治安保卫工作总结(通用9篇)
篇1:治安保卫工作总结
松山区职教中心2010-2011学第二学期治
安大队工作述职材料
述职人: 高祥文
学校门口是维护校园安全的第一道防线,在学校整个安全组织网络中具有举足轻重的作用。因此,治安保卫工作人员的工作责任心、高度警觉意识和快速反应能力尤为重要。同时学校门卫也是学校接待来访、看望学生的中转站,有对外窗口作用,在一定程度上反映学校的管理水平。所以,每一位治安保卫人员都应规范言行举止、注意礼仪形象,展示良好工作状态。
一学期的工作即将结束,现就这半年工作做一下总结汇报。作为一名治安保卫人员,我们治安大队上下一心,团结一致满怀强烈责任心,积极向上的工作热情,认真履行岗位职责,圆满的完成了学校交给的各项任务。为学生和老师们创造了一个安全和谐的学习生活的校园环境。半年以来全校无一起校园暴力事件,校门口及两侧无一起学生交通事故,门卫做到了24小时有人值守,在上级公安机关的几次夜检过程中,我们所有值班人员都在工作状态,学生请销假出入校门手续齐全,当天不在校请假人员一目了然,受到了检查人员的好评,并发出了由衷的赞叹“这学校就是很正规,比**学校强多了”。
半年以来我们成功的完成了学校各个大型活动的安保任务。我们认真组织详细分工,不放过每一个角落,大家分工合,作密切配合,使得家长会,艺术节和各项检查都是顺利进行圆满结束。无一例安全事故。
平时的工作中,门卫的老师们,严格执行学生出入校园请销假制度,绝不随便放进放出一个外人和学生,时刻保持高度的警觉意识,牢记自己的岗位职责,为打造一片平安校园,认真站好了每一班岗。
我们的交通协管老师们,在每一个学生放假返校的日子里总是早早的来到学校,认真查对每一个学生的学生卡,不让一个校外人员进入。我们的校警老师,实行班级承包制,将工作做到人头,在各位班主任的配合下,对重点生进行登记注册,每周都进行谈心教育。
在这半年里我们挨过骂,挨过打,甚至流过血。但为了学校的安宁,为了师生们的安全,为了进好自己的一份责任,受点委屈也是必然。
在以后的工作中有我们强大的领导集体做后盾,我们一定会不辱使命,“立足本职岗位,争创一流业绩”为打造平安校园,而努力,再努力。
谢谢
2011年7月3日
篇2:治安保卫工作总结
2011年,在上级有关部门的领导、帮助和支持下,我公司紧紧围绕“看好自己的门,管好自己的人,做好自己的事”的原则,狠抓治安保卫工作,确保了公司稳定,保证了正常生产、生活秩序和人员财产的安全。现将我公司治安保卫工作情况总结如下:
一、提高认识,加强领导
治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,保护公司资产,推动经济发展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行。
我公司高度重视治安防范工作,成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各单位主管安全领导为组员的治安防范工作领导小组,将公司内部治安防范管理工作统一纳入到公司总体工作中,并按时组织召开治安防范会议。同时,公司以安保部和保卫科为主体,成立了治安防范专项治理工作组,明确了公司内部治安防范管理工作职责,为开展好公司内部治安防范管理工作提供了坚实的组织保证。
二、落实措施,主动控制
在安全保卫工作上,我们始终坚持“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”的原则,在具体工作中着重落实了以下工作措施:
一是落实安全保卫工作责任制。根据《企事业单位内部治安保卫条例》的要求,确立了各单位的安全保卫工作负责人;对各要害部位确立了要害部位负责人、要害部位责任人、要害部位保
卫责任人。从而使各自职责更加明确、责任分明。完善各项治安保卫制度,规范治安防范管理工作。公司先后制定和完善了《内部治安防范管理办法》《危险物品管理办法》等专业制度和预案,将公司内部的治安防范管理、门卫巡防管理、化学危险物品管理、重点人员管理、食品卫生管理以及突发灾害事故处置、法制宣传教育培训等各项保卫工作纳入规章制度管理之中,从而将公司内部治安防范管理工作引入制度化、规范化。
二是建立超前防范体系。建立健全外来人员登记管理制度等一系列规章制度,对外来人员和车辆做好管理,防止各类被盗案件发生。加强门卫管理,严格执行门禁制度,对外来人员一律进行登记,加大对厂区流动人员的管理,对流动人员进行身份核定登记备案。
三是实行要害部位夜间值班巡逻制度。实行二十四小时值班制度,设立专门的值班室,每晚有专人值班,配备值班电话。采取多种措施加大厂区重点部位人防、物防、技防措施的落实,加强厂区24小时治安巡逻防控力度,确保了治安防范重点部位安全,提升了治安防范管理水平,全年未发生重大治安灾害事故,无群体性事件发生。加强药品管理制度,对药品出入库进行详细记录,对危险药品实行双人管理,危险药品出入库要有主管领导审批签字,安保人员在场方可支领。
四是加大消防设备的投入,强化消防安全。各单位建立义务消防队,明确任务职责,定期开展消防专项安全检查,每年投入资金对消防器材进行更换,定期组织消防演练,在今年“安全月”期间我公司组织了消防安全演练,取得了很好的效果,得到了城管局领导的肯定。
