企业经济运行分析（精选8篇）
篇1：企业经济运行分析
关于企业经济运行分析报告
针对《2011年开远市工业经济发展目标责任书》我企业开远市羊街水泥粉磨站经济运行分析情况如下：
一、1-7月实际情况
（一）工业经济指标1、2011年1-7月工业总产值完成3267万元，工业增加值1055万元，由于60万吨新生产线正式投产，与去年相比大大增加了产值；
2、2011年1-7月主营业务收入完成3464万元，去年同期1200万元，相比增加了2264万元；
3、2011年1-7月年利税总额完成88万元，去年同期9万元，相比增加了79万元；
4、2011年1-7月利润总额为0，属于投资建设期基本没利润。
（二）节能降耗情况
2011年1-7月工业增加值为：1055万元，综合能源消费量为：967吨标煤，万元增加值能耗为：0.92吨标煤/万元；去年同期工业增加值为：397万元，综合能源消费量为：743吨标煤，万元增加值能耗为：1.8吨标煤/万元，与去年相比万元增加值能耗下降-48.8。
（三）工业固定资产投资完成情况
2011年1-7月完成固定资产总投资2400万元，超额完成责任目标。
二、全年预测情况
1、工业总产值12月底预计完成6500万元，主营业务收入预计6800万元，利税总额预计达到130万元，利润为0。
2、综合能源消费量预计1600吨标准煤。
3、工业固定资产投资预计年底完成2500万元。
根据以上数据分析，工业经济四项经济指标的预测基本完成，在能源消耗标准煤上有所超出，主要由于本企业新投产一条60万吨生产线，各项经济指标的增加，对煤的需求量也相应增加。
开远市羊街水泥粉磨站
2011年8月11日
篇2：企业经济运行分析
一、企业经济运行情况和存在的主要问题：
1、乌啤乌苏分公司
1—8月完成工业总产值（现价，下同）7679万元，同比下降13.5%，销售收入7887万元，同比下降6%，生产啤酒37858吨，同比下降7%。预计全年可生产52000吨啤酒，比上年少1000吨，比年初50000吨的计划多生产2000吨。目前生产、销售下降的主要原因一是竞争对手低价倾销，造成市场价格混乱。今年新疆啤酒在我市辖区内实行买一赠一，合1.00元/瓶，并且每回收一个瓶盖付0.10元，实际销售价已低于1.00元/瓶。而生产成本为1.30—1.35元/瓶。二是啤酒运输困难。主要是阿勒泰地区，乌鲁木齐周边地区交警、运管部门对超载车辆进行检查，按目前运价，不超载就无利可图。三是乌苏至塔城，乌苏至博乐都在修路，道路状况不好，司机不愿跑长途。四是电价提高（2002年11月提价），生产成本上升。1—9月，公司共耗电836万度，平均每度0.48元，上年为0.44元，今年比上年增加支出33.5万元，预计全年多支出50万元。五是其它原因。由于春季受“非典”影响和春季气温低（比去年同期低1.5℃），夏季降雨多气温波动大等因素影响啤酒销售。上述原因造成公司生产产量下降，利润空间逐渐缩小，市场竞争力下降。由于产量下降,影响全市工业总产值下降3.7个百分点。
2、麦科特纺织乌苏有限公司
1—8月生产棉纱3310吨，同比下降10%，完成年计划的60%，完成工业总产值4723万元，同比增长22%，完成年计划的69%。主要问题一是原材料棉花价格从去年的1000元—1100元/吨提高到现在的1300元/吨，增长了25%左右，同期40、32、21支棉纱从去年的16500元/吨、16000元/吨和14000元/吨，提高到目前的18900元/吨、17400元/吨、16300元/吨，分别增长了14.5%、8.7%、16.4%，平均增长15%，棉花增幅比棉纱增幅大10个百分点。到8月底，公司已亏损219万元，平均每生产1吨棉纱亏损662元。二是生产原料供应不足。公司要完成全年计划需要棉花8000吨，现有1000吨缺口，目前棉花价格居高不下，企业在市场风险大，利润空间缩小的情况下继续生产，则亏损会继续加大。三是电价高，生产成本增加。据公司反映，从2002年元月至今年5月支付动力附加费就达94.6万元，平均每月55647元。每月电费支出比邻近县市同规模企业多近20万元。这样仅电费每年就比邻近县市多支出306.7万元。因为电价和棉纱市场的原因,企业年初确定的新增1万锭技改项目被迫取消。
3、屯河乌苏番茄制品分公司
篇3：提升油田企业经济运行质量的分析
关键词：油田企业,经济,运行,质量
二十一世纪的第一个十年已经成为历史, “十二五”又为我们重新规划了新的发展蓝图, 在国家经济又好又快发展的大环境下, 大庆油田总体上也正展现出勃勃生机。但如何更好地提升油田企业的经济运行质量, 特别对于一些油田的非上市企业, 尽管依托于油田大环境下, 但却仍处于发展方式粗放、产出效益比相对较低的窘境之中, 这一问题更值得去不断的分析和探讨。
一、经济运行质量的认识
企业作为经济社会的细胞组成, 它的唯一目的是合法获利并不断提高自身的获利能力。企业通过对自身各种资源的优化组合, 将从外界摄入的资源进行加工重组, 再以产品或新的服务对外进行销售, 在这一资源重组的过程中, 企业要实现因此而带来的升值。通过对企业运行基本流程的认识, 我们就可以有针对地分析企业在各环节中可能存在的问题, 进而达到解决问题提高经济运行质量的目的。在第一个环节中, 企业的战略定位, 在社会中需要获取的资源种类和获取方式是关键;资源进入企业后, 企业要实现对内部资源进行配置和优化, 这些企业内部资源运行质量的分别优化也就促进了经济运行整体质量的提高。
