》考试。d安全活动：
班组安全活动作为宣传安全，加强教育的主阵地，各部门都很重视，全年工区
各班组都按照工区的要求完成了安全活动任务，取得了很好的效果。、一手抓现场。为保证变电安全生产，我们聘任兼职安全员，负责监督现场作业，每次作业前我们都开展了危险点分析并采取了可靠的控制措施，严格执行三交和工作票制度，经常到现场检查维操队的倒闸操作以及操作票的填写。为了搞好安全生产，我们将各变电站的设备按照主人责任制，分工到人，各司其责。变电设备，场地整齐、清洁、窗明几净，对设备定期进行维护，巡视，发现问题，及时处理，保证设备时刻处于健康、安全运行中。我们还重视防火防盗，消防设施定期检查。防火标志，警戒线标志明显，设备进行了双重编号。我们对岩头寨变，罗依溪变少油开关全部进行了换油消缺工作，完成了河西变10kv开关除锈喷漆工作，大大提高了供电的连续性和稳定性。
4、工区开展了季节性安全大检查
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针，深刻吸取近阶段系统发生的事故教训，切实做好当前安全生产工作，根据州局、公司要求，结合安全生产的实际情况，针对季节性特点，我工区全年开展了春季、秋季、冬季安全大检查工作。在检查中发现的问题及时进行了通报和整改，各部门结合安全性评价和安全大检查整改通知，及时消除了隐患和缺陷，并制定出了预防措施。
5、加强安全工器具的管理
为了保证人身安全，按照《安规》规定，我们于今年6月15日对各站安全器具进行了交流耐压试验，严格执行工器具管理32字方针，常用调试设备按照贯标的要求进行了检验，对不合格的及时进行了封存，并进行补齐，建立了安全工器具管理制度。
三、存在的问题
1、现场监护力度还需进一步加强，工区应设立一个专职安全员，全权负责现场安全监护工作。
2、危险点分析预控工作亦需进一步加强，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别人预警不及时。
3、“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。
4、违章违纪现象没有得到彻底杜绝。有些事故中，虽然职工素质跟不上现代化设备的需要；但有些事故中，是职工安全意识差，预控措施没有全面落实，麻痹大意，做事随便，不依规程办事，自己违章了都不知道。还需要进一步加强职工安全意识的培训，要时刻警惕危险点，注意安全。总之，是我们变电人已全身投入到了古丈电网的维护与运行工作中了，及时进行了事故抢修，设备消缺，保证了全县电网的稳定运行，工区所辖各变电设备
和供电网络基本上是安全的。即将过去，灿烂的春天就要到来了，我们将在新的一年里继续以“安全第一，预防为主”的工作方针努力工作，为企业的发展，经济效益的提高做出我们应有的贡献。
篇3：变电CAC在上海电力公司的应用
关键词：CAC,IEC61850,通信
0 引言
近几年,传统变电站自动化系统暴露出越来越多的问题,限制了变电站自动化技术的进一步发展。随着数字化、网络化等技术在电力系统中的运用,数字化变电站逐渐发展起来,智能化变电站技术将在未来成为变电站技术发展的趋势。智能化变电站通信系统的核心是IEC61850标准。因此,研究和实践基于IEC61850的数字化变电站通信网络具有现实和重要意义。
基于上述考虑结合上海变电站的实际情况,文章设计了一款变电站内状态接入控制器(Condition Acquisition Controller,CAC),CAC从I1接口[1,2](Interface 1)获取变电站内各在线监测装置的监测信息,通过I2(Interface 2)接口上送给主站状态接入网关机(Condition Acquisition Gateway,CAG)。CAC接入示意如图1所示。
1 IEC61850标准简介
IEC61850标准采用面向对象的方法,使传输数据带有说明,具备自我描述性,发送方可不受预先约定的限制,各类信息均可传输,接收方都能理解数据的意义,方便对数据的管理和维护工作。IEC61850通信原理体系[3]如图2所示。
1)设备信息模型:IEC61850标准首先把变电站内的通信数据按功能进行分类,然后将每个数据用面向对象的方法进行定义,最后根据各智能电子设备(Intelligent Electronic Device,IED)的情况有层次地构建成信息模型。
2)抽象通信服务接口:IEC61850标准明确了信息模型可以支持什么样的通信服务,即标准7.2部分所述的抽象通信服务接口(Abstract Communication Service Interface,ACSI)。
3)特定服务映射:IEC61850标准定义了每种通信服务所采用的通信协议,即标准第8、9部分所讲述的特定通信服务映射。
信息模型是通信的基础,服务接口是通信数据所支持的手段,而服务映射到的具体协议是通信的实施途径。IEC61850是迄今为止最完善的变电站通信网络与系统的标准,与以往变电站通信标准相比,具有突出的技术特征:(1)功能分层的变电站;(2)面向对象的信息模型;(3)功能与通信解耦;(4)面向对象的数据自描述。
2 状态接入控制器(CAC)
变电站设备状态接入控制器部署在变电站内,能以标准方式对站内各类综合监测单元或状态监测装置进行状态监测信息获取、转发及控制的一种装置。CAC是输变电状态监测系统的重要组成部分,在系统中发挥承上启下的枢纽作用。输变电状态监测系统通过CAC的部署确立输变电设备状态监测系统的统一边界,实现终端监测装置的标准接入。CAC通过遵循标准的I1和I2接口,实现对符合I1标准的不同厂家变电设备监测装置的接入,达到不同厂家CAC设备可替换的目标。