四是开展矛盾纠纷排查调处工作。积极配合党委工作部及时化解各类矛盾纠纷,工作中本着重心下移,措施前移的原则有效的化解了各类不安全因素,保证了公司的安全稳定。
五是加强日常车辆管理。严格落实车辆管理制度,强化车辆驾驶员的交通安全意识,杜绝公车私用和非驾驶员驾车等违规、违章行为的发生。
三、抓好结合,确保效果
为确保安全保卫工作取得实效,我们着重抓了“四个结合”:
1、与社会治安综合治理和创建平安企业结合起来。内部安全保卫工作是综合治理与平安创建工作中的重要组成部分,在综治工作中我们既抓综治与平安创建,又抓安全保卫,以安全保卫促进综治与平安创建不断向前发展。同时,做到安全保卫工作与综治与平安创建工作同检查,同评比,同总结。在综治检查中,把安全保卫防范措施的落实作为重点检查内容,通过检查,及时将存在的不安全因素提出整改意见,指导各单位的安全保卫工作,提高单位的自防能力。
2、与普法依法治企结合起来。一是通过普法宣传、举办法制培训班等形式,对公司干部职工进行治安防范教育培训,提高干部职工队伍的治安防范能力。二是按照“普治并举,重在治理”的方针,以健全内部治安保卫制度为着力点,突出建章立制,使公司的内部治安保卫工作走上了正轨化、制度化的道路。
3、与落实“三防”措施结合起来。“三防”措施使安全保卫
工作中的一项重要防范措施之一,我们在健全人防、物防的同时,也加强了技防。加大资金的投入,加装摄像头和报警器等物防、技防设备,大大的增加了防控能力。各项防范措施的落实,为做好安全保卫工作提供了强有力的保障。
篇3:浅谈企业内部治安保卫工作
一、企业内部治安保卫工作的重要性
(一) 为企业发展创造良好治安环境
做好企业内部治安保卫工作, 保护国有资产使之不受不法侵害, 为企业发展创造良好的治安环境。特别是国有资源型企业具有不可再生性、有限性、高风险性等特点, 一旦受到破坏, 会给国家造成重大资产损失, 同时还会引发重大生产安全事故, 严重的会引发社会不稳定。
(二) 为企业安全生产经营保驾护航
做好企业内部治安保卫环境, 在某种程度上能够防范犯罪, 为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作, 与公安机关相互配合, 打击盗窃等犯罪活动, 使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。
(三) 为企业职工队伍营造和谐氛围
企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作, 才能使企业职工的生命财产安全得到保障, 全身心地投入到日常生产建设中去。
二、企业内部治安保卫工作的突出问题
(一) 部分企业, 特别是国有资源型企业, 大多地处城乡结合部
厂区附近人员流动性极大, 违法乱纪现象屡禁不止, 企业物资设备常常成为违法犯罪分子窃取的主要目标。尤其是企业周边村民、少数社会闲杂人员常常盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材, 给企业正常生产带来严重影响。针对不法行为, 公安机关进行严厉打击, 可是由于地缘情况复杂等原因。仍然存在一定的违法乱纪现象。
(二) 企业内部人员结构复杂
随着企业生产规模的扩大, 进入企业务工的临时用工、劳务派遣工队伍壮大。这些临时工、劳务派遣工多半是农村来厂矿的打工人员。有部分人文化素质低, 法制意识淡薄, 在日常工作中我行我素, 由于好处的诱惑, 里勾外连偷盗原料及产品进行倒卖的行为时有发生。这是现在危害企业治安的重要原因之一。
(三) 由单一性的治安因素向复合性的社会因素转变
近年来, 随着我国经济社会的快速发展, 影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性的治安因素, 向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性的社会因素转变, 企业内部治安保卫工作面临的形势和任务日益严峻。
(四) 企业内部治安工作需要作为安全主线来抓
现在, 企业以经济利益为中心, 自主经营, 独立核算。待遇与繁重的工作以及承担的风险形成的明显反差很难使一些素质较高的职工继续在保卫部门留任。这种状况影响了保卫部门职能作用的发挥和保卫队伍的稳定。
三、企业内部治安保卫工作的相应对策
(一) 创新保卫工作体系, 建设企业内部高效运转作战平台
企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、坚持“打防结合、预防为主”的方针, 通过以基层单位党支部为核心的组织体系建设, 将内部治安保卫的范围和工作任务分解给各基层单位, 层层签订切实可行的《内部治安保卫工作责任书》, 把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上。同时不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况、新问题。建立和完善保卫工作的保障机制和奖先惩后的激励机制, 逐级抓好落实, 使企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中, 主动参与企业管理。
