现代企业的文化创新（精选十篇）
现代企业的文化创新 篇1
一、西方式企业文化的现实困境
目前, 相当多的企业在进行企业文化建设和培育时, 强调对西方企业文化的学习和引进, 但往往只能是仿其“形”却不能传其“神”, 这是造成诸多企业现实困境的重要根源, 比较普遍的问题有以下方面:
(一) 制度的安排和设置上, 过分重视
经济手段的应用和硬性的制度约束, 严重损害职工的奉献精神。不少企业在管理过程中忽视人的情感需求, 过分强调物质刺激, 于是责任分解、制度上墙、将物质收益与工作成效挂钩诸如此类的改革措施被视为金科玉律相继出台, 再加上各种传媒推波助澜使其影响不断扩大。结果企业的制度成本和资金成本不断增加, 产品成本中工资比例不断增大, 职工收入明显增多, 同时也形成了以“钱”为中心、一切向“钱”看的不良倾向。当一切行动皆为“钱图”时, 奉献精神就荡然无存。
(二) 企业内部关系的界定上, 强调劳
动关系的契约化, 造成职工主人翁意识淡薄, 责任感丧失。我国企业借鉴的西方企业管理中雇佣与被雇佣的关系与社会主义公有制下职工的主人翁地位、与“爱厂 (企业) 如家”的传统观念严重冲突。劳动关系契约化使职工原有的主人翁地位动摇, 忠诚品质消减, 归属感淡化, 焦虑和不安全感时刻困扰着他们, 企业的凝聚力大大减弱。此时, 如果其他企业有相当的物质诱惑就可能使能者“择木而栖”, 造成跳槽现象有增无减, 企业的人力资源管理陷入恶性循环。
(三) 激励手段的应用上, 追捧“胡萝
卜加大棒”理论, 物化职工的使用和管理, 严重损害职工的身心健康。不少企业尤其是私营企业简单采取“胡萝卜加大棒”的强制劳动方法, 以超过职工身体机能的强度“透支”使用劳动力, 严重损害了他们的身心健康。这种方法是西方20世纪三十年代盛行的泰勒科学管理和理论, 而今在国外也因其非人道性早就被唾弃。这种无视职工的健康甚至生命, 把职工当作机器使用的物化做法无异于杀鸡取卵, 也使企业管理水平退回到产业革命初期。
以上说明:西方的管理思想在构建我国现代企业文化方面有着不可克服的缺陷, 而我国的传统文化特别是儒家思想对于构筑我国现代企业文化有着重要的借鉴意义。
二、儒家思想与现代企业文化有着内在的联系
儒家思想作为一个系统的主流意识形态虽然不存在了, 但是, 不管我们承不承认, 作为一种生活方式、人生态度、行为准则的儒家思想却牢牢地扎根在我们的思想中, 与我们的灵与肉结为一体, 无处不在、无时不有。我们如果能够进行创造性运用, 儒家思想将会成为培育现代企业文化的沃土。
儒家思想, 在行为方式上, 主张推己及人、由亲及疏、齐家治国、顺乎伦理、贴近人情;在生活态度上, 主张顺天因时, 积极入世;在处事准则上, 强调和谐, 追求中庸。这些特质表明儒家思想具有很强的现实操作性, 可以作为行动的指南。正因为如此, 许多企业家不断地从儒家思想中得到启发, 在成功创办企业的同时, 也培育了优秀的企业文化。20世纪二三十年代, 老一辈企业家荣德生先生就在企业中提倡和实行中国传统文化精义, 将儒家的一些思想观点成功地转化为企业的信念。荣德生先生说:“古之圣贤, 其言行不外《大学》之明德, 《中庸》之明诚、正心、修身、终至国治天下平, 亦犹是也, 必先正心诚意, 实事求是, 庶几有成。”他认为要提高生产效率, 除增添新设备、改进生产技术外, 还要从人事出发, 改善管理。在经营工厂时“所请人非专家, 以有诚心, 管人不严, 以德服人。顾其对家对子女, 使其对工作不生心存意外, 即算有效。”这种“以德服人”的管理思想充分调动了职工的积极性, 培养了他们的忠诚品质, 协调了劳动关系, 造就了团结的生产群体, 为企业创造了良好的业绩。其效果绝对不是单纯的物质刺激、契约化管理所能比拟的。