2.1 CAC软件算法结构
CAC装置上电后,首先初始化,然后加载协议和引擎,引擎主要是建立的各种连接,如传输控制协议(Transmission Control Protocol,TCP)、用户数据包协议(User Datagram Protocol,UDP)、串口连接等。引擎把接收到的数据传送给协议,经过协议转换将数据上送给主站[4,5,6,7]。CAC软件流程和协议转换流程如图3、图4所示。
2.2 CAC外观与结构
CAC装置基于英特尔X86处理器,支持6个千兆以太网端口、1个RS-232串行端口、1个CF插槽和2个USB接口。PWD3000-CAC采用的是标准的19英寸、2 U高的外形设计尺寸。CAC装置前视图和后视图如图5、图6所示。
3 上海CAC的应用实现
根据上海电力公司的需求,CAC具备对变电站内包括变压器/电抗器、电容型设备、金属氧化物避雷器、断路器/GIS等设备的在线监测数据接入、处理和向输变电状态监测主站系统(以下简称主站)转发的功能,并能转发主站对在线监测装置的控制指令,为主站提供基础支撑。其实现的具体功能如下[8,9]。
1)数据接入功能。获取在线监测装置采集的状态监测数据,并监测其工作状态;支持通过增加终端通信插件,动态扩展接入终端的类型;支持数据传输异常后,自动补充召唤和重新召唤等功能;数据接入支持定时主动上送和人工召唤2种方式。定时主动上送模式的上送周期可设置,步长为1 min。定时主动上送方式可根据时间定值或特定规则条件触发。人工召唤方式由手工操作触发,单次执行。
2)数据处理功能。对状态监测数据进行协议转换、数据模型匹配;对状态监测数据依据时间序列进行本地存储,根据具体变电站监测数据的种类和数量配置本地存储介质容量,可循环存储不少于30天的数据。
3)数据上传功能。将经过处理的状态监测数据上传至主站;将在线监测装置的工作状态上传至主站;当与主站通信中断恢复后,实现上报数据的断点续传;数据上传应支持主站召唤和定时自动上传2种方式,自动上传的周期可设置。
4)支持主站控制功能。主站向CAC发送控制指令,CAC解析控制指令报文,确定被控制对象(自身或在线监测装置)并实现指令分发。CAC自身能处理的主站控制、管理指令主要包括:主站向CAC发送的读配置指令(CAC根据该指令上报自身的配置信息);主站向CAC发送的写配置指令(CAC根据该指令更新自身的配置信息);主站向CAC发送的复位指令(CAC根据指令实现装置的被动复位);主站向CAC发送的远程调试指令(CAC根据指令进入远程调试模式,在该模式下,CAC能按远程指令进行调试,并将相关调试信息由本地输出或上送给主站)。
5)与变电站监控系统数据交互功能,通信连接满足二次系统安全防护要求。
6)自检功能。与主站进行心跳交互,监测自身工作状态,将告警信息上报主站;诊断自身工作状态,实现容错处理、主动复位等功能。
7)本地维护功能。具备独立完成配置、维护、查询设备实时状态等功能。
8)对时功能。具备变电站授时系统的校时功能,优先采用B码对时,也可采用简单网络时间协议(Simple Network Time Protocol,SNTP)的网络对时方式;具备与主站系统的校时功能;当对时失败时,CAC自身的时钟守时能力每24 h不低于1 s。
9)远程升级功能。上海CAC变电状态监测系统接入网络结构如图7所示[10]。
4 结语
通过上海电力公司CAC装置试点工程的实施,特别是通过与各状态监测装置厂家的协议联调,贯彻落实了国家电网公司关于输变电状态监测的各项企业标准,推动了状态监测装置的标准化工作。
参考文献
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篇4：陕西省电力公司变电仿真实训基地
陕西省电力公司变电仿真实训基地目前投入培训的培训系统有：110kV模拟变电站、330kV仿真变电站，变电运行仿真培训系统一套，集控站运行培训系统一套，地调运行培训系统一套。
一、基地简介
110kV模拟变电站，占地面积为5000平方米，实训场所面积2000平方米，电气设备总价值1000万。主接线为双母带旁母方式，变压器、断路器等一次设备齐全，保护及二次系统为电磁型设备，基地主要完成110kV及以下变电运行各职种的变电站一次设备日常巡视、倒闸操作、继电保护、自动装置、直流系统等项目的培训考核及电力类专业的标准化操作、专项实训的培训考核。
330kV仿真变电站，占地200平方米，330kV仿真变电站为中心自行开发的330kV盘台式变电仿真培训系统，330kV盘台式变电仿真培训系统配备了3台工控机，用于运行仿真程序、采集信号和驱动继电器等，是仿真系统的核心，模拟仿真了330kV、110kV、10kV变电站一次、二次系统，该仿真培训系统针对局域电网进行仿真，能够对外部电力网络进行计算，发电机和负荷具有调节功能，可由教练员改变潮流分布，使得仿真效果更加逼真。该系统真实模拟了330kV变电站主控室的各项功能，产生逼真的仿真效果，实现对变电运行的正常运行监视，倒闸操作及事故处理全方位、全过程的仿真，提供真实的培训环境。