(二) 加强规章制度建设, 提升企业内部治安保卫掌控能力
企业内部安全保卫工作正常开展的关键在于规章制度的健全完善和工作责任的具体落实。要坚决贯彻“谁主管、谁负责”的原则, 根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》结合本单位自身特点, 制订管理制度。同时要与企业和社会发展同步, 不断修改和完善治安保卫管理细则, 使之更有实际操作性, 更有说服力。要制定完善各类应急预案适时组织演练, 以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机, 切实维护单位和社会的稳定。
(三) 加强技防设施建设, 实现企业内部治安防范科技化
传统意义上的群防群治已经明显地暴露出它的局限性, 要走依靠科技进步, 弥补传统管理方式存在的不足, 努力实现人防、物防、技防、犬防的“四防”结合。尽最可能地使用高新科技手段, 形成内部治安防范的网络化, 提高治安防范能力。分步骤、分阶段、多层次、多格局的方式安装切实可行、覆盖面广的电视监控系统、电子红外线报警装置等技防设施, 运用科技创安实现企业内部治安根本好转。
(四) 加强保卫队伍建设, 促进企业内部和谐稳定发展
建立一支强有力的治安保卫力量, 也是现代企业管理重要内容之一。企业要根据《企事业单位内部治安保卫条例》中规定, 建立健全保卫机构, 选配纪律严明、熟悉业务的人员来担任专职保卫干部, 配备相应兼职人员, 逐步形成统一领导、分级负责、责权划分明晰、机构设置科学的管理机制。切实加强保卫部门的政治思想、组织、纪律作风、业务建设, 通过采取岗位练兵、在职培训、外出学习等多种渠道、多种形式提高保卫队伍建设。
(五) 搞好企地共建, 为国有企业创造良好的治安环境。
篇4:企业治安保卫工作的初探
关键词 企业; 治安保卫; 研究
1企业治安保卫工作的概况
企业的治安保卫工作是企业生产管理中的有机组成部分搞好治安保卫工作不仅对企业的财产安全起到重要的保护作用,而且对现在我国创建社会主义和谐社会的政治方针有着不可或缺的重大意义。可是目前很多企业治安保卫工作还是存在一定的不足,在新形势下还是不能跟随时代脚步的深化,这样的工作情况阻碍着治安保卫工作的正常发展速度。
随着市场经济的发展,致使我国的社会治安以及企业内部的治安形势发生了巨大的变化,在企业治安保卫方面出现了不少的新问题和新情况。因此公安内保部门作为公安机关职能部门以及企业内部治安保卫工作的领头羊,在新形势下确保企业内部的治安保卫工作,适应时代和社会发展的需要,保障中国特色社会主义现代化建设工作的顺利展开。
2 治安保卫工作的重大意义
企业治安保卫工作对企业财产安全起着重大的保护作用,虽然治安保卫不能直接对企业生产创造利润,但是企业的生产管理、公共财产和员工安全等方面都需要企业治安保卫队伍的照顾。因此,做好企业治安保卫工作对企业的发展具有积极作用。
2.1 能够营造和谐的工作氛围。企业治安保卫工作的质量和效果不仅影响着企业财产的安全问题,而且同时也影响着企业员工的切身利益。企业治安保卫工作是企业生产管理中的重要组成部分,它保护着企业内部的利益安全,因此,只有搞好了企业保卫工作,群众利益得到保障,企业员工才会对企业有安全感和归属感,才能更加积极主动投入到工作中去。
2.2 为企业生产经营提供保障。企业治安保卫工作虽然不如社会的治安保卫工作那样正规、深严,但是在一定程度上,企业的治安保卫工作还是能够预防某些犯罪事件的发生的。保卫工作如果搞得好,不仅能够及时挽救企业的经济损失,而且还能与公安机关做好配合,打击盗窃等犯罪活动,对创建和谐社会贡献了一份力量。另外,搞好企业的治安保卫工作可以为企业生产经营提供保障,加强防范措施对企业财产利益有极大好处。
2.3 为企业创造良好发展环境。企业的治安保卫工作对于企业来说是一把坚固的保护锁,做好保卫工作可以使国有资产不受不法侵害。新形势经济时代下的企业发展极需要一个安全稳定的生产环境进行生产活动,为了企业能够在良好的治安环境中迅速成长,就必须搞好企业治安保卫工作。
3企业治安保卫工作当前所存在的问题
3.1 公安内保系统不完善,警力配置差。在公安机关机构进行改革后,各个地方都对机构和人员进行了裁减。在内保民警配置工作上,大多实行省、地、县三级合并办公,同时一些领导往往把内保部门看成是养老科,配置一些年老体弱的人员进行内保工作,给实际工作带来了不小的困难。
3.2 内保工作日益繁重。当前,我国的企事业单位大多正处于转型改革阶段,由于劳动关系等原因引起的上访闹事事件数量急剧增加,对企业经营和社会治安产生了不利影响。内保部门作为维护企业内部安定,防范危害性事件的主体,任务越来越艰巨。同时,由于市场经济的发展使得非公有制经济所占据的比例不断加大,我国的经济成分呈现出多元化趋势,扩大了内保工作范围,使得内保工作形势日趋复杂。