制药企业同仁堂在经营中始终遵循儒家“见得思义”、“义然后取”的思想, 本着“同修仁德, 济世养生”的精神, 教育员工“修合无人见, 存心有天知”, 在产品质量和服务上精益求精, 对病患者“童叟无欺, 一视同仁”, 以至历经300年而不衰, 成为誉满全球的老字号。被称为“日本近代工业之父”, 一生参与创办了500多家企业的涩泽荣一先生, 就以儒家经典《论语》作为培训工业企业管理人员的教材, 他在回顾自己的创业生涯时说:“我的经营中虽包含辛苦和惨淡, 但常遵孔子之教, 据《论语》之旨, 故使经营获得成功。”这些事例都充分说明中国儒家的思想精髓渗透到了现代企业文化的建设之中, 对现代企业经营理念产生了深远的影响。因此, 如果能善于对儒家思想进行创造性运用, 就能够创造出适合中国民族特点、充满生机活力的企业文化。
三、儒家思想在现代企业文化建设中的作用
(一) 儒家倡导的自强不息精神是提升企业核心竞争力的重要因素。
儒家思想认为, 人生在世, 应该不畏艰险、努力追求远大理想。孔子强调在“发愤忘食、乐以忘忧”的追求过程中, 陶冶情操、培育气质、提升境界。孟子说:“天将降大任于斯人也, 必先苦其心志, 劳其筋骨, 饿其体肤, 空乏其身, 行弗乱其所为, 所以动心忍性, 增益其所不能……然后知生于忧患而死于安乐也。” (《孟子·告子下》) 这些思想不仅激励前辈有志之士发愤图强, 更应成为当代企业家开拓创新、励精图治的座佑铭。自强不息是现代企业文化的灵魂, 任何企业和企业家都必须戒除小富即安的心态, 时刻保持一种昂扬的斗志和精神状态。福布斯2005年中国富豪榜蝉联榜首的荣智健谈及富豪排名, 冷静地表示自己要“低调做人、低调做事、做实实在在的事情”。和荣氏家族鼎盛时期相比, 荣智健的商业规模虽不可同日而语, 但他却打破了“富不过三代”的怪圈, 这自然是得益于他“工作忘我, 喜欢亲力亲为”的自强精神。
(二) 弘扬“天人合一”的和谐观念, 强化企业的社会责任意识。
儒家的“天人合一”观主张人与宇宙或自然和谐一体, 也就是天道与人道合一, 要求以道德精神去协调人与自然之间的关系。《中庸》讲:“能尽人之性, 则能尽物之性;能尽物之性, 则可以赞天地之化育;可以赞天地之化育, 则可以与天地参矣。”宋代张载在《西铭》中提出了“民吾同胞, 物吾与也”的著名论点, 认为万物与人都是天地所生, 都是这个大家庭的成员, 民众是我的兄弟姐妹, 万物与我为一。他把宇宙比作一个大家庭, 如果把人类的伦常关系扩大到宇宙, 人与人、人与万物就能相亲而不相害, 渐臻至与天地万物协调发展的理想境界。自工业文明诞生以来, 人与自然的关系就逐渐趋于紧张, 由于对自然的过度索取、掠夺、破坏, 已经造成了世界范围内的环境污染和生态恶化。企业乃社会之公器, 必须为人与自然的和谐发展担负应有的责任。从这个意义看, 儒家“天人合一”的自然观, 可以为企业确立可持续发展战略提供理论思维方面的借鉴, 促使人们抛弃单纯追求以经济效益为中心的发展观, 切实树立和谐发展观的经济发展思路。
(三) 树立敬业乐群的群己观念, 打造蓬勃向上的团队精神。
孔子说:“道千乘之国, 敬事而信。” (《学而》) , 提倡管理者在治理国家的时候, 严肃认真地对待自己的工作, 谨慎办事, 时时处处诚信无欺。他说作为一个君子, 有九件事情是必须经常思考的, 其中之一就是“事思敬” (《季氏》) , 也就是做事要常常想到慎重, 不敢疏忽大意。而他自己则是“敬其事而后其食” (《卫灵公》) , 凡事当先尽力, 敬其职事, 必有勋绩而后食禄。与此同时, 孔子强调个人与群体的和谐相处。