二、企业战略规划升级的思考
对于油田非上市企业, 首要任务是要依托油田市场, 基本定位以保证油田稳产为中心。但大庆油田作为资源型企业, 在未来时间里不断减产也是不可避免的客观事实, 所以作为为油田服务的企业, 在依托油田的同时必须不断做强自身的主营业务, 将油田市场作为进入社会市场的一个跳板, 做到将业务逐步与社会市场的接轨。以大庆油田创业集团为例, 集团经过几年的不懈努力和战略规划, 已经从过去的行业跨度35大类发展成为现在的要打造以“井下作业、工程施工与维修、通勤运输、中小化工、管杆生产”为五个主营业务, 并创新发展“电气仪表、节能环保”两个潜力业务的企业集团。但通过对这几个产业剖析, 集团的主营业务定位还是有一些问题的, 其主营产业的相互关联性较小, 最大的共同点即是依托油田市场这一平台, 由于集团获利水平还相对较低, 现在集团所有业务的共同扩展反而会使每一产业都只能保持了相对守势, 而如果在集团的战略规划中, 能够在这几大主业中再有计划、有目的地仅选择少数甚至一个产业方向作为集团未来的产业定位, 在未来时间里在其它产业处于相对守势的情况下, 对这一产业有针对性的投入和做强, 实现未来在社会市场上有竞争力的产业, 在环境发生变化时, 就可以从根本上实现集团真正的产业升级。
三、企业内部资源整合的升级
企业内部资源整合和优化是企业生存最为重要、最为复杂的环节, 海尔公司因为张瑞敏的到来使一家破产企业转变成为今天的海尔, 当然老弱的通用也因为杰克.韦尔奇的加盟使企业又重新焕发了活力, 究其原因都因为他们在建立正确的战略发展规划后, 有效的将包括人力资源、品牌资源、资本资源、管理及文化资源等内部资源进行了重新的整合和优化, 实现了企业内部经营流程和各种资源的升级, 最终使企业走上了快速发展的轨道上来。
(一) 升级企业内部经营流程的探讨
1、企业经营的关键线路。
管理学中的关键线路理论说明, 每个企业在运行过程中都会形成自己的经营主线, 在这条线路中会包括各个结点, 在这些结点中又包含着生产经营的关键环节, 这些关键环节是影响企业生存发展的最重要因素, 企业的经营者必须要能够找到这一关键环节, 并提高投入来使这一关键环节不出问题。大庆南垣股份公司是一家隶属创业集团主营原油稳定的一家企业, 在2004年前企业一直处于稳定的发展轨道上, 但在2004年国际油价开始大幅攀升, 这就造成了企业生产损耗成本的大幅提升, 并一度使企业处于了亏损的境地之中, 通过对企业经营分析, 最终企业决策者在企业运行的主线上提出企业应解决这一关键结点问题:输差控制和强化计量管理。为此企业在这一关键环节上大量投入, 包括完善计量设备、改善外部计量环境、树立经验典型等措施相继实施, 输差在当年开始大幅下降, 并在今后的几年里年年下降, 在国际油价每桶近百元的今天, 企业由于有效地控制了这一生产成本, 每年利润都有在提升, 在2010年利润更是创造了2900多万元的历史最好水平。究其原因, 对关键环节的处理和投入是扭转企业经营形势的根本原因。对于每个企业, 无论是经营状况好还是面临着困境, 企业的决策者都要在一段时间内来审视企业的运行状况, 发现这段时间企业所面临的关键问题, 企业不断发现和解决问题的过程即是企业管理不断强化的过程。
2、关键环节的动态把握。
通过分析, 一个企业能够及时地发现企业经营线路中的关键环节是十分重要的。那么企业如何发现这一关键环节呢?这仍必须从企业经营的根本目的开始分析。企业生存的唯一目的是盈利, 从这一原则出发, 企业的政策者首先要通过企业经营分析和成本分析, 对影响企业获利的所有因素进行了解:如果市场即定, 由于自身管理原因导致产品质量的问题, 那企业决策者就应该将主要精力投入到内部的生产控制上来, 规范生产流程, 控制生产的稳定性, 以达到提升产品质量的目的;如果是企业的主营产品少, 市场需求不能满足企业的生存需要, 企业决策者就要把资源投入到市场开发上来, 尽量发现新的市场需求, 在企业现有资源的基础上尽量拓展自己的业务范围;如果是发现某一单项成本提高造成了获利降低, 就应该将精力投入到对该成本控制上, 如上面提到的南垣股份公司通过经营分析发现输差成本提高并加以控制就是一个例子。企业从确保企业利润最大化的原则出发, 并善于量化各种制约因素对企业利润的影响, 就可以发现企业经济运行过程中的关键环节, 进而有针对地投入改进, 最终实现内部经营流程的升级和运行质量的提高。
提升经济运行质量对企业有着重要意义, 是需要共同思考的课题, 企业只有不断创新, 不断提升经济运行过程中各项资源的管理水平, 企业才能长久发展, 永远保持着生存的活力。
参考文献
[1]、吴春波.知识经济与企业创新[J].经济理论与经济管理2002年09期
篇4：企业经济运行分析
关键词：发电企业；经济运行分析；综合计划管理
1.引言