3.3 企业对内部治安保卫工作不够重视。随着改革开放的不断深入和经济全球化趋势的不断发展,企业更加注重的是经济效益的提高,致使企业内部的治安保卫工作不到位。不少企业在改制和转型的过程中,为了减少支出大幅度削减保卫人员数量,造成企业内部治安保卫体系不健全、保卫人员配备严重不足,使得企业内部防范有多重死角,偷盗事件不断发展,为企业带来了巨大的财产损失。
3.4 公安内保机制不完善。在公安机关的内部职能发生变化后,由于对于企业管理的范围界限不清晰,再加上缺乏专门的管理机构和管理人员,这就在很大程度上降低了对企业治安保卫工作的监督和指导力度。同时,在企业管理中缺乏系统完善的企业管理法规,致使企业管理工作缺少必要的依据,对企业中存在的治安问题分析不够透彻,使得治安保卫工作缺乏针对性和预见性。
4 进一步推进治安保卫工作开展的措施建议
4.1 创新保卫工作体系,保证保卫工作正常开展。基于企业治安保卫工作存在的不足,企業应该检讨自身的保卫工作体系是否还是旧模式。在新形势的经济冲击下,企业的保卫工作应该坚持以"打防结合,预防为主"的策略,改善部门配合不力、机制不协调等问题。而企业应该尊重企业内部的客观内在要求,要从日常保卫工作中及时发现问题,在问题中分析出原因,根据原因制定新的保卫体系,这样才能掌握保卫工作的主动权。
4.2 加强制度建设,提升治安保卫的执行力。要坚决贯彻"谁管、谁负责"、"谁在岗、谁负责"和"谁受益、谁负责"的原则,为实现内部安全保卫工作由被动处置转变为丰动防范,要制定完善各类应急预案,特别是事关围防安全、安全和社会安全的单位,要加快建立应急机制相协调的统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制,适时组织演练,以应对恐怖袭击、群体性事件等引发的各种危机,切实维护单位和社会的稳定。
4.3 加强技防设施,保障保卫工作装备。企业的治安保卫工作在传统意义上已经明显暴露出其局限性,传统的保卫措施是用体力、人力来进行防卫。但是随着社会的经济发展,企业应该跟随时代发展脚步,为了提高防卫系统的质量与效率,应该使用科技手段成为企业治安保卫工作的强有力的后盾装备。要实现人防、物防和技防三结合,充分运用新时代带来的高科技技术的福利,按照企业的需要,安装确切可行、有效、依靠性强的技防设施,从根本上加强保卫力量。
4.4 进一步提高治安保卫工作的地位。在企业的发展过程中,治安保卫工作往往处于次要地位没有受到相关领导和部门的足够重视。但是随着经济的发展社会面貌越来越复杂,各种社会问题也逐渐出现,企业的治安管理工作面临着更加繁重和艰巨的任务。因此,必须要提高治安保卫工作的地位,加强治安保卫队伍建设,赋予其新的时代任务,并且要与时俱进、不断创新,以适应企业和社会发展的需要,促进企业治安保卫工作的顺利开展和长远发展。
4.5 企业积极开展群防群治工作。公安机关需要正确引导企业领导认识到治安保卫工作的重要性,督促企业加强治安防控体系建设,展开群防群治工作,真正把安全防范工作落到实处,以解决当前企业治安保卫工作职权不明、职责不清等的问题,使企业治安保卫工作实现内外结合、全面设防、联防联动,强化企业的预防、管理、协助、教育和服务等职能建设,调动广大职工自觉参与到加强企业内部防范工作的积极性。
5 总结
企业的健康发展必须要求企业体现全面的实力,不仅仅能够抓紧眼前当下的利益,更能够具有长远的发展目标,科学的企业管理将是未来企业发展的核心。治安保卫工作是企业管理的重要环节,在管理发展工程当中我们必须予以重视。
参考文献
[1] 陈勤平 梅钢公司治安保卫管理工作思考与探析 现代商贸工业 2011-03-01
[2] 李澍田 切实提高"四个能力"开创治安管理工作新局面 公安研究 2005-02-10
[3] 孙保恩 企业治安保卫工作创新探讨 工会博览 2011.4
篇5:治安保卫工作方案
治安保卫工作方案
根据河北省高速公路管理局冀高工[2009]274号文件《关于印发(河北省高速公路建设项目治安保卫工作管理办法)的通知》精神及大广高速公路衡大段筹建处的要求,为加强对施工现场治安保卫、安全维稳工作的领导,更好的做好大广高速公路衡大段施工合同段LQ25标段的治安保卫工作,维护大广高速公路建设施工生产秩序,确保施工生产顺利进,特制订本项目治安保卫工作方案,请认真抓好落实:
一、成立治安保卫、安全维稳工作领导小组:
组长:崔健伟古岐勇
副组长:张剑锋、李新杰、李成业
成员:郭宁、汪贤纯、杨富银、杨臻、田茂荣、李正义、胡选虎、王延文、王崇义、罗玉茹
领导小组下设办公室,派出所所长郭宁兼任办公室主任。
治安保卫、安全维稳工作领导小组值班电话:0310-6359123;
二、主要工作职责
认真贯彻落实河北省高速公路管理局冀高工[2009]274号文件《关于印发(河北省高速公路建设项目治安保卫工作管理办法)的通知》精神及大广高速公路衡大段筹建处的要求,以社会治安
综合治理战略方针为指导,实践科学发展观,妥善解决好影响社会和谐稳定和施工现场治安安定的突出问题,确保在本标段施工现场发案少,秩序好、群众满意、路地关系和谐,特别是在国庆期间管段内不发生重大治安问题和群体性事件、上访事件,为促进工程任务的顺利进行提供强有力的保障。
三、主要工作措施
1、建立组织
项目部成立治安联防大队、义务消防队,具体负责管段的治安、消防工作,其工作办公室设在拌合站内;