他一生呼吁“克己复礼为仁”, 告诫大家时时刻刻都要克制自己的言行, 使自己的视、听、言、动都要符合“礼”的规范, 做到以“礼”待人, 以“礼”处世, 爱护人、尊敬人、理解人, 以德服人, 以情感人, 只有这样才能形成一个团结和谐的集体。荀子说人“最为天下贵”, 之所以如此, 就在于人“有气有生有知, 亦且有义” (《荀子·王制》) , 知道团结的重要性。荀子强调, 在社会中人各有职分, 担负着不同的社会角色, 但人最富有道义精神, 能够在道义的基础上和谐共存。这也就是孟子所说的“天时不如地利, 地利不如人和”。团队精神的实质就是“人和”, 作为一个企业管理者, 最重要的就是平等的对待自己的员工, 认真倾听员工意见, 从善如流, 建设一支富有凝聚力的员工队伍, 发挥群体的智慧和力量, 为企业的可持续成长提供有力保障。
(四) 倡导见得思义的义利观, 形成现代意义的核心企业价值观。
孔子认为“富与贵, 是人之所欲也;贫与贱, 是人之所恶也” (《里仁》) , 好利恶害是人们的自发欲望, 这种内在欲望必然促使其外求其利, 但他强调对功利的追求必须以符合“义”为前提。所以, 他主张“见利思义”、“见得思义” (《季氏》) , 在物质利益面前, 提倡以严格的道德自律精神来约束自己的不恰当的追求, 所谓“不义而富且贵, 于我如浮云。” (《述而》) 因此, 朱熹说:“义利之说, 乃儒者第一义。” (《朱文公集》卷) 不仅如此, 孔子进而提倡“因民之所利而利之” (《尧曰》) 、“博施于民而能济众” (《雍也》) 的富民、利民精神。价值观念决定着企业的管理政策和导向, 对企业经营有着至关重要的影响。因此, 在企业文化的建设中, 必须坚持以义取利、义利合一的价值原则。在企业内部, 处理好经营者与员工、员工与企业之间的利益分配, 强化员工对企业的认同感、归属感。在企业外部, 处理好企业与企业、企业与社会之间的义利关系, 正视眼前利益和长远利益、局部利益和整体利益的矛盾, 着眼于企业长期的可持续发展, 维护生态、保护环境、服务社会。企业只有始终如一地遵循“义利合一”之道, 才有可能树立起企业的核心价值观, 避免企业文化口号化, 建设一种有效的企业文化, 促进企业的长期发展。
摘要：本文从目前企业文化建设中的问题出发, 在实证分析的基础上, 阐明儒家思想在企业文化建设中的作用。
关键词：儒家思想,企业文化,天人合一
参考文献
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现代企业文化创新的影响因素 篇2
生态问题对企业文化的根本性影响 当今不论发达国家还是发展中国家,都受到生态危机的重重影响,资源短缺、环境恶化以及人口问题、生存质量问题等,阻碍着人类文明的进程,了解最具体的磁力反应釜信息,生态危机表面上是自然环境受到污染,生态平衡遭到破坏,而实质上是人类文化的危机,了解最具体的直流电机磁瓦信息,是大自然对“科技万能”的理性主义的无情报复.生态问题的根本出路在于重塑生态文化,即摈弃“反自然”的文化,抛弃“发展科学技术以征服自然便意味着社会的进步”的错误观念,建立尊重自然的文化,遵照人和自然和谐发展的价值原则,实现人和自然的共同繁荣.当前,许多学者、企业家转向学习中国传统文化的生态智慧,在中国文化智慧的启示下寻找人、企业、自然和谐发展之路.(二)
经济、文化一体化趋势是企业文化不断创新的诱因
经济文化一体化发展趋势是知识经济的产物,也是促使企业文化不断创新的客观诱因.21世纪的基本特征就是在整个经济结构中文化含量日益增大.具体到商业活动中,商品成为文化的载体,企业经营活动的每个环节几乎无不贯穿着个性化的文化特质,体现着企业的集体价值判断、经营思想及行为规范.经济与文化的一体化发展,规定了企业的发展模式,所以在知识经济时代企业的竞争是产品的竞争、科技的竞争,更是个性化文化的竞争.(三)