经济运行分析是对企业生产经营过程以及经营成果等主要技术经济指标的系统研究，反映出来的是这些指标的实际情况、规模水平、变化趋势以及成因，进而为企业提供经营决策的依据，同时也是企业提高管理水平、提升效益的有力手段。目前，国内电力市场实行的是政企分开、网厂分开、竞价上网，进一步扩大了企业经营自主权，但随着国家近年煤炭、电力市场的放开，竞争越来越激烈，企业的生存发展遭遇严峻形势，因此做好发电企业经济运行分析具有非常重要的现实意义，理当成为当代发电企业大力研究的重要课题。
2.发电企业经济运行分析的四大特征
①系统性。要对企业的生产经营方方面面进行了解和掌握，抓住影响发电企业生产经营的一切内外因素，从而系统反映企业生产经营真实情况。同时，针对不同时期出现的不同侧重点和问题，进行重点分析和研究，发现问题，解决问题。
②目的性。经济运行分析是为了提高市场竞争力和资产保值增值的需要，要选择客观地判断企业的生产经营状况，提出的分析课题要符合企业的发展阶段。
③科学性。经济运行分析的科学性保障企业决策的正确性，其中就包括采集资料的真实性和全面性，理论和方法的正确性，评价的客观性等等，换句话来说，就是要实事求是地收集资料，客观分析和总结，进而提出有效解决问题的措施和建议。
④制度性。企业生产经营随时间、阶段不同表现出不同的特征，因此，发电企业经济运行也要形成制度化，并通过经济运行分析会、定期编制企业经济运行分析报告、生产经营专题调研等形式，连续不断地对企业内外部环境变化进行监控，根据变化进行经济运行分析，进而不断调整企业经营方向，适应市场变化和发展要求。
3.发电企业经济运行分析内容
经济运行分析主要针对企业生产经营活动进行全面分析，从中归纳总结出企业的的营运能力、创利能力、偿债能力等。结合发电企业的特点，分析内容主要包括以下：
①主要技术经济指标分析：发电量、售电量、产值、销售收入、利润、厂用电率、发电煤耗、供电煤耗、产品成本、设备利用率、材料利用率、劳动生产率等。
②所有者权益分析：总资产报酬率、销售利润率、股东权益收益率、资本收益率、资本保值增率等。
③债权人权益分析：资产负债率、流动比率和速动比率、应收账款周转率和存货周转率等。
④企业市场竞争能力分析：地区经济发展状况、地区全社会用电量、发电量、装机容量、区域竞争对手状况、煤炭供需形势和运力、上网率等。
4.发电企业经济运行分析方法和具体做法
要切实做到经济运行分析的实效性，关键在于根据内容、目的及要求的差异性选择相适应的分析方法，根据长期实践证明，主要有定性分析法、因素分析法、动态分析法、比较分析法、比率分析法、趋势分析法等，旨在做到客观分析各项指标的形成原因，总结对指标的影响因素，预测指标发展趋势以及可能达到的规模和水平。
具体做法表现如下：①通过与历史同期、各种计划及各类单位的比较、分析，揭示指标差异程度，分析其差异原因和提出建议。②客观分析各种因素对指标的影响程度大小，总结出主要原因和次要原因。③通过电力市场环境分析，将同类指标不同历史时期进行对比，预测指标发展趋势。④以先进企业为标杆，分析比较先进企业和本企业各要素的差异和好坏，发现不足并分析不足的形成原因，及时改进。⑥将各种复杂的数据统计结果绘制成形象明了的曲线、饼图、柱形图等统计图像，从而更容易得出结论和采取措施。
5.发电企业经济运行分析和综合计划管理的有机结合
综合计划是发电企业高效的管理方法和重要手段，其主要目的在于全面地、细化地安排企业安全生产和生产经营活动。总的来说，综合计划对发电企业的管理具有纲领性和指导性的地位和作用。因此，有效运用综合计划管理手段对提高发电企业管理水平、提升效益具有十分重要的意义。
综合计划和经济运行分析都是发电企业必不可少的管理手段，两者都是以市场需求为导向，以经济效益为中心，以企业的发展战略为指导，全面覆盖企业的一切生产经营活动，共同承担着促进企业发展壮大的光荣使命，基于两者的相关性，以实现效果最大化为目的，可进一步促进两者的有机结合：①充分利用经济运行分析成果，全面掌握企业内外各种因素变化、各种指标任务的完成情况等重要情报，为企业计划的制定和实施提供强有力的科学依据。②通过经济运行分析发现的本企业不足的地方和产生不足的原因等相关因素，进而不断调整工作思路，改进工作方法，确保指标任务的完成；③结合经济运行分析，实行精细化管理，增强发电企业综合计划管理实施的成效；④通过经济运行分析，实现对检查综合计划的完成情况的定期跟踪、动态管理，督促各部门完成各自的任务，形成上下一心，目标一致，实现企业效益最大化的良好氛围；⑤通过经济运行分析，进一步整合综合计划的数据信息，进一步深化综合计划的全过程管控，进一步确立综合计划规范性。
6.结语
发电企业要实现生存和发展，就必须不断提高自身的市场竞争力和盈利能力。通过科学的经济运行分析的实施，加上经济运行分析和综合计划管理的有机结合，更能进一步为发电企业决策提供科学依据，提高发电企业管理水平，进而奠定了发电企业发展壮大的坚固基础，促进企业效益最大化。
参考文献：
[1]孙冠中.发电企业经济活动分析[D].华北电力大学（北京），2010.
[2]袁晓葵.浅谈发电企业经济活动分析及综合计划管理[J].中国高新技术产业，2012.