各施工队建立治保小组、纠纷调解小组,设立专职治安保卫员,具体负责本队的治安保卫、纠纷调解工作,做到小纠纷,小矛盾在本队化解,解决矛盾不出队;
2、加大资金投入,确保治安防范工作顺利开展
项目拌合站是本标段的治安防范的重点,必须加强门卫工作,建立门卫制度,专人负责。门卫对人员、设备、材料的出入必须建立登记制度;拌合站内按规定配齐消防器材(消防锹,消防桶,消防砂,干粉灭火器),配置后应放置在规定的位置,严禁挪作他用;
各施工队院区、易燃物区、重要机械根据实际选配消防器材;
3、加强院区看守工作,做好防盗窃工作
各施工队院区的看守工作由各队负责,材料存放要集中,机
械停放要安全,吃饭、下班、晚间必须有人看守,晚间看守人员不应少于二人;
4、对进场务工人员做好登记审查工作
凡进入现场的务工人员都要进行如实登记,接受用工单位的审查,严禁使用无《身份证》、来路不明、负案在逃、有前科的人员,对居住在本队的外地籍的务工人员必须将其《身份证》复印件,二张一寸照片交项目派出所,由项目派出所到当地派出所统一办取暂住证;
5、开展交通安全教育,防范交通事故的发生
驾驶机动车辆人员必持有合法证件,严禁无证驾驶车辆,对驾驶员加强行车安全教育,交通法规教育,禁止酒后驾驶,杜绝各类交通事故的发生。各施工队对进场的机械设备要如实登记,并报项目部设备部、派出所备案;
6、加强对公私财物保管工作
财务人员要严格执行国务院关于《现金管理规定》和银行的规定,每天对现金的存放不得超过核定限额,必须有保险柜,项目财务室必须配置红外报警器;
由于居住集体宿舍,人员杂乱,各施工队要教育务工人员妥善保管好自己钱物,原则上不得存放过量现金和贵重物品。各队财务室必须配置保险柜,笔记本电脑要妥善保管,防范丢失。
四、注重路地关系的处理,做好路地共建工作
1、地方关系协调专人负责,各施工队必须指定一至二人专门负责地方协调工作;
2、各施工队对涉及村民利益的情况如临时占地等必须提前与村委协商,禁止不与村委通气先用后办手续的行为,从而避免矛盾激化影响施工;
3、对发生的各类与村之间的矛盾要及时解决,做细致的群众工作,防止矛盾激化并及时向工区长或项目部报告。
4、加强维护群众利益的教育,自觉维护群众利益,文明施工,共建和谐工程。
五、强化现场劳务人员管理
对进场的劳务人员实行实名登记制度。以维护劳务人员的合法权益,保护劳务人员切身利益,防止劳务施工队拖欠劳务工资,项目对劳务工资采取银行工资卡发放制,对不如实登记、办理银行工资卡的务工者不予保护。
凡属本项目的务工人员,必须服从管理,听从指挥,遵纪劳纪律,遵纪守法,尊重业主以及现场管理人员,否则坚决清退,触犯法律的移交公安机关处理。
六、项目治安保卫、安全维稳工作的组织和展开
1、各级主要领导要严格按照“谁主管、谁负责”的原则,站在讲政治的高度,亲自领导、亲自部署、亲自检查,确保安全维
稳工作落实到实处,抓出成效。
2、加强对职工队伍的宣传教育,提高广大干部职工的思想认识,增强全员的危机意识、责任意识和紧迫意识,使广大干部职工积极参与到治安保卫、安全维稳工作之中,为维护安全稳定作贡献。
3、拌合站、梁场及各施工队要大力支持并积极协助项目治安保卫、安全维稳工作组的工作。对存在的矛盾纠纷和突出的治安问题,认真排查,对查出的问题要逐一登记建档,归类梳理,逐件落实责任部门和责任人,对于重大、复杂问题要及时上报,对于可能引发重大治安问题的情况在上报的同时,联系当地政府部门、公安机关协助处理。
4、严格信息报告制度的落实。项目部成立安全维稳信息工作小组,郭宁任组长,办公室、安全部负责值班和资料的上报工作,信息小组工作人员要严格纪律、忠于职守、认真履行职责,确保信息畅通及时。
七、年内工作目标及奖罚措施
1、工作目标
(1)年内本单位内部重大刑事案件发案率不超过管辖人数的万分之1;
(2)一般刑事案件发案率不超过单位管辖人数的千分之0.5;
(3)治安案件不超过单位管辖人数的千分之二;
(4)无爆炸事故、剧毒物品事故、无重大治安灾害事故、无重大火灾事故;
(5)单位职工群众有安全感,90%以上的职工群众对单位内部治安感到满意。
2、奖罚
项目治安保卫领导小组在年底将组织考核评比,对于成绩突出,治安防范好,发案少的单位,报送上级部门参加 “社会治安综合治理先进单位”评比,对劳务施工队提高信誉等级。同时,项目治安保卫领导小组将评比出前三名并分别给予奖励,奖励标准为:第一名2000元;第二名1000元;第三名500元,对成绩突出的个人奖励500元。对于严重失职,治安保卫制度不落实、存在治安安全隐患、连续发生刑事、治安案件、治安灾害责任事故、给国家企业财产或职工生命财产安全造成损失情节轻微的单位,处以1000~2000元的经济处罚,对单位主要领导处以500~1000元的经济处罚,对情节严重构成犯罪的,依法追究有关责任人的刑事责任。
篇6:治安保卫个人工作总结
一、提高认识,加强领导治安保卫工作对于维护企业内部的治安秩序,维护正常的生产、经营秩序,保护国有资产,推动经济发展,保障社会主义现代化建设都具有十分重要的意义,只有搞好保卫工作,企业一切工作才能有序的进行。我公司十分重视保卫工作,专门成立了治安保卫工作领导小组,由经理任组长;同时以治安保卫人员为骨干成立了治安保卫工作办公室。领导小组定期召开会议,协调、解决工作中遇到的问题。在此基础上,实行了领导包干责任制,一级抓一级,一级对一级负责,并实行责任追溯,为搞好治安保卫工作提供了保证。