电网变电站仿真培训系统培训室面积为700平方米，包括变电运行、集控站运行培训系统、地调运行培训系统等技能训练设备。软件系统主要包括变电运行支撑电网仿真、变电站仿真模型系统、综合自动化系统仿真软件、工程师/教练员站功能软件、仿真设计支撑系统、继电保护仿真、多媒体课件制作与交互平台、一次设备虚拟仿真、集控站仿真系统、变电站仿真组态平台、数据库平台软件、盘台仿真变接口软件、变电远程仿真培训软件、继电保护控制软件接口、I/O软件（网络I/O、盘台I/O）、电网潮流计算软件包、监视控制站仿真软件及混合仿真驱动软件等。
变电仿真实训基地主要完成中级工、高级工、技师、高级技师培训，同时可开展十几个项目培训，主要培训项目有在岗运行值班员仿真培训，包括运行人员上岗前培训、在岗运行值班员取证和换证培训、运行值班员升级考核培训、单专业值班员向全能值班员转岗培训以及有针对性的反事故演习训练。
变电仿真实训基地现有培训师24人，兼职培训师6人，其中高级培训师3人，专职培训师占培训师资总量的80%，其中双师型培训师16人，占培训师资总量的66%；中级以上职称（或技师及以上职业资格）的22人，占专职培训师总量的92%，高级职称及高级技师资格的12人，占专职培训师总量的50%。
二、工作成果
2007年完成变电站值班员差异化培训项目4个，2008年完成750kV超高压紧缺人才培训项目4个，2009年开展了省公司110kV、330kV、750kV培训项目10个。作为国家电网公司生产人员岗位技能培训规范及教材的主编单位，编写了《330kV变电运行培训规范》及教材，并推广使用；编写了《变电站事故处理》、《变电站站长必读》、《变电站综合自动化系统》等培训教材，并在多个培训班应用；根据培训需要，编制了《变电运行作业指导书》。
2007年至今，在面向系统内供电企业变电专业职种的培训中，深入企业调查培训需求，根据员工能力及职别制定差异化培训方案及教学计划，被省公司作为典型经验在省公司范围内推广。先后举办了变电专业职种的高级工、技师、高级技师等培训班18期，培训人数720余人。同时具有五年以上的高级工、技师培训和技能鉴定的经历，培训质量较好，受到企业的好评。并根据生产现场需要编制了《变电仿真实训指导书》等12本培训教材，经过公司相关部门人员组成的专家组审定，已在培训项目执行过程中使用。
变电仿真基地面向电力企业，积极开展科研项目研究，《一机多模750kV变电站仿真培训系统软件开发》等项目已付诸培训应用，取得了很好的效果，在企业享有盛誉。
变电仿真基地先后承办过2004、2006、2008年省电力公司变电运行技能比武、2009年继电保护、电气试验比武；2009年承辦国网公司状态检测技能比武大赛。
变电仿真基地建设将紧跟国家电网公司发展脉络，以国家电网公司“三集五大”发展战略为中心，夯实培训基地、培训教材、培训师三个培训基础资源建设工作，开创为公司培训工作服务的新局面，以科学的态度和超越自我的勇气努力实现基地建设跨越式发展。
篇5：电力公司变电工区工作总结
一、围绕公司中心工作、落实职代会精神
公司十五届二次职代会结束后，我们马上组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集体学习和由职工代表负责的分组讨论，使全体职工进一步认清了公司十一五开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复情况，大家都表示非常满意。
安全生产是企业发展的前提，也是我们工作的重中之重。
年初阶段，我们利用春检的空闲时间，组织了职工技能和安全培训。对《安规》、《运规》、《调规》，进行了集中培训和逐一考核，并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进行业务知识培训，考核好的同志在工区简报上给予通报表扬，对考核成绩未达到要求的职工进行了强化培训使之达到标准，全面提高了安全意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的安全生产提高提供了保障，工区上半年做到了零差错、无违章。
春检开始后，工区劳动监督检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动保护及防护用品的发放和使用情况进行不定期检查，使用率达到了100％结果令人满意。在检查的过程中，我们也高兴的看到职工的安全防护意识和自我保护能力有较大的提高。
二、积极推广厂务公开工作、继续深入进行“四必访”工作
在公司开展的安全生产承包工作中，我们先后多次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节部分进行讨论，会上畅所欲言，提出了很多的合理化建议，使工区的安全生产承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解，对派遣制大学生和首席员工的鉴定与推荐工作做到了公开、公正、公平。
上半年，我们继续关心生活有困难的职工，送去了公司和工区领导的问候。累计探望职工13人次，发放慰问金4700余元，并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动，工区共捐助209件，真正体现了工区职工关爱社会的精神。
三、关爱职工生活、开展丰富文体工作
我们工会在日常工作中十分注重关心职工的利益，本着关心职工健康的原则。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题，克服了各种困难并完成；在春检工作过程中，工区食堂根据职工口味进行合理配餐，并送到作业现场，充分体现了工会为职工服务的宗旨。