篇5：企业经济活动分析
二、资金成本：资金成本是指企业因筹集和使用资金而付出的代价。
三、影响资金投放决策分析的因素：1风险因素2机会成本3资金的时间价值。
四、资产：资产是指企业拥有或控制，能以货币计量，并能为企业提供经济效益的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利
五、固定资产：固定资产是指使用期限在一年以上，单位价值在规定标准上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及其建筑物、机械设备、工具器具、运输设备等。
六、无形资产的特点：1无形资产本身没有物质实体2无形资产可以在较长时期内为企业提供经济效益3无形资产具有明显的专有性4无形资产提供的未来经济效益具有较强的不确定性
七、长期待摊费用：是指企业已经发生的不能全部计入当年损益，应当在以后内分期摊销的各项费用，包括开办费、固定资产修理支出、租入固定资产的改良支出以及摊销期限在一年以上的其他待摊费用。
八、流动资产：是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产，包括现金及各种存款、存货、应收款、预付款和可变现的有价证劵等。流动资产是企业生产经营活动的主要资产。
九、流动资产的特征：流动性、短期性、变现性、波动性
十、产品成本：是以产品为成本计算对象，核算企业在产品生产过程中所发生的物质消耗、劳动报酬以及有关费用支出。
十一、可比产品：是指过去曾经发生过，产品成本资料齐全，可用于对比的产品
十二、不可比产品：是指本年初次生产的新产品，或虽在过去曾经生产过，但产品成本资料不齐全的产品成本
十三、企业经济活动分析：在经济核算的基础上，运用各种定性和定量的方法，对企业的生产经营活动进行分析研究。它是一门技术经济学科。
十四、经济活动分析的研究对象：是企业全部生产经营活动，它包括生产经营活动的全过程以及反映生产经营活动的各项经济指标。
十五、企业经济活动分析的方法①比较法②结构分析法③平均分析法④动态分析法⑤图表法⑥回归分析法
十六、比较法：比较法又称对比法，它是把相关的指标或事物进行对比，用以说明和反映两个指标或事物之间的联系、差异，并分析其原因，提出改进措施。
十七、连环替代法：是把影响某一经济现象的几个相互联系的因素，逐个分解测定，把其中一个因素作为可变，其他因素当作不变，顺序的逐个进行替代，以测定各因素对该经济现象的影响程度。
十八、差额分析法：差额分析法是连环替代法的一种简化形式，即将连环替代法中的计算某因素变动后的指标值以及将本次计算结果与前次计算结果相比较这两步合并为一步，直接利用各因素的变动量（也称差额）来计算对指标的影响程度。
十九、影响可比产品成本降低任务完成的因素：①产量因素②产品单位成本③产品品种结构
二十、商品流转的四个基本环节：商品采购、商品运输、商品储存、商品销售
二十一、财务分析：是指为了达到预期的经济效果，以会计核算提供的资料为基础，对报告期实现的各项财务活动及其成果进行综合的研究和评价。
篇6：企业经济运行分析
一、对民营经济经济运行分析工作的理解
“经济活动分析，又叫经济分析，是经济活动分析报告的简称。它是反映经济分析研究所获得的一种书面材料。它是以党的方针政策为指导，以计划发展指标、统计数据和调查研究所获得的资料为依据，以正确评估、总结发现规律，提高决策和管理水平，提高经济效益，胜利完成任务为目的，运用现代科学经济理
论和科学分析方法，对特定范围（地区、部门、单位）经济活动（包括生产、销售、成本、财务等活动）的过程和结果进行分析。不管是经济管理部门，还是企业单位，只有经常分析经济活动，才能情况明、眼睛亮、心中有数、脚步不乱，顺利地开展各项经济工作。”（引自《财经应用文写作教程》文天若著立信会计出版社出版）。按照上述观点，可以将经济运行分析理解为：经济运行分析就是对某一时期、某一领域的经济现象、经济成果及经济活动的全过程，按照科学的政治经济学观点，结合党和国家方针政策，以预定计划指标、统计数据和调查研究所获得的信息资料为依据，运用统计分析和综合分析的方法所进行的旨在找出其运行特点、存在问题、解决问题的途径以及未来发展趋势的综合性分析判断活动。其目的就是对当前经济运行情况及时总结经验，以便吸取教训、指导未来。
我们中小企业行政管理部门所作的民营经济运行分析，一般是运用统计资料和调查获得的经济信息，与历史同期纵向或与全国和其他省、市、县横向对照、比较和研究，就其经济内容、运行过程、显著特点、存在问题和发展趋势作出分析、判断。通过经济运行分析，真实反映当地民营经济发展态势，肯定成绩、总结经验，发现问题，提出对策建议，为政府和企业科学决策提供依据。这也正是我们开展民营经济运行分析工作的目的。
二、抓好民营经济运行分析工作的意义
搞好民营经济运行分析，是各级中小企业管理部门的一项重要职责。各级编委明确规定：中小企业局是指导中小企业、乡镇企业和民营企业发展的政府工作部门。其主要职责之一，是拟定中小企业发展战略、中长期发展规划并组织实施；监测、分析中小企业运行态势；承担中小企业分类、信息收集和发布工作；拟定并落实中小企业发展调控目标和措施。要履行好上述职责，必须首先作好经济运行分析工作。主要体现在以下几方面
1、政府职能转变后，政府部门的工作重点主要体现在加强经济工作的宏观调控方面。具体讲，就是通过研究制定方针、政策，引导和调控经济的平稳运行和健康发展。中小企业局作为指导当地民营经济发展的政府工作部门，必须把握民营经济运行的基本情况，针对民营经济运行中存在的问题提出对策建议，这样才能保证各级政府适时调整民营经济发展政策，发挥宏观调控职能。