经济全球化对开放性文化的内在要求
越来越多的企业将全球作为销售市场、生产车间和资源获取地,民族文化达到空前的交融、碰撞,这正是企业文化创新的促生力量.总之,了解最具体的PE保护膜信息,打破狭隘、封锁的文化模式,以平等、包容、开放的精神兼容并蓄各种文化流派,取人之长,为我所用,是全球经济一体化和文化开放的内在要求.(四)
市场观念对传统文化的挑战 外儒内道的中国传统文化,有一些不适合市场经济的部分,比如“君子喻于义,小人喻于利”的割断义利关系的不正确的义利观;过分讲求中庸之道而造成的淡薄的竞争观念;其它如家长观念,了解最具体的网格铝箔信息,个人专制,平均主义等.这些落后的文化观念在我国长期的计划经济体制下反而得以强化.市场经济体制的全面建立,市场观念的深入人心,给文化变革带来了内在的压力.品质文化、顾客导向、竞争观念、绩效管理等已逐渐成为新文化的基石.四、我国现代企业文化创新的策略
(一)以唯物史观重新审视企业文化,形成中国特色企业文化理念
人类文化是一个大的系统,这个系统又分为若干个子系统,了解最具体的螺旋板式换热器信息,并且形成一个等级结构.企业文化作为人类文化的一个组成部分,具有人类文化的一般特征,它受人类社会一般发展规律的制约,同时,了解最具体的热电偶信息,企业文化又作为一种亚文化而具有自身特有的内在规定性,产生于企业自身的实践活动并由这一实践活动所决定.唯物史观为我们解读“企业文化”范畴提供了哲学基础,也为企业文化创新提供了科学的世界观和方法论.唯物史观认为,物质生活的生产方式制约着整个社会生活、政治生活和精神生活的过程.因此,我们应该采取理论分析与实证研究相结合的方法,从现实的企业实践活动中研究和发现企业文化的本质和发展规律,从而实现对企业文化的创新与发展.中国企业文化创新应根据中国企业发展的实际情况和要求,确立中国特色企业文化理念.在当代,中国企业文化创新的方向必须与中国先进文化前进的方向一致.(二)
注重弘扬民族文化,着力于以文化因素去挖掘企业的潜力,树立中国特色企业形象
企业文化总是以亚文化的形式存在于社会大文化的背景之中.世界上许多着名的品牌正是由于注入了民族的文化,才在世界范围内取得了巨大的成功.以企业文化建设为基础的整体企业形象的竞争是21
世纪企业竞争的基本趋势.企业文化要适应经济全球化的需要就首先必须具有突出的民族特色.凡是能够走向世界的企业文化,大都是建立在特定的民族文化基础之上,了解最具体的保利龙机械信息,并与该民族物质文化和精神文化发展水平密切相关的企业文化.万宝路公司开始生产的产品是女士专用烟,经营状况渐渐地变差.为改善状况,了解最具体的玻璃钢桥架信息,公司开始改变定位.那时,美国正兴起淘金热,西部牛仔奋发向上,朝气蓬勃,为西部的开发做出了不可磨灭的贡献.西部牛仔也因此成了美国精神的象征.于是万宝路决定将产品定位于西部牛仔形象上.万宝路的这次策划取得了成功.消费者接受了这一形象的改变,尤其是广大男性消费者,把万宝路看成是一种身份的象征.而万宝路也成为世界最有价值的品牌之一.世界上的其他着名品牌,如日本的松下电器、法国的波儿多、韩国的三星等无不体现着自己独特的富有个性与民族精粹的文化底蕴.(三)
现代企业的文化创新 篇3
关键词：企业文化建设与创新推动力
1企业文化与企业文化创新
社会的发展要有经济的繁荣、政治的民主性，同样文化的发展也是必不可少的，企业文化作为社会文化体系中的重要组成部分，既影响着企业的发展道路和前进方向，又关系着国民经济的发展和社会的和谐进步。