根据工区人员较为分散的实际情况，我们开展了经常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育锻炼，乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会计划在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的比赛，促进所站间沟通，工区的篮球队也充分协调时间，在工会的组织下，在工区内部进行了多次的交流赛。工区足球队也与外单位进行了友谊比赛，相互交流经验，受益很多。我们还参加了公司举办的演讲比赛，并取得了较好的成绩；同时积极参加“爱心活动平安工程”的摄影比赛，以及第二届职工艺术节会徽的征集活动，也体现了变电运行职工的良好精神面貌。做好、做实其他方面工作
按照工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的兴趣爱好小组，吸收有业余爱好的职工入会，在工作之余开展丰富的活动，吧职工们组织起来互相介绍经验，提高各自的水平。此外，工区工会的网页也完成了设计工作，进入了后期的完善和上网阶段。
为了更好的完成报道工作，今年我们专门成立了工区宣传网及时向公司、刊物及网站发表文章，宣传企业和工区的好人好事、新闻等，取得很大收获。
篇6：电力公司变电工区工作总结
走进电力*供电公司输变电工区集控站运行班，首先映入眼帘的就是前后两排装得满满的资料柜,现场规程、运行日记、巡视记录、设备定级、五防闭锁,各种仪表记录、反演记录、缺陷管理、载流元件表、电压检测记录、许可票等近300多个资料盒，变电站运行的各种基础资料，应有尽有。大家说，在这些资
料背后，不知包含着站长高联生同志多少的辛勤劳动和汗水。为了这些资料，几年前不善于使用计算机的他，现在被称为站里计算机操作“能手”。
***在变电工区已经干了20多年，任站长6年多来，变电运行未发生任何事故。
***是运行专业的高级工,对变电站上百种设备的运行状况了如指掌,只要出了问题,他很快就能判断出原因,并迅速制定解决方法，被大家称为“活字典”。
***说，如今设备更新速度非常之快,必须适应客观变化的需要。在变电站改造过程中,每当厂家技术人员到现场的时候,他总是在一旁跟着学习，不时地提出问题求教，回到家后，还要对着书本从理论上力求把问题真正搞清楚。他说：“没有知识的深度，就不会有工作的高度。”
***平时总是穿行在各个变电站之间,不是查资料，就是查设备，看各类设备运行是否正常,端子箱是否潮湿,甚至老鼠药是否过期他都要检查到,回来之后,不管多晚，都要将查出的问题一一写出来,贴在班里小黑板上,督促有关人员尽快解决。有时因工作任务重，他一连几天都不能回家。
2006年***公司有4个红旗站建设和3个110千伏站改造任务,连续几个月他都泡在变电站，白天察看资料是否齐全,设备有什么缺陷，协调工作，晚上编写变电站现场规程，其间很少能回家,3个站改造下来，他共制作变电站二次设备标识牌1500多个,打印压板名称标识及空开标识600多条。
***在站里年龄最大,懂得照顾人，无论是工作上，还是生活上，只要他看到、听到或想到的，都会尽力给予帮助。平时有人因公或因私不能当班，他二话不说就去替班。2006年7月15日夜,他带领大家出去倒负荷,回来时天色已亮。可7点时分，南口站有一路10千伏开关要停电操作,这时，他想大家都很累了，就悄悄带着一位值长去了。
篇7：电力公司变电工区工作总结
实施方案
为确保“安全班组行”活动取得实效，线路工区按照县公司有关要求，结合工区实际情况，以“关注安全，关爱生命”为主题，以加强班组安全建设、规范班组安全管理为切入点和落脚点，着力营造安全生产良好氛围，建立全员全过程安全保障体系，努力实现班组“零事故、零隐患、零缺陷、零违章”，确保“三个不发生”顺利实现，巩固稳定的安全生产局面。制定“安全班组行”活动实施方案。
一、成立“安全班组行”活动领导小组
组长：
副组长：
成员：
二、“安全班组行”活动安排
1、加强宣传和动员。3月30日下午，召开工区职工大会，传达公司“安全班组行”活动的相关精神，进行工区“安全班组行”活动动员。结合线路工区实际情况，部署“安全班组行”开展的工作重点，为确保“安全班组行”活动取得实效。
2、结合公司“安全班组行”的“十个一”实施方案，特制订工区实施计划和具体实施措施。3月30日下午，由工区主任主持开展了一次安全活动，主要以学习新《安规》和新《两票》为重点，学习国网公司安全月报及事故快报，认真吸取事故教训，严防同类事故的发生。根据工区实际情况，制定合理的巡检计划与周期，确保及时的查找和排除隐患。在工区内部开展“我为班组安全献一策”活动，表彰平时工作中先进施工行为，对先进事迹进行宣传和学习。认真组织筹备公司即将举行的安全知识竞赛活动和安全文艺汇演。
三、活动实施步骤
3月30日为“安全班组行”活动日，对工区员工进行宣传和动员。4月1日至4月30日，在每周的安全活动日中以学习新《安规》新《两票》为重点，全面掌握本岗位安全规程，不断提升员工安全防护水平。4月1日至6月30日，结合“三不发生”百日安全活动和春季安全大检查，对工区内所有线路和设备进行隐患排查与清理。5月至10月，积极参加公司“安全班组行”其他活动。
篇8：电力公司变电工区工作总结