2、当前民营经济在发展中面临许多新情况和新问题，作为政府职能部门，必须适时搞好调查研究，分析运行动态，及时发现民营经济发展中遇到的困难和问题，不断向政府提出应对措施和政策调整建议，为企业发展提供导向性意见，这样才能达到为促进民营经济持续发展发挥部门应有的职能作用。
3、做好民营经济运行分析工作，既是各级中小企业管理部门的一项重要工作，也是体现政府服务宗旨的重要内容。作为指导当地民营经济发展的政府工作部门，不了解民营经济的运行发展情况，或只满足于一知半解，就无法履行好协调、指导和服务的工作职能，长此下去，必将有损部门和政府形象。
三、搞好民营经济运行分析应具备的条件
（一）掌握民营经济运行分析所需要的基础知识
经济运行分析是一项综合运用经济理论、方针政策、统计科学等多种知识及与具体分析对象相关的专业知识，对分析对象进行的一种研究活动。所以，做好经济运行分析需要具备如下一些知识。
1、经济理论知识 科学的政治经济学是我们目前研究社会主义市场经济现象、经济运行过程的基本理论依据。马克思主义政治经济学、毛泽东的辩证法思想、邓小平关于社会主义初级阶段理论、反映现代市场经济运行规律的经济学专著以及我国当代经济学家有关社会主义市场经济的理论著作和最新研究成果，都对我们进行经济运行分析具有理论指导作用。我们必须善于学习和运用这些理论去分析研究经济现象、经济过程，并从中发现本质性、规律性的东西。
2、方针政策知识
为鼓励支持民营经济发展，各级政府相应制定了一系列的方针政策。如国务院制定的《关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，河北省人民政府制定的《贯彻国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展若干意见的实施意见》，保定市委、市政府制定的《关于实施“催生、助长、扶强”战略，全面推进民营经济加快发展的意见》等，都是发展民营经济的重要政策依据。我们必须把这些方针政策学深、弄懂、吃透，才能用以指导我们的民营经济分析工作。因此，随时关注党和国家
方针政策及其变化，加强对方针政策的学习领会，对于分析研究民营经济运行情况是非常重要的。
3、统计科学知识 统计科学在经济分析中，有着不可替代的重要作用。首先，我们进行经济分析所依据的基础资料主要是通过统计调查所获取的统计信息；第二，对统计资料、统计信息进行整理、分析所使用的方法，如统计分组法、综合指标法、动 态分析法、指数法等等，都是统计科学所提供的；第三，对未来趋势进行预测所使用的预测方法，也主要源于统计科学提供的统计预测方法。因此，统计科学知识是民营经济分析所必不可少的重要基础知识。不掌握统计科学知识，就无法做好民营经济运行分析。
（二）调查研究是做好经济运行分析的重要基础性工作 做好民营经济运行分析，需要以包括统计调查在内的调查研究为基础，在调查研究获得准确、翔实的信息资料之后，对其进行全面、系统、科学的分析、比较和判断。这样得出的结论才是可信的。要搞好调查研究工作，应从以下几个方面着手：
1、健全和完善现有的统计网络体系，为调查研究工作提供组织保障
从乡镇企业管理局发展到目前的中小企业局，在我们系统内已形成自下而上的统计工作网络体系，担负着民营经济统计信息的采集、整理、汇总、传输的职能。这一统计工作网络系统为我们进行民营经济运行分析提供了重要组织保障。为确保民营经济运行分析搞得有条不紊、有声有色，必须继续加强民营经济统计工作网络体系建设，做好扎实的统计基础工作。没有健全的民营经济统计工作网络系统和扎实的民营经济统计工作基础，调查研究工作就无从得到保证，更谈不上搞好民营经济运行分析。
2、调查研究的方法科学、手段完善是获得完整可靠信息的技术保障
我们进行民营经济运行分析所依据的信息资料既然是靠调查研究获得的，因此调查研究的方法就必须科学，调查手段必须完善。一方面要依靠民营经济统计网络系统进行统计调查；另一方面也要发挥统计网络之外的调查作用，如通过深入企业、深入基层了解情况，获得来自基层的第一手资料；通过信函、电话等载体进行咨询、了解或利用网络、报刊等传媒获取信息等等。总之通过方法科学、手段完善的调查研究所获得的信息，才能为经济分析提供翔实、完整、准确、可靠的材料依据。这是搞好民营经济运行分析的前提条件。
3、求真务实是确保调查研究及其成果真实可靠的必要条件 调查研究必须具备深入实际、一丝不苟的工作作风和实事求是、科学严谨的工作态度。不管是调查研究，还是收集、整理、传输、使用信息，都要坚持如实反映客观情况。对统计数据进行随意删改或主观臆造所谓“数据”的作法，既是统计工作的大忌，也是调查研究工作的大忌，不仅影响调查研究工作的质量，降低可信度，而且依据这一结果作出的经济分析，将会对领导决策产生误导作用。因此，搞好调查研究、确保信息质量，必须坚持求真务实的工作作风和工作态度。
四、正确使用经济指标（略）
五、编写分析报告应把握的重点
经济运行分析书面报告是依据经济运行分析过程和结果形成的文字材料，可按时间形成定期、不定期、事前、事中、事后预测分析报告以及短期、中期和长期经济运行分析报告等；也可按领域范围形成宏观、中观和微观经济分析报告；还可将分析对象、分析角度、分析内容作为分类标准，形成综合性分析报告和专题性分析报告等等。应该说它是整个经济运行分析的最后一道工序。
（一）经济运行分析报告的结构和内容
从结构方面看，经济运行分析应具备清晰醒目的标题以及由开头、主题、结论三部分构成的正文。从的内容看，经济运行分析主要应包括以下五个方面。
1、当前主要经济指标及经济运行情况