1.1企业文化。企业文化作为衡量一个企业综合竞争力的重要标志，是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化的总和，是企业个性化的表现。随着经济全球化的发展，越来越多的企业意识到企业文化建设的重要性。所谓企业文化是企业发展过程中逐步形成和培育起来的，具有本企业特色的企业精神和管理理念，是企业员工普遍认同的价值观、企业道德观及其行为规范，以人性化管理为本，适应市场的变化，目的是追求企业效率，提升经营绩效，增强竞争力。
企业文化由观念形态文化、行为形态文化和现象形态文化三部分组成，简单来说，企业文化就是企业形成的具有个性的企业形象、企业制度、价值观念和道德行为等。构建良好的企业文化主要从以下几个方面进行：
①建立完善的企业制度。企业制度是企业运行的保障，因此要建立完善的企业制度。首先要根据企业的实际具体情况，健全行之有效的规章制度，建立良好的领导体制，形成策略型领导风格。其次要完善企业组织架构，使之与企业文化相匹配。再次要完善企业的管理制度，管理制度要以人为本，尊重员工、理解员工、关心员工、最大限度地调动广大员工工作积极性，引导员工自觉把个人理想与企业发展目标融为一体，激发职工强烈的责任感和工作热情，促进企业的全面发展，使广大员工能自觉地执行这些规章制度，为企业发展贡献自己的力量。
②重视精神文明建设。精神文明建设是良好企业文化树立的关键，企业要采取多种方式做好精神文明建设的工作，营造生动活泼的企业氛围，满足员工的精神生活需求，通过组织竞赛，表彰先进集体、先进个人等形式，激励员工。要做好员工在职培训的工作，帮助员工规划职业生涯，提高员工专业知识和技能水平，将竞争机制引入企业管理中，公平、公开、公正地开展岗位竞争，激发企业各部门、各员工之间相互学习、相互交流，学习兄弟企业先进的管理经验与企业文化，增强企业发展后劲，营造健康、向上的企业氛围，形成和谐的人文环境，进而形成良好的企业文化。
③树立良好的企业形象。企业形象是企业的外部特征，是企业被消费者认可的印象总和。企业要以诚信经营为原则，为消费者提供优质的产品和服务，满足消费者的需求，同时可采用多种宣传方式，如广告、宣传手册、媒体等，使企业被消费者所熟悉，从而树立良好的企业形象。
1.2企业文化创新。市场是在不断变化的，企业如果墨守成规，一成不变是不能适应市场变化的，终将会被市场淘汰，企业文化也要根据企业的发展变化而不断变化、完善着。企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。
企业文化的创新由企业自身发展规律和企业外部环境的变化所决定。任何企业都要经历创立、成长和成熟时期这三个阶段。不同时期企业的组织架构不同，领导和员工的心理状态不同，所创立的企业文化也不同。企业创立和成长阶段，企业的组织架构和规章制度不太健全，这个时期的竞争是技术的竞争和品质服务的竞争，不管是领导层和普通员工都会积极地开拓市场，为消费者尽可能地提供满意的产品和服务，扩大市场份额。而在企业进入成熟期，企业发展相对稳定，组织结构和规章制度日趋完善，拥有固定的客户群体，市场份额比较合理，这个时期的竞争就是企业文化的竞争。如果企业文化建设滞后于企业发展的步伐，不思进取、官僚保守的企业文化的滋生，将会使企业逐渐失去活力，走向僵化，最终导致企业的失败。企业只有扬弃过去，超越自我，提升原有的企业价值观和企业文化，坚持创新，追求卓越，不断学习，才能在日新月异的企业发展和激烈的市场竞争中通过带动其它各方面不断的创新和改革，以创新的思想、崭新的面貌，屹立于强者之林。
外部企业的环境变化也要求企业及时进行文化创新。目前企业逐步走向相互竞争的形势中，未来还要参与到国际市场的竞争中去。为了适应这种形势，企业的文化必须与其组织结构相匹配，要根据企业环境的变化有意识地进行调整，选择合适的企业文化以适应企业外部环境的变化，依靠文化带动生产力。根据调查显示，世界500强企业在市场竞争的洪流中立于不败之地的法宝就是其先进的技术创新、管理创新和体制创新，而这一切又是以企业文化的创新为基石的，因此企业文化创新势在必行。