电力系统的各类突发事件及重大事件 (如电力设施严重损坏, 严重自然灾害等) 虽偶有发生, 但其危害极大, 后果严重。为此系统内也采取了相应的应急预案管理制度和方法。但此类管理大多还停留在纸质阶段或处于较低级的计算机管理状况, 因此本文提出了利用UML建模的变电工区应急管理平台设计模型。该模型的功能如下:1) 实现各类应急预案 (专项预案或综合预案等) 的起草、修改、审批等功能;2) 应急物资管理:物资入库、出库、盘点、报损、物资借用、物资补充、查询统计、报表等;3) 启动应急;4) 应急实施方案提交、审批、打印;5) 应急实施评价管理;6) 应急处理人员提醒设置等。
1 UML建模方法
UML (Uniform Modeling Language) 是一种对软件系统进行规约、构造、可视化和文档化的统一建模语言, 它支持面向对象的技术和方法, 独立于软件的实现, 并且可以应用于任何开发过程。利用UML可以建立如下模型:1) 业务模型:对业务过程、工作流、组织等进行建模;2) 需求模型:对捕获的需求进行整理和分析的工具, 辅助开发人员与用户进行沟通;3) 设计模型:包括架构模型和详细设计模型;4) 数据库模型;5) 实现模型:描述软件的组成、部署方案等, 为安装与维护人员的工作提供指导。
利用UML建模的一般方法是:采用Use Case驱动的开发思想, 首先确定系统参与者 (Actor) 和系统用例, 绘制Use Case图, 利用交互图描述系统用例如何实现对象之间的交互;然后设计系统静态模型, 主要是系统类图, 对象图, 数据库模型及包图等;其次建立系统的动态模型, 主要是创建系统时序图, 活动图, 状态机图等;最后进行物理模型设计, 包括组件图和部署图。
2 变电工区应急管理平台设计
该平台主要实现变电工区应急预案管理, 应急物资管理、应急启动, 应急处理过程及应急评价管理等功能。
2.1 需求建模
2.1.1 变电工区应急管理平台需求:
1) 应急预案分类:专项预案、综合预案;
2) 应急预案管理:编写、修改、审批、查询;
3) 应急物资管理:包括物资入库、出库、盘点、借用、批量借用、物资限额及补充管理、物资条码管理等;
4) 应急启动管理:若有突发事件则启动应急, 包括应急名称、应急类别、启动原因、启动人、启动时间等;
5) 应急实施管理:实施方案提交、审批、执行;
6) 应急评价;
7) 值班管理;
8) 应急人员提醒设置;
9) 系统管理:用户权限管理、基础数据管理等。
2.1.2 系统角色 (Actor) 识别及用例 (Use Case) 分析
角色和用例是组成UML用例图的主要建模元素。用例图描述了谁将参与系统的使用及系统能为用户提供哪些功能, 并能表达角色与用例, 角色与角色, 用例与用例之间的关系。根据需求, 应急管理平台的角色确定为:检修人员、库管员、主管、主任、系统管理员等, 其主要用例图如图1所示。
2.2 系统静态模型
系统静态模型表述了不同实体的组成及实体之间的关系, 它主要通过类图、对象图描述。类图中的类还可以直接转换为某种面向对象语言的程序代码。本平台抽象出的主要类有:应急综合方案类、应急专项方案类、应急信息类、综合实施方案类、应急实施方案类、应急评价类、应急物资类、员工类等。具体信息如图2所示。
2.3 系统动态模型
系统动态模型由序列图, 协作图, 活动图, 状态机图表达, 主要描述系统的行为, 因此一个系统中的用例和协作需要使用该类图细化, 序列图描述参与交互的对象及之间传送消息的时间顺序, 它将交互关系表示为一个二维图。变电工区应急管理平台的主要交互业务有:应急的启动与停止, 实施方案管理, 实施过程管理等, 据此需求建立的动态模型如图3所示;状态机图用于建立模型元素 (对象、接口、构件或节点等) 的动态行为模型, 表现一个对象所经历的状态序列, 引起状态或动作转换的事件, 以及因状态或活动转换而伴随的动作, 根据需求, 本系统应急预案的编写、修订、主管审批、主任审批等可建立此模型, 如图4。
3 结论
电力系统变电工区工作任务安全性要求高、事件突发性强, 责任重大, 而基于UML建模的应急管理平台高效可靠, 该平台的应用加强了应急预案编写、审批、应用及应急物资的管理, 大大提高了应对应急事件, 处理应急的效率。
摘要：电力系统变电工区针对各类突发及重大事件采取了应急预案管理制度和方法。但为了高效、快速地处理此类事件, 科学管理应急处理过程, 本文提出了应用面向对象的UML建模技术对变电工区应急预案、应急处理与实施管理的建模方案, 并利用UML用例图、类图、时序图、状态图等详细描述系统的设计。该平台的设计提高了软件开发效率, 平台的应用提升了变电工区管理应急、处理应急的水平。
关键词：应急预案,UML,平台
参考文献
[1]何耀光.基于UML的电子商务在线销售系统分析与设计[J].计算机与现代化, 2011, 2.
[2]谢星星.UML基础与Rose建模实用教程[M].清华大学出版社, 2011, 10.
篇9：电力公司变电工区工作总结
【关键词】变电站 通信光缆 双沟道建设标准
一、引言
国家电网公司十八项电网重大反事故措施要求“电网调度机构、集控中心（站）、重要变电站、直调发电厂、重要风电场和通信枢纽站的通信光缆或电缆应采用不同路由的电缆沟（竖井）进入通信机房和主控室；避免与一次动力电缆同沟（架）布放，并完善防火阻燃和阻火分隔等各项安全措施，绑扎醒目的识别标志；如不具备条件，应采取电缆沟（竖井）内部分隔离等措施进行有效隔离。新建通信站应在设计时与全站电缆沟、架统一规划，满足以上要求。”
二、现状分析