本部分概括叙述当前经济运行的情况，各项主要经济指标（如增加值、上缴税金、出口交货值等）完成情况等。这些指标完成情况可以与基期有关指标或计划指标分别进行对比，通过对比、分析、判断，得出某些结论。
2、当期经济运行特点及原因分析
本部分要求将根据经济运行情况概括出的若干特点表述清楚。为说明这些特点的存在，需要辅之以必要的统计数据资料和其他活资料，并就这些特点形成的原因作出恰当的分析阐述，以起到总结经验的作用。
3、存在的问题及原因分析
本部分是就当前经济运行中存在的、应当引起关注的突出问题及其原因作出分析。目的在于吸取教训，针对存在问题及原因，有的放矢地加以解决。这就要求我们在进行经济分析时予以特别的关注，对问题要尽量反映清楚，对原因则尽可能分析透彻，以期能引起有关方面的重视。
4、对未来经济运行趋势的预测
这一部分包含两方面的内容：一方面是对未来民营经济运行总体趋势的预测、判断；另一方面则是对反映民营经济运行成果的主要经济指标未来期完成情况的预测和估计。这种预测和判断，是一种定性和定量相结合的预测和判断，目的是能够使关注民营经济发展情况的业内外各界对未来情况心中有数、以便在心理和物质两个方面做好必要的准备。
5、对策和建议
对策含有两重意思。其中主要针对解决当前存在的问题而提出的，属于解决问题的措施；针对未来可能出现的问题而采取的对策，属于预防性措施。建议，则既包括了对解决问题应采取的措施方面的建议，也包括了对政府相关部门的政策性建议。无论对策还是建议，都是针对存在的问题而提出或建议政府相关部门采取的策略和措施。这既是进行民营经济运行分析工作的重要目的，也是民营经济运行分析重要作用的体现。因此，这项内容的阐述，特别需要强调观点明确、针对性强、切实可行、表达恰当。
（二）编写报告注意把握以下几点
1、准确性。实事求是地反映客观实际，做到统计数据资料要准确，情况要真实，观点要正确。要扎扎实实地把数据资料搞准，对大起大落的数字要查明原因。但分析报告不应是数据资料的简单罗列，要正确地使用数据资料，通过对数据资料的分析、判断、提炼出观点，揭示经济现象的规律性。要处理数据资料和观点的关系，做到观点从大量真实的数据资料中提炼，所运用的数据资料要紧紧围绕说明观点，使二者相统一。只有这样统计分析报告才有了坚实的基础和足够的份量。
2、实用性。经济运行分析报告有着明显的目的性、针对性，它是为一定对象服务的。因此必须抓住经济运行中反映出的主要矛盾，从错综复杂的现象中找出当前经济运行中的重点、热点和难点问题进行分析，为各级领导宏观调控和管理决策提供科学依据。统计分析报告的针对性和实用性越强，质量也越高。
3、逻辑性。经济运行分析是由数据资料形成概念，从概念形成判断，由判断进行推理，并由此得出结论。要正确运用概念、判断和推理的方法。判断是以准确的统计数据资料为依据，推理是以充分的依据为前提，正确的判断和推理就是要有合乎事实的逻辑性，判断推理的结果不能含糊不清、前后矛盾，要做到如实反映客观事物的内部联系及其发展规律。因此，经济运行分析报告要主题突出、结构严谨、条理清晰。
4、时效性。这是保证分析报告价值的重要条件。提供不适时就是失效的分析报告。反映发展进度的统计分析报告越快越好，要争分夺秒；专题分析贵在适时，特别是前瞻性和预警性的专题分析往往会产生较好的社会效益。
篇7：地区乡镇企业一季度经济运行分析
××地区乡镇企业200*年呈持续良好运转态势。煤、铁、硫、锌四大传统产业继续发挥着支柱作用，农产品加工企业队伍壮大，建材企业仍然是产销两旺。
一、各项主要经济指标完成情况及分析
200*年一季度，××地区乡镇企业完成增加值12.01亿元，占年计划的24.02，同比增
长16.06；完成工业增加值6.41亿无，占年计划的24.86，同比增长18.91；实现营业收入40.21亿元，占年计划的23.79，同比增长15.82；实交国家税金0.65亿元，占年计划的17.41，同比增长29.03；从业人员达27.5万人，同比增长12.2；实现劳动者报酬4.75亿元，同比增长10.47；完成出口产品交货值222万元，占年计划2.96。
各项主要经济指标完成情况好的原因是：
1、受金沙火电厂和纳雍火电厂的拉动，原创：原煤市场越来越紧俏，许多外商纷纷到我区投资兴办煤厂。由于几年来国家对小煤窑的整、提高，煤炭企业越来越规范，规模企业也逐年增多，产品产量直线上升。一季度，我区乡镇企业累计生产原煤363万吨，同比增长32。
2、生铁产品自去年以来市场持续看好，价位保持在2000元/吨左右。大方、金沙、赫章、威宁等主要产区的生铁企业不断上马。2003年至今，仅大方县凤山乡就新建投产4家铁厂。在高利润的剌激下，生铁产量持续上升，元至3月份，全区乡镇企业累计生产生铁7万吨，同比增长47。
3、硫磺市场保持平稳，价位既高不上去也没有低下来，企业长期保持在微利经营状态，善于经营的企业情况较好些，否则就差一些。元至3月份，全区乡镇企业生产硫磺2万吨，同比持平。
4、白锌的价位自2003下半年以来有较大幅度的上升，精锌11000元/吨、粗锌9500元/吨，因而生产形势很好。但粗锌的生产情况要好于精锌，精锌企业存在“吃不饱”的问题。一季度，全区乡镇企业累计生产精锌2.09吨，同比减少8.73，累计生产粗锌0.83万吨，同比增长13.08。
5、黄磷价位比去年高，因而金沙黄磷厂及沙土黄磷厂生产积极性高涨，一季度累计生产黄磷958吨，同比增长5。
6、建材企业市场继续看好，产销两旺。原创：由于公路、城镇建设及大型建设项目的上马，建材市场经久不衰。砖、瓦、灰、砂、石等产品一直保持两位数的增长，水泥企业在国家政策的引导下，逐步向着规模和规范化方向发展，产品产量随着市场的需求而增长，元至3月份，全区累计生产水泥20万吨，同比增长66。