二、加强教育,提升素质为提高干部职工对治安保卫工作的思想认识,提升保卫人员综合素质,我公司采取多种形式,加强对干部职工的教育。按照普法学习的计划安排,结合我们行业和实际工作情况及时组织职工进行行业法律、法规学习和考试,全公司普法受教育率达100%,考试合格率100%;同时通过组织演讲、知识竞赛、考试、座谈等生动有效的形式,充分利用黑板报、宣传栏以及公司局域网等载体,多角度、多层面的开展治安保卫工作宣传教育活动;聘请司法部门的领导和专家前来举办治安保卫工作专题讲座;选派保卫人员骨干到兄弟单位学习先进经验。这一系列的教育措施,进一步提高了公司干部职工的思想认识,提升了保卫人员的整体素质,为搞好治安保卫工作奠定了良好的基础。
三、完善制度、狠抓落实在开展治安保卫工作过程中,我们始终坚持教育和制度相结合。我们认为:要搞好治安保卫工作,一方面依赖于长期的思想教育,同时也要辅之于必要的制度管理,只有把二者有机的结合起来,才能树立铁的纪律。我们在严格执行上级各项规定的基础上,结合本公司实际,先后制定了《公司规定》、《治安保卫工作制度》、《二十四小时值班制度》、《暂住人口、流动人口管理制度》、《保卫人员夜间巡逻制度》等针对性强且操作方便的规定和制度并狠抓落实。公司与保卫人员签定责任书,将保卫任务层层落实,为搞好治安保卫工作提供了有力的保障。
篇7:治安保卫工作六月份总结
进入六月份以来,我队借第十个“安全月”的东风,加大治安工作,从班组建设入手,确保治安保卫工作安全生产万无一失,我单位领导认真分析当前我矿企业形式和井上治安保卫工作纯在的问题,队领导把治安保卫工作当作当前重要政治任务来抓,摆在各项工作的首要位置来研究、部署、检查、考核。针对不安定因数,组织力量加大力度考核,队长、书记亲自督导检查,严格管理。把治安保卫工作与生产有机的结合起来,同步安排、同步监管、同步落实。我队认真组织干部、职工学习治安保卫工作文件精神,宣传、贯彻、教育职工增强法制观念和安全防范意识,落实以防盗、防破坏、防矛盾激化、防火和其他治安灾害事故为主要内容的“四防”措施,广泛发动党、团、青组织力量和优势,积极开展了形式多样的宣传教育活动,努力营造和谐氛围,把四季度安全工作的重要意义、奋斗目标、治安保卫、生产措施迅速的传达给职工,及时做好职工的思想政治工作,对本单位治安保卫工作自查自纠,使全队在二零一一年六月份没有发生任何影响矿区稳定和谐发展的情况。
开拓一队
篇8:企业内部治安保卫工作的初探
一、企业内部治安保卫工作是企业生存发展的重要前提
1. 为企业正常发展营造良好的外部治安环境
做好企业内部治安保卫工作, 是保护国有资产不受不法侵害的前提, 确保企业在和谐环境中在得以稳定进行生产经营, 为企业发展创造良好的治安环境。特别是我们有色矿山行业, 不仅大型机械设备多, 而且还且易燃、易爆等物品使用频繁的特点, 一旦受到不法分子破坏, 会给企业和国家造成不可估量的财产损失, 甚至还会引发重大生产安全事故, 从而引发社会不稳定因素。
2. 为打造平安企业、确保职工队伍稳定营造和谐氛围
企业内部治安保卫工作的好坏, 在某种程度上能够预防和减少犯罪, 通过加强治安防范工作, 与当地公安机关相互配合, 联手打击盗窃犯罪活动, 使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想, 最大限度地减少和杜绝各类治安事 (案) 件的发生。企业内部治安保卫工作搞好了, 职工的生命和财就会得到保障, 职工在企业中就有安全感, 后顾之忧大为减少, 投入到生产经营建设中的激情就会高涨。
二、目前企业内保卫工作还存在着一些疑难问题
1. 治安因素由单一性向复合性转变
近些年来, 随着我国社会经济的高速发展, 人员、物资、资金、信息在社会经济生活中大范围、全时空流动的同时, 也逐步向企业单位高度聚集, 打破了以前计划经济条件下相对封闭、相对单纯和相对稳定的内部治安保卫工作环境, 影响内部治安保卫工作的主导因素由单一性向政治、经济、法律、政策和治安形势等复合性转变, 导致企业内保工作的形势和任务日益复杂和严峻。
2. 部分企业对内保工作重视程度不够
部分企业领导认为只要企业经济效益好就行了, 认为治安保卫工作是政府的事, 对企业影响不大, 企业保卫工作缺乏改革创新意识, 不重视如何研究新情况、新问题的特性以及应对措施, 造成部分企业内部治安防范工作达不到国家要求, 人防、物防、技防基础工作比较薄弱, 内部安全防范中丧失了应有的威慑力, 在一定程度上助长了犯罪分子的气焰。
3. 企业内部不安定因素日渐增多
随着经济模式的不断转换和经济结构调整的加速, 企业停产、亏损难以避免, 可能会导致政企矛盾, 职工与企业的劳资纠纷, 甚至会出现刑事案件, 可能使得企业内部呈现出错综复杂的不安定因素。本公司于2004年因资源枯竭导致关闭破产, 部分职工因下岗待分配, 一时难以就业, 生活比较困难, 产生心理失衡, 诱发了不安定隐患事端, 导致一次群体性事件发生, 给企业治安保卫工作带来了巨大挑战。