目前，各供电公司由于各种原因，造成所辖重要变电站进场光缆强弱电同沟，且单电缆沟运行，运行可靠性差。因电缆沟内二次电缆敷设、短路引起的火灾等造成的站内光缆外破情况时有发生，给通信网络安全运行带来较大隐患。
三、建设方案
结合蚌埠公司变电站进场光缆现状，经过现场勘察，确定在变电站内选择完全独立于电缆通道的建设方案。室外采用直埋梅花管由控制楼至构架，室内采用全封闭桥架的模式，建设独立的光缆通道。彻底实现了“强弱分开、纵向隔离”的安全要求。下面以220kV某变电站为例简述通信光缆单沟道改造方案：
3.1工程概况：
1）工程名称：220kv变电站双路由改造工程
2）工程基本内容：本次施工需要将变电站光缆进场部分进行双通道、双路由管道建设工作，管线建设约400米，新建光缆手孔井12个。见设计图纸。
3.2设计依据
1）国家颁布的规范、规程标准。
①《国家电网公司电力安全工作规程<电力线路部分>》
②《电力建设工程施工技术管理制度》
③《电力系统通信光缆安装工艺规范》
④《电力光纤通信工程验收规范》
2）方案编制目的
为敷设光缆、成端接续等施工等提供组织、安全、技术措施，根据本工程实际情况及建设方要求制定施工计划，优质、高效的完成此项工程。
3.3施工方案
3.3.1方案设计
220KV变电站新建光缆通道由站内线路构架外侧沿变电站内围墙开挖至控制室（通信机房），采用直埋敷设。光缆沟内布放2根5孔梅花管，在每个间隔构架外侧及转角处预留光缆手孔井，然后敷设光缆，最后回填将光缆埋入沟中，并安装光缆走向警示标示。新建光缆通道设计图如图1所示。
3.3.2施工要求
光缆直埋敷设时，可能会受到诸多因素的影响，此次光缆通道建设按照变电站实际情况，在变电站围墙内周边进行开挖实施。光缆开挖的深度按照光缆直埋的要求执行，达到足够的深度才具备防止各种机械损伤的压力。而且达到一定深度后地温较稳定，减少了温度变化对光纤传输特性的影响，从而提高了光缆的安全性和通信传输质量。
1）路由走向
挖沟是按路由复测后的划线进行，不得任意改道和偏离；光缆沟应尽量保持直线路由，沟底要平坦，克服蛇行走向。路由弯曲时，要考虑光缆弯曲半径的允许值，避免转弯半径过小。
2）沟深要求
光缆沟的质量，关键在沟深是否达标。不同土质及环境，对光缆埋深有不同的要求。根据陈桥变的土质及管道埋设的路由情况，确定施工中按0.7m的深度标准。
3.3.3人员组织
1）本工程项目部经理为工地第一安全责任人。项目经理为工程现场施工安全责任人，班组设一专职安全员，协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真执行《电力安全工作规程》有关规定，班组施工时，安全员负责监督施工点的现场安全。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在安全施工管理上做到思想到位、组织到位、措施到位、责任到位，正确处理安全与其他工作的矛盾，确保安全第一的位置。
2）人员分工由工作负责人项目经理进行分配，现场所有工作人员听从现场工作负责人的工作安排，不得私自进行作业；现场工作负责人现场告知危险点以及应对措施；设置安全围栏后，方可进行施工。
3.3.4安全措施
1）施工人员进入变电站站必须佩戴安全帽，精神集中；
2）施工人员应在工作负责人的带领下进入工作现场，不得触摸与施工项目无关的任何电气设备，并站内带电设备保持足够的安全距离（220kV≥3m、110kV≥1.5m）；
3）施工使用的临时电源要使用胶皮电源线且加装漏电保护器；
4）开挖时，应防止损伤原有地下缆线发生；
5）施工过程中，搬运较长物品时，应两人放倒搬运；
6）施工人员要文明施工，保持作业环境卫生整治，及时清理现场垃圾废料，材料进场后要分类堆放整齐。
四、验收管理
1）随工验收
由建设单位委派的工地代表随工验收，若发现质量问题可随时向施工单位指出并及时整改。随工验收主要适用于施工中的隐蔽项目和竣工时不便检验的项目。主要验收内容为（1）光缆规格；（2）埋深及沟底处理；（3）光缆与其它地下设施的间距；（4）回土夯实质量等。
2）竣工随工验收
光缆线路工程竣工验收前，应由施工单位编制的竣工技术资料一式三份，交建设单位或验收小组审查。竣工技术资料内容包括：竣工路由图纸，可利用原有施工设计图改绘，其中变更部分要醒目标注，变动较大更改后不清楚的要重新绘制；
五、总结
通过变电站通信光缆双通道建设，收到了良好的实际效果，体现在以下几个方面：
1）光缆物理双路由的建设是对传输网络互保最为有效的解决办法，同时改造时间短、难度小、可大大提高整个网络的安全稳定运行。
2）积极参加公司新建变电站可研、初设审查会，提前了解和掌握新建变电站光缆构架接入位置，审查站内通信光缆敷设建设路由，通过图纸审查提前制定新建站点的光缆接入方案，在基建建设的同时完成新建变电站通信光缆实现双路由、双通道建设。
3）按照变电站、通信机房双通道要求，选择进出局光缆不同路由，确保从不同的方向接入通信屏ODF架。不同的方向进站的光缆且从不同的竖井、管道直接接入通信屏ODF架。大大提高光缆运行的稳定性。
4）光缆物理双路由的建设，及时做好光缆标示，大大的提高光缆通道的运维效率。
5）施工中有效防止了与强电的交叉敷设，杜绝了人员触电、相关单位施工导致光缆外破的几率，极大的减少因光缆外破而造成光传输中断。
6）安全、可靠、平稳的变电站通信光缆双通道环境切实保障了蚌埠电网安全稳定运行的基础支撑。我公司通过通信光缆双通道运行维护及管理，为相关业务部门开展系统深化应用提供了良好的光纤通道保障，也有力促进了公司各项管理再上新的台阶。