7、农产品加工企业发展势头
来越好。金沙的冠香坊、温馨醋园、平坝养鸭场、大方的石老祖公、琼芳食品厂、织金的马师傅辣椒系列、赫章的苦荞糊、核桃乳等企业正为当地种养业的发展发挥着龙头带动作用。200*年3月16日，威宁威力淀粉有限公司正式建成投产。该项目总投资6500万元，年设计能力2.6万吨、产值1亿元。威力淀粉有限公司的建成投产、壮大了我区农产品加工企业的队伍，并将为威宁及周边县的农民发展种养业，增加收入作出巨大贡献。
二、产业完成情况及分析
200*年元至3月份，××地区累计完成乡镇企业一产业产值1.7亿元，同比增长16；完成二产业产值22.86亿元，同比增长13.56；完成第三产业产值15.26亿元，同比增长15.26。一产业的比重为4.27，二产业比重为57.42，三产业比重为38.31。从比重上看，二产业占大头，依次为二、三、一，从发展速度看，一产业较快、三产业次之、二产业最末。因此，我区乡镇企业的发展方向是符合国家产业结构调整思路的。
三、存在的问题
1、乡镇企业管理粗放，财务帐目不健全，管理人员素质不高，管理手段落后，导致经济效益不佳。
2、小规模重复建设严重。乡镇企业小规模重复建设是长期以来的老问题，某一产品的市场情况好，就一哄而上无数个相同产品的企业，如过去的粗锌炉、砖瓦窑、现在的铁厂，重复建设的结果就是哄抬原料价格，造成原燃材料紧张、短缺、价格上涨、生产成本上升，于是部份厂家生产不正常。
3、部份乡镇企管站人员缺编，无办公场所，缺少经费。或者就是企管站人员由于从财政上拿工资，受乡镇政府调遣，成年忙中心工作，顾不上做报表，导致县级乡镇企业管理局报表收不齐，缺报现象严重。
4、流动资金不足是长期而普遍的现象，这种情况主要出现在产品的市场情况不够好或季节性生产的企业，在一定程度上制约了乡镇企业的发展。
四、几点建议
1、各级乡镇企业主管部门应把培训工作作为一项重点工作来抓，通过各种培训，提高乡镇企业各种管理人员的素质及乡镇企业的形象。
2、控制小规模重复建设是一项长期而艰巨的任务，因为就一个县（市）、一个乡镇而言，企业的兴旺发达所带来的是财源滚滚和增加农民收入，是割舍不掉的政绩利益，就理所当然要采取保护政策。
3、各乡企站缺编缺资金的问题早已是老生长谈的问题了，各县（市）局应争取县（市）委政府的支持，采取切实有效的措施解决这一问题。今年农
村工作会及乡企工作会召开后，发展乡镇企业的氛围有所改观，各县（市）应抓住这一良好机会，争取解决一些实际问题，以利乡镇企业各项工作的开展。原创：4、流动资金不足的问题每年省、地、县都解决这一些，但资金有限，乡镇企业点多面广，终究是杯水车薪，不能解决所有的问题。建议各企业在打造自己的信誉形象的基础上，通过吸收民间股份解决这一难题。
五、下步工作打算
1、搞好各重点骨干企业的调研工作，争取每个季度搞一次调研，尽到我们乡镇企业主管部门的监督、服务、协调职能。
2、争取下半年举办几期培训班，一是乡镇企业行政执法人员；二是专业技术人员；三是管理人员；四是业务人员、五是对乡土人才实用技术的培训。
3、抓好乡镇企业统计工作，通过培训等方式，提高基层统计人员的业务素质，通过对基层工作的检查与指导，提高统计人员的法律法规意识，同时使基层统计工作更加规范。
篇8：企业经济运行分析
一、打好基础, 分清责任
企业经济活动分析既要做到全面地分析, 又要做到具体地分析, 这样才有助于提高企业经营效能。企业的经营不是片面的, 单方面的, 而是全方位的, 具体的, 尤其做为领导者和决策者, 更要面面俱到, 做好及时、准确的经济活动分析, 并把分析的结果和内容运用到企业经营的各个环节和项目中去, 从而提高企业的经营效能。例如在实际工作中, 要做到分工明确, 各司其职, 建立健全良好的分级制度和配合默契的各部门协调制度, 并给予各个部门相应的任务量, 达到任务的给予奖励和鼓励, 没有达到任务的给予相应的惩罚和批评, 最后营造良好的竞争环境和工作氛围。另外, 也要把任务落实到个人, 使每个人有自己的工作任务, 企业管理者要记录和统计各个员工和部门的工作, 做好调研工作, 务必使数据准确, 科学, 最后归类、整合、统计, 从而做好规划和计划, 布置好接下来的任务量和切入点, 因此企业决策者和领导者要对该项工作重视并保持相应的关注度, 以确保数据的准确, 全面和真实性, 最后对企业各方面, 各级部门的工作和任务要做到心中有数。俗语说“不积硅步无以致千里, 不积小流, 无以成江海。”只有踏踏实实做好基础工作, 层层推进, 才能提高企业效能, 促进企业业绩又好又快稳步发展。由此可以看出企业经济分析在企业经营中的重要地位。
二、建立完善的制度体系
古语说“无规矩不成方圆”, 大概意思是说, 如果没有规矩的约束, 方就不能成为方的, 圆也无法成为圆的了。这一古语虽然朴素, 但却蕴含着深刻的哲理和重要的思想内涵, 如果把这个道理运用到企业当中, 意思就是说如果没有规矩, 企业的各项工作就会陷入混乱, 员工也就找不到方向, 因此, 制度化管理对于企业来说更加重要, 也是一个企业成熟发展的标志。
在实际工作中, 企业可以每月初制定符合企业际情况适合企业发展的指标计划值, 而其中指标计划的制定需要考虑前几年的指标完成情况, 原则上不应该低于前两年的实际平均值, 同时要考虑到公司的长远发展目标, 只有做到这些, 才可以使员工在心理上有所保障, 也可以使管理者对员工进行更好的管理和考察, 最终使员工和部门保证自己的工作量, 提高工作效率, 保质保量地完成本部门的工作, 另外, 一个好的企业管理制度也可以吸引更多优秀的人才加入到企业中, 并且在内心给予企业信任和支持, 因此企业要认真落实制度化建设, 认清各部门的职责所在, 从实际情况出发, 做到各部门协调合作, 逐层上报各部门的生产量, 生产数据和完成情况等, 尤其是财务部门, 更要严格把关, 每月按时上报各部门的生产总值并统计效益情况, 例如一个原油公司的产品价格、销量情况、支出费用以及EVA考核指标数等, 并根据这些数据找出影响公司效益的部分, 提出问题所在, 然后把问题分配到部门, 细化到个人, 最后更深入地分析企业产品, 企业销售的情况, 探讨市场走势和产品销售形势, 并用这些分析结果指导企业经济活动, 提高企业经营效能。