三、强化如何做好企业当前内保卫工作的思路及对策
1. 创新企业内保体系, 建立运行高效内保平台
企业内部治安保卫工作主要是适应社会及企业内部的治安形势不断发展和变化内在的相适应要求, 作为企业高级管理层, 要不断分析研究当前企业治安保卫工作中出现的新情况、新问题, 及时准确研判和预测, 要始终坚持掌握内保工作的主动权。牢牢坚持“打防结合、预防为主”的方针, 通过建立公司党委、基层单位党支部和班组员工三级为核心的组织网络, 实行面、线和点三管齐下, 动员企业干群各方面力量积极参与, 齐抓共管, 形成强化的合力。同时要建立和完善企业保卫工作的保障机制和奖惩激励机制, 逐级抓好落实, , 使企业治安保卫工作渗透到生产经营各项环节之中, 为企业发展创造和谐的发展新环境。
2. 大力做好建章立制, 强化企业内保制度建设
坚决贯彻“谁主管、谁负责”和“谁受益、谁负责”的原则, 根据本单位自身特点和现状, 因地制宜地制订更加细致、全面、针对性的规章制度, 确保企业规章制度全面落实, 实行企业和社会治安工作同步发展。不断完善各类企业应急预案, 建立统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急处理机制, 定期组织企业保卫人员体能技能训练, 加强应对群体性事件等引发的各种危机, 实现内部安全保卫工作由被动处置向主动防范转变, 切实维护单位和社会的稳定。
3. 加强技防投入力度, 实现企业内部治安防范的科技化
传统意义上的群防群治对于现在社会和企业日新月异大发展来说已明显地暴露出它的局限性, 只有做到与时俱进, 加大治安科技投入力度, 走科技防范发展道路, 使科技手段成为推动治安防范的巨大动力。随着新矿山建设的稳步推进, 本公司十分重视在新形势下推进和强化安全技术防范工作, 早在2010年即决定, 在公司内部设立治安监控主控室及治安监控系统, 一次性投入资金数十万元, 于当年5月18日建成并正式运作。我矿至今已先后投入技防建设资金百万余元, 防控体系建设具备应有规模, 极大地提升了我矿整体技术防范能力, 使我矿安全技防防范工作跃上了新的台阶。
4. 加强队伍建设, 促进企业内部和谐稳定发展
由于本公司是开采近60年的老矿山, 矿区面积24.6平方公里, 厂房属开放式结构, 道路小径四通八达, 矿区与农村重叠交错, 我矿业公司现处在新矿山建设的关键阶段, 技防设施难以一次投入到位, 这样就必须通过加强人防来弥补技防的不足。
⑴建立了一支以企业保卫部门为龙头, 实行点线面“三者”结合, 建立全天候、多时空、主体化的人防队伍。注重加强专业、非专业治安保卫队伍建设, 形成一支以保卫组织为主体, 以基层单位内部防范为基础, 群防群治为依托, 以案件多发区域、多发人群、多发时段为重点的治安防控格局。具体采取了保卫人员与基层值班人员夜间互查签字, 保卫人员进行定期或不定期对各单位的夜间值班人员、重点部位进行巡查并经双方互签确认, 全面调动全员的防范责任心。通过治安协防长制度的推广, 进一步充实人防队伍。目前已在全矿范围内确立了6个班段做为治安协防长推广, 延伸了群防群治工作内涵, 他们在各自本职岗位上发挥了应有作用。通过一年一度的准军事训练和体能、技能练兵, 大力开展保卫人员思想道德建设, 打造出一支政治思想坚定、责任心强、业务素质过硬的人防队伍。
⑵加强企业各级领导治安防范意识, 全面遵照“谁主管、谁负责”的原则, 实行分片管理, 责任到人, 做到治安防范工作与日常安全生产工作一样对待, 发现问题, 及时处置, 不留后患。通过加强对企业职工的忠诚教育和法制教育, 做到知法、懂法、守法, 不断培养职业道德、家庭美德、社会公德情操。通过相关部门联合开展的综合或专项检查, 结合基层单位自查等多种形式发现问题, 及时整改, 堵塞漏洞。通过每月召开一次基层治保主任会, 广泛交流, 总结部署治安防控工作, 分析、研判下一步的防范重点, 做到有的放矢。
⑶从源头上控制各类事案件的发生。首先是抓好门卫管理, 矿业公司从2011年1月1日规定了机动车辆出门证管理办法, 对进出厂矿区的人员及车辆加大查验力度, 凡是出入厂矿区的机动车辆和人员, 必须持证出矿, 从源头上把好第一关, 真正起到第一道防线的作用。其次是抓好治安巡逻检查工作。通过采取定时或不定时巡逻, 加强对重点目标、要害部位、危险库房等部位的巡查, 并通过治安防范互查确认制, 进一步加强防范能力, 筑牢第二道防线。抓好基层治保组织建设和队伍建设, 形成群防群治的局面, 充分发挥治保组织的作用, 夯实第三道防线。
⑷建立一支强有力的治安保卫队伍, 为企业发展保驾护航。要建立统一领导、分级负责、责权明晰、机构设置科学的管理机制, 着力与现代企业管理发展之路相适应。要高度企业保卫人员的组织建设, 强化其思想、纪律作风、业务能力教育和培养, 通过岗位练兵、技能培训、外出交流等多种渠道, 采取多种形式来提高保卫干群的思想政治素质和业务技能。不断注重和加强治安保卫人员队伍建设和业务能力培养和装备配置, 企业内部治安保卫体系才能发挥强有力的能力, 在预防和控制各类治安事 (案) 件中, 在维护企业内部和谐稳定发展中起到中流砥柱作用。