改进提升：由于变电站控制室（通信机房）的空间受到限制，通信设备与业务侧ODF架在同一排，不同方向敷设的光缆熔接至相同的ODF架上，建议：增加屏位，不同方向敷设的光缆熔接至不同的ODF架上。
六、结束语
篇10：变电工区2004年工作总结
变电工区二00四年对变电工区来说是不平凡的一年，在局党委和处领导班子的正确布置和指导下，我工区全体员工认真学习邓小平理论并将“三个代表”的重要思想认真贯彻到工区的各项工作中去，经工区全体员工同舟共济、不懈努力，按合同工期完成了局里、处里下达的各项施工、管理、安全任务，取得了比较好的成绩。现就工区全年的工作向处领导进行汇报。
一、全年施工任务完成情况
1、酒钢110KV四总降临时供电系统2004年2月3日设备进厂，2004年4月4日开工，并于2004年4月23日验收投运；
2、酒钢110KV三总降2个GIS间隔及保护装置扩建工作2004 年3月15日开工，2004年4月10日竣工，并于2004年4月23日验收投运；
3、110KV迭部变、舟曲变20004年4月6日至2004年4月14 日通过了甘南州电力公司验收并投入运行；
4、兰州五泉变1#、2#主变增容改造工程2004年5月9日开工，于2004年6月24日竣工验收并投入运行；
5、酒钢一热电厂用6KVI段改造施工2004年5月15日开工 2004年6月10日竣工验收并投入运行；
6、酒钢一热电110KV升压站GIS及设备门架安装施工2004 年6月22日开工，2004年9月25日竣工并於2004年9月28日验收投运；
7、酒钢一热电厂用6KVⅣ段改造施工2004年7月20日开工，2004年8月18日竣工验收2004年8月24日投入运行；
8、酒钢110kv四总降电气工程2004年6月15日正式开工进设 备，2004年8月19日竣工并於2004年10月15日验收投运；
9、220kv大坪开关站电气安装工程2004年8月20日开工，2004 年11月19日全部竣工验收投运；
10、110kv金川公司铜冶炼变电气工程2004年8月23日开工，2004年10月27日竣工，2004年11月25日通过了总包部和用户的验收，投运日期待定；
11、酒钢110kv制氧变电气工程2004年9月15日开工，2004 年10月27日竣工，并於2004年11月3日投入运行；
12、35kv二水厂变电气工程於2004年11月18日开工，目前正 在紧张的施工中；
13、110kv榆中变110kv屋外配电装置改造工程计划於2004年 11月27日开工，目前开工前的各项准备工作已就绪；
14、今年共拖运大型变压器5台次。
二、全年安全生产情况
1、今年初根据公司的安排，对工区全体员工及合同工进行了 《电业安全规程》、《电力建设安全健康与环境管理规定》、《电力建设安全规程》、《电力系统安全生产二十五项反措施实施细则》培训教育工作并全部通过了《安规》考试；
2、今年由於酒钢工程按合同的要求临时供电系统施工2004年
2月份开工，为了对施工现场有一个较全面的了解，春节一过，工区立即组织工区专责、班组长到酒钢工地实地考查、做到心中有数，根据现场实际情况，我们要求施工班组在施工前的准备工作对应围绕安全施工这一重点环节，从人员思想上、施工机具维修保养和措施制定上做好准备工作，同时工区在编制施工方案和安全措施时，对可能影响到安全的因素充分加以考虑，做到超前预控，使措施的制定具有可操作性，同时依据施工图纸和制定的安全措施及现场实际，分别对每个班组进行安全技术交底，从工程组织上和人员思想上做好施工前的准备，为进入酒钢施工打下良好的安全基础。
3、今年变电施工的任务比较繁重，其特点是工程项目多，战 线拉的长，工期赶的紧，并且都集中按排在一个时间段进行，安全管理工作面临很大的压力和考验，尤其在酒钢工程的表现非常突出，公司承建的酒钢200万吨热扎薄钢板工程、110KV四总降变、110KV氧降变电气工程和酒钢一热电改造工程是酒钢今年基建项目的重点工程，为了能使酒钢200万吨项目早日出铁，建设单位在工期上要求的比较紧，参加酒钢施工的单位都在抢工期，加上在四总降现场周围，其它单位施工项目多，施工环境恶劣，到处脚手架林立，管道坑沟纵横，重型载重车辆穿梭不息。为了防止人员意外伤害事故的发生，我们要求参加施工的人员进入施工现场必须戴好安全帽，精力高度集中，随时注意周围的安全情况并相互关心，监护施工安全，同时坚持每日开工前由工区管理
人员向工作人员交代安全注意事项，并加强现场监护。由于措施齐全，管理工作到位，在整个施工过程中未发生人身意外伤害事故。
4、根据施工特点和施工现场的具体情况，因地制宜的对施工人 员进行安全教育，加强安全管理。在酒钢一热电厂用6KVI段施工时，由于施工现场在发电厂的厂房里面，前后左右均为运行设备，高温、高压管道纵横，转机轰鸣。现场环境过热，针对这种情况应我们的要求由发电厂的安全管理人员在施工前对我们的所有施工人员进行了安全教育，讲解了发电厂的生产流程，安全注意事项。厂规、厂法，并由电厂出题进行了一次安全考试，不合格者不得进入现场施工，同时电厂派专人对我们的施工进行全过程的现场安全监护，为我们的安全施工起到了积极的作用。
5、加强施工过程中的安全管理，杜绝因施工质量对用户造成的 事故。酒钢是一个大型的冶炼企业，它自己有一个相对独立的发、供、配电网络，对供电需求和依赖性很大。如果在电的环节上出了事故，将直接影响到钢铁的生产，严重者将造成高炉灌渣。所以在施工中严格按照规程、标准、设计图纸进行设备的安装、调试。对设备本身的质量问题和设计缺陷等问题及时与监理和甲方联系解决。在启动投运时，我们认真编制启动方案，为防止在启动过程中发生事故，对电网造成冲击，影响酒钢的正常生产，我们在编制启动方案时，还制订了切合实际的反事故措施和事故紧急预案。别人预想不到的我们要想到，别人不把的关我们要自己