三、“以人为本”, 提高员工的工作素质和专业技能
在现如今竞争激烈的社会中, 各行各业都弥漫着竞争的硝烟, 那么如何使自己的员工都成为高素质人才, 并提高员工的工作效率和企业的经营效能呢?这就需要从企业经济活动分析中汲取养分, 深入进行企业经济活动分析, 掌握企业的生产动态和运营情况。
(一) 运用企业经济活动分析的方法给予员工认可与肯定
在企业经济活动分析中, 指标法和比较法是比较常见的分析方法, 也就是在工作中把工作量细化到个人, 分配到部门, 并对每个员工和每个部门的生产数据进行比较, 最后根据数据进行奖惩, 尤其通过经济活动分析得出员工业绩上升时, 便要给予认可和肯定, 从而最大限度地发挥他们的工作热情, 最终提高员工的工作能力和自身素质, 另外, 也要关注对企业领导者和管理者的培养, 因为一个企业的管理者在企业中扮演着至关重要的角色, 只有把管理者的智慧充分利用起来, 才能使企业生机勃勃, 充满活力和力量, 使员工和各部门的工作效率大大提高, 同时, 也使企业经营效能大大提高, 由此可见, 提高员工自信心, 给予员工认可和肯定的重要性。
(二) 通过企业经济分析加强沟通、增进感情
传统的企业经济活动分析主要包括两个方面, 一方面是理论分析, 另一方面是数据分析, 但是在实际工作中, 尤其是面对竞争日益激烈的企业环境, 管理者不仅要考虑这些分析数据, 还要扩展到整个企业的工作人员上面, 因为企业作为一个整体, 同时也是一个团队, 各个生产环节和各个部分的员工都起着至关重要的作用, 因此, 加强思想交流建设, 进行生产经验和工作经历的交流是必不可少的重要环节, 无论是员工之间还是管理者之间, 甚至是管理者和员工之间都要经常进行经验交流和情感沟通, 促进员工之间的人际交往关系, 大家在工作上互相帮助, 在生活上互相关心, 在情感上互相理解, 齐心协力, 同舟共济, 最后在提高自己的工作效率、促进整个部门生产总值的同时, 也使员工共同营造了和谐团结的企业文化和工作氛围, 而这些结果和数据都是通过企业经济活动分析得出来的, 由此可以看出, 加强员工之间的工作经验交流和情感沟通在企业经济活动分析和提高企业经营效能中的重要性。
(三) 运用企业经济分析法完善企业保障制度, 增强员工凝聚力
企业经济活动分析中保障制度是很重要的一环, 良好的保障制度可以增强员工和部门的凝聚力和向心力, 使员工和决策者有“家”的感觉, 并能在心理上给予其归宿感和对企业的认同感, 因此, 在企业经济活动展开时, 便要制定相应的保障制度, 例如, 如若员工和部门完成了公司相应分配的工作量, 有计划有目的的达成目标, 并且在工作效率方面有所提高, 那么企业可以针对经济分析得出的数据给予物质上和精神上的奖励, 使员工和各部门在接下来的工作中更有热情和责任心, 更努力地按照企业制定的方向完成企业的战略目标。再如, 企业要建立成学习型企业, 当企业的一部分员工已经达到一定水平, 就要找出更适合员工工作和进步的方案, 使员工的理论和实践工作有机地结合起来, 从而更好地指导企业经济活动和企业经营工作。
(四) 运用企业经济活动分析增强管理者素质
企业经济活动分析不仅仅局限在基层员工上面, 更要注重对企业管理者和经营者的分析上, 只有把对于管理者和经营者的经济活动分析应用到企业经营当中去, 才能提升整个企业的工作效率, 使企业找到行之有效的工作方法, 最终更好地提高企业经营效能, 由于企业经营者和决策者在企业工作中起着不可忽视的作用, 在企业各个工作中都发挥着至关重要的作用, 因此提高企业管理者素质的问题便被提到了日程。拥有高素质企业管理者可以吸引更多优秀的人才, 保留优秀员工, 降低优质员工流失率, 为企业提供源源不断的新鲜血液和青春活力, 保持企业经济的良性发展和企业经营效能的稳步提高。另外, 企业管理者具有指挥和决策的重要使命和责任, 是组织企业生产和运营的关键。只有不断增强自身素质, 才能促进企业朝着良性发展的目标迈进, 并最终通过对企业经济活动分析提高企业经营效能。
四、结束语
自从上世纪八十年代, 我国正式提出建立中国特色社会主义的市场经济体制, 从此走上了以市场经济为主, 计划经济为辅的新时代, 这无疑为企业的发展提供的适宜温和的土壤, 使其不断发展壮大。因此, 在这个时代背景下, 企业更应注重企业经济活动分析在企业经营效能中的应用, 以高质量的分析数据为企业经营进行指导, 最终提高企业生产管理水平, 提高企业经营效能。
摘要：现如今, 科学不断发展, 社会不断进步, 经济腾飞, 企业经济也在迅猛发展, 如何使企业经营效能稳步提高, 便成为企业决策者必须要考虑的问题, 因此, 本文将结合当前的时代背景, 来分析如何使企业经济活动分析应用到企业经营效能当中, 并最大限度地提高企业的经济效益, 使企业资源利用最大化。
关键词：企业,经济活动分析,经营效能,应用
参考文献
[1]于敏.加强企业经济活动分析提升企业经营效能[J].新疆有色金属, 2011;34:3
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