2企业文化创新在现代企业发展的作用
2.1企业文化创新能在企业内部形成强大的凝聚力。在科技高度发达的今天，现代人对生产和消费的要求日趋人性化，企业之间的竞争转向了企业文化的竞争，企业只有以人为本，提供科技含量高和人性化的产品和服务，才能挖掘新的市场需求，开拓新的市场空间。企业文化创新能够激发员工士气，挖掘人的创造性，充分发挥人的主体作用。企业文化创新是“以人为本”，注重发挥每一个员工的自主精神，为员工提供施展才华的舞台，员工认可了企业文化就会自觉的以企业文化作为自己的行为准则，自觉维护企业的形象，为企业带来群体的智慧、协作的精神和新鲜的活力，消费者和企业的合作伙伴也会被企业的文化形象所吸引，信任企业。
2.2企业文化创新能够形成企业各方面的创新力。企业文化创新是企业管理创新、制度创新的基础。没有创新的企业文化就不会有创新的员工队伍、创新的技术和管理、创新的产品和服务，企业就会失去社会价值，最终会被市场所淘汰。企业的文化创新是一项系统的工程，要以现代新型管理思想为基础，树立创造性的思维和观念，逐步把创新意识贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中。企业的文化创新既要保持其文化的本质不变，又要结合企业前进和发展的方向，不断创新它的表现形式，增添新的文化内容，不断丰富、升华、创新、提高。企业在深化改革、完善现代企业制度的过程中，应切实重视企业文化的建设，把创新与企业文化结合起来，以企业文化创新为载体推动制度创新，真正为企业健康发展注入持久的文化推动力。
3现代企业文化创新的基本思路
3.1启发企业管理者的文化自觉，建立和谐的文化环境。对于任何一位企业管理者来说，创造力是最基本、最重要的财富，企业管理者要有持续创新的意识。企业文化的主体主要来源于企业管理者的文化思想、企业文化的建设和保持依赖于企业管理者的文化自觉。人力资源是企业的关键“财产”，企业管理者是这笔财产的核心，决定着企业的成败。因此进行企业文化创新，企业经营管理者必须转变观念，吸收国内外优秀的管理经验，不断学习先进的现代化管理知识，准确洞察市场动态，紧盯市场需求，提高素质。
3.2建立学习型组织的企业文化体系。企业创新精神和创新能力是基于全体员工的知识和有效应用知识的能力，获取这种能力的基本途径就是学习、研究与开发，企业间竞争是人才的竞争，实际上是企业学习能力的竞争。当今最前沿的管理理念是建立学习型组织，它可以增强员工对企业发展的认同感，提高创新积极性，并培养创新人才，进而提高企业经营素质和创新能力。知识经济时代，知识资本成为企业成长的关键性资源，企业文化作为企业的核心竞争力的根基将受到前所未有的重视。成功的企业将是学习型组织，学习越来越成为企业生命力的源泉。企业要生存与发展，提高企业的核心竞争力，就必须强化知识管理，从根本上提高企业综合素质。因此，企业需要通过制订鼓励学习和创新的制度并建立适应于学习型团队创新管理机制，为所有员工营造良好的学习型文化，鼓励员工善于学习，把学习贯穿整个职业生涯并有所创造。
参考文献：
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现代企业的文化创新 篇4
(一) 企业文化概念
企业文化是企业经营与管理的基础, 是在思想与文化层次上的一种新型管理理念, 是一个企业所有人行动和做事的思考来源。企业文化的核心是注重“人”的价值, 企业文化的构建要求以人的核心价值为主, 让个人在企业中的价值得到体现, 并将其放大, 让企业与员工之间的联系更加紧密。这种“以人为本”的管理, 实现了企业的有效管理, 促进了企业的可持续发展。