把，这样在110KV四总降、一热电110KVGIS、110KV氧降变的启动投运中我们认真填写操作票，精心操作，正确处理异常情况，监护到位使三个站顺利的带电投运；
6、安全工作警钟常鸣，责任重於泰山，在220KV大坪、110KV 酒钢、110KV金川铜冶炼几个重点工地，由於工程任务集中，工期要求紧迫，管理人员、施工人员严重不足情况下，在处领导坚强有力的支持下，经过全工区同志不懈的努力，全年未发生大的质量事故和安全事故，为处全年安全指标的完成作出了自己的贡献。
三、工程管理方面
1、今年公司通过细致充分的准备在酒钢、金川公司变电项目的 招投标的工作中，以合理价格，良好的企业形象一举中标，接到处里的施工任务后工区及时组织专责、班组长进行施工前的准备，从施工组织设计、施工方案、施工机具、仪器仪表，施工材料需用计划的编制，人员的安排各方面做好充分的准备，酒钢工程、金川铜冶炼工程是处里变电部分近几年来在系统外中标的最大项目，是我工区走向市场坚实的一步，如何适应市场搞好系统外变电施工的工程管理是摆在我们管理人员面前的一个课题，为此、我们结合工程特点和现场实际编制了详细的施工组织设计、施工方案，统一规范，设置了标准的安装调试记录表格和与系统外接轨的监理通用表格，为现场的管理做好了充分的准备，由於酒钢设计院提供的施工图纸与实际多处不符给施工带来了很大的困
难，在土建施工阶段，我们提前派人介入，对土建不满足电气施工的部分及时向监理反映，并提出改进意见，为后期电气部分的施工创造了良好的条件，在施工的过程中严格按照规程标准和设备厂家技术工艺要求，对每一道工序，进行质量把关，对施工中出现的问题及时以工程联系单的形式向监理方和建设方反映，以避免不必要的返工。由於建设方对工期要求的急抓的紧，所以我们根据工程内容制定合理的工期进度，把工期进度细化到每一天，对当天的工作必须按期完成，完不成的说明原因，同时合理安排加班，以保证工期在一个可控制的范围内。
2、克服困难、知难而进，酒钢公司是全国大型冶炼企业，各项 管理规定繁多，有些甚至不近人情，酒钢规定不允许施工单位的施工用车进入厂区，施工所需的钢材只让拉进不许拉出，剩下的钢材以废铁的形式低价买给酒钢，这给我们的施工带来很多困难，我们的施工人员只能每天步行40多分钟走到工地干活，中午吃饭靠自行车送，辛苦一天又拖着疲劳得身体走出厂区下班，在这种情况下我们顶风冒雪克服困难，按期完成了四总降临时供电系统的施工任务，为节省材料避免不必要的消废我们精打细算，需用多少材料就拉多少材料减少人为造成的损失。这次酒钢电气施工的监理和项目管理人员均不是搞电气出身的，所以对电气设备的安装施工程序不清楚，沟通困难加上酒钢设计院设计的施工图、土建和电气是两张皮，而且电气图纸的内容严重不足，一次部分图纸只给了10几张，且都是平面布置图，上面的尺寸参数不全，6 二次图纸照抄厂家的图，到货的设备实际与图纸不符，我们本着对用户负责、对单位负责的态度群策群力，自己消化查规程、查资料、克服了由於甲方造成的技术上的困难，完成了施工任务。维护了我们企业的形象，得到了用户好评。
四、存在的问题和有待改进的工作
今年我们虽然完成了重多的施工任务，但在工程管理施工质 量和安全管理方还存在很多不足。
1、工程管理方面：公司去年通过了ISO2000版最新标准，但在执 行过程中，未能将标准和实际管理工作有机的结合起来；
2、如何针对市场：在系统外特别是在工矿企业的电气施工，我们 对企业的一些特殊要求和管理模式不适应，在习惯作法上和程序上发生冲突；
3、没有很好的摆正工期、质量、安全之间的关系，在人员少、任 务重、工期紧的情况下，从工作安排和现场管理上往往自觉不自觉地将施工质量和安全工作放到了次要地位；
4、对施工机具、仪器仪表和材料的使用和管理没有进行合理的控 制。造成机具的透支带病使用和材料的浪费；
5、习惯性违章时有发生，部分施工人员安全意识单薄，自我保护 能力和自我保护意识不足，工作的自觉性和主动性有待提高；
6、根据质量体系管理标准要求，不断完善和健全各项规章制度，进一步做好工区和班组标准化建设工作，加强对班组和班组人员的管理，监督、检查和考核力度，特别要加强施工现场的质量管理和安全
管理，依据经济责任制考核办法，严格考核，以经济手段促进管理制度；
7、强化施工现场的管理，切实做好工程开竣工的前期准备工作，同时依据公司制定的“程序文件”和“管理手册”等标准要求，在施工中认真执行规章制度，严格按程序办事，分工明确，责任到人，严把质量关，狠抓安全关，使工区的管理工作程序化、标准化、规范化；
8、以人为本，加强职工爱岗敬业的思想教育“不爱岗就下岗、不 敬业就失业”同时应加强专业培训，提高工作人员的专业技术素质和解决工作中存在问题的能力，在工区范围内努力营造一个人人争学技术、好学上进的良好风气；
9、认真总结经验教训，吸收他人（特别是酒钢）的一些好的管理 方法。“他山之石可以攻玉”以提高我们的管理水平，我们要做的工作还很多，今后的施工任务还很多，我们要面对市场的机遇和挑战，在处领导正确和坚强的领导下，努力工作，团结协作共同奋斗，使工区的各项工作得到进一步的提高。
由小编峻行整理的文章电力公司变电工区工作总结（通用10篇）分享结束了，希望给你学习生活工作带来帮助。