摘要:文章论述了做好新形势下企业内部治安保卫工作的意义和作用, 提出了做好企业内部治安保卫工作的具体要求和措施。
篇9:如何加强企业内部治安保卫工作
关键词:企业;治安;保卫
1.企内部治安保卫工作的重要性
1.1企业发展创造良好治安环境
做好企业内部治安保卫工作,保护国有资产使之不受不法侵害,为企业发展创造良好的治安环境。特别是国有资源型企业具有不可再生性、有限性、高风险性等特点,一旦受到破坏,会给国家造成重大资产损失,同时还会引发重大生产安全事故,严重的会引发社会不稳定。
1.2为企业安全生产经营保驾护航
做好企业内部治安保卫环境,在某种程度上能够防范犯罪,为企业减少或挽回经济损失。通过加强治安防范工作,与公安机关相互配合,打击盗窃等犯罪活动,使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。
1.3为企业职工队伍营造和谐氛围
企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响着职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,全身心地投入到日常生产建设中去。
2.新时期企业内部治安保卫工作面临的新情况、新问题
2.1企业深化改革,使维护内部稳定的任务更加艰巨和繁重
按照党的十八大精神,未来我国经济和社会发展将发生突飞猛进的变化,改革的深度、力度都是前所未有的,企业面临的各种矛盾将逐步显现,部分职工传统思想观念较重和法制观念的淡薄,必将引发大量不安定因素。维护企业内稳定,将是企业内部保卫工作面临的首要任务。
2.2现代企业制度的建立,使保卫工作现行的管理方式和工作方法面临调整和改革
现代企业制度的鲜明特点是产权明晰,权责明确,政企分开,管理科学。现代企业制度的建立,要求企业内部治安保卫工作必须进行调整和改革,要建立与现代企业制度相适应的保卫工作新机制,坚持以综合化安全管理职能为核心,将保卫工作贯彻于企业生产经营的始终。
2.3社会治安形势的严峻,使企业内部防控机制建设尤为重要
在新的历史条件下,由于诸多国际、国内等客观因素的影响,企业在改革和经营管理上的疏漏,新旧体制转换过程中形成的空隙,使各种犯罪居高不下,治安形势复杂严峻。在公安机关加大打击力度的同时,也要求企事业单位,尤其是容易被侵害的重点,要害单位和重点部位,要严密防范,加强内部的防控机制建设,提高综合防控能力。
3.新时期企业内部治安保卫工作的新思路
3.1转变观念理清思路
企业内部治安保卫工作要进一步树立为经济建设服务、为企业改革和发展服务,摆脱传统观念的束缚,摒弃陈腐观念、克服僵化静止的思维模式,坚持用实践的、改革和发展的观点观察分析问题,勇于在实践中不断探索,调整工作角度,增强服务观念,善于从内部保卫总体工作中思考处理问题,增强工作的组织协调和综合治理能力。
3.2理顺关系职权明确
职权明确是发挥企业内部保卫工作作用的重要条件。当前,由于立法、体制等方面的客观因素,使企业保卫工作的职能作用不尽明显,应逐步理顺关系,首先国家应制定具有可操作性的企业保卫工作法律、法规,公安机关主管部门应对企业内部保卫工作完善和制定规范性的具体指导监督措施。在企业内部理顺管理关系,从有利于防控机制建设,最大限度地提高管理效能,充分体现枣树统一的思想,理顺企业内部各部门与保卫工作的关系,防止职能交叉互相掣肘。
3.3大胆探索勇于实践
3.3.1明确管理责任
按照“谁主管、谁负责”原则,坚持企业法人负责制,企业根据国家法律、法规、法令的规定和发展中的安全要求,在公安机关内保部门的指导,协调检查监督下,自行管理内部保卫工作。企业保卫部门在党政统一领导下,按现代化企业制度要求,规范化、标准化开展日常业务工作。
3.3.2改革管理机制
企业要贯彻“预防为主、确保重点、综合治理、保障安全的方针”。对企业的保卫力量衽统一管理,实现人防、物防、技防的紧密结合,静态管理和动态管理的紧密结合,专业部门和群众路线紧密结合,推进内部防控机制建设,全面提高综合管理效能。
3.3.3完善稳定工作机制,变滞鼾为超前预警
按照维护稳定工作责任制的要求,企业内部保卫部门应会同其它部门采取专群结合,公秘结合的方法,在信息收集、重点人人员的控制,矛盾的先期化解和依法取缔非法组织方面,建立运行有效,出击有力的运行机制,协助有关部门制定稳定工作预案,防止由于决策失误或操作粗糙而引发群体性治安事件。
3.3.4建立工作保障机制,变随意性管理为规范化管理
企业可根据内部治安保卫工作的需要,设专、兼职保卫机构及配备专、兼职保卫人员;重点要害单位及重点部位必须设保卫机构和专职保卫人员,以适应工作的需要。在人员素质保障方面企业保卫组织负责人和专、兼职保卫干部及其它专业守卫人员,均应规定资格条件,防止老弱病残和素质较低甚至有前科劣迹的人员安排做保卫工作。同时要建立培训、轮训制度,提高政治素质、法律意识和业务能力。在权限职责保障方面,应以法律、法规、法令的形式界定企业保卫组织和保卫干部的权限和职责,使其在依法行使权限和职责的过程中不受干扰与阻挠。
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