因此, 企业文化的构建不仅仅是一种理论化、制度化的文字形式, 而是一种贯彻在执行力、活动力上的精神力量和思想指引。企业文化可以给人一种奋勇向前的动力, 营造轻松缓和的气氛, 在企业内部树立一种道德观念和价值取向, 激励员工“做正确的事”, 充分调动员工积极性, 提高员工的创造能力。企业文化的发展也是未来中国企业走向国际化的重要途径, 是时代发展的必然选择。
(二) 企业文化的特点
企业文化的界定有狭义和广义之分, 广义的企业文化指的是企业创造的物质文化与精神文化;狭义的企业文化指的是企业所具有的经营宗旨和价值观念, 企业人员所拥有的道德行为准则。
企业文化是社会文化体系中的重要组成部分, 融合了社会文化、民族文化、地理文化、现代人的意识、科学管理观念等信息的综合文化内容, 其中还包含了该企业所有人员的一种独特的意识形态, 以便于与其他企业进行区分。
企业文化是企业内部所有人员对外界表现出的一种集体认识和态度。企业文化在现代化的生产与管理中扮演着重要角色, 通过现代化科学管理, 企业可以推动员工不断向前发展, 提高积极性, 培育更高的职业素养与价值观, 形成一致的基本信念与行为规范。
二、我国企业文化建设的现状
企业文化建设的理论属于一种新兴的理论观点, 企业文化的管理思想源于20世纪80年代的美国加利福尼亚大学。当时的教授威廉·大卫在一次个人论文著作中第一次提出了企业文化的概念。以这篇论文为起点, 从此拉开了世界范围内研究企业文化的篇章, 企业文化的理论研究被世界各国的人们所重视, 并进入了一个新的发展阶段。
企业文化理论介绍到我国大约是1985年, 当时除翻译出版了提出企业文化理论的一些国外源头著作外, 我国部分企业管理的专家、学者开始了较为系统的研究。从1986年起, 一些专家、学者开始向企业介绍企业文化理论, 帮助企业建设和提高本企业的企业文化。特别是1987年下半年后, 全国各地的企业文化研讨活动日益活跃, 北京、上海、广州、江苏、深圳、大连、安徽等省市先后召开了以理论界或企业界为主的研讨会。
在1990年的1月, 我国企业文化研究协会正式成立, 在随后的5年时间中我国各省市纷纷成立了相应的企业文化研究协会, 例如山东省企业文化研究协会、广东省企业文化研究协会。我国企业也自主的进行了企业文化的各项研究, 在制度上、思想上进行创新, 在构建企业文化制度、培养员工企业文化素养方面都做出了尝试。如1998年-2005年的时间内中石油为员工构建了生活福利型企业文化、联想集团为员工制定了技术生产型的企业文化、海尔构建了思想教育型的企业文化。这些构建的企业文化内容与类型, 也是我国目前存在的主要类型。
(一) 我国企业文化的建设现状
从企业性质以及发展的情况分析, 目前我国企业文化构建状况表现为:民营企业相对趋向务实和成熟;知识类文化企业趋向理念和规范;国营企业文化建设走入误区或方法不科学适用的现象较为严重;服务文化得到重视而且效果明显。
从建设企业文化形式与效果来看, 我国企业文化表现为:自行建设的形式越来越少, 外请智力支援的形式越来越多;CI设计的多, 理念照抄、雷同的多;管理制度、文化理念设计综合起来的不多, 因为很多是由不同的外部咨询公司在做;理念方面雷同的多, 企业使命的概括长、空的多, 创新的少、实际的少。
(二) 我国企业文化的主要类别和形式
1、生活福利型企业文化。
生活福利型企业文化指的是企业在物质生活、福利保健上关心职工, 带给职工一个轻松的生活环境, 让职工享受到独特的福利待遇, 提高职工的工作积极性。例如, 提高个人的经济收入水平, 增加工资、奖金、津贴和不同工作条件下的补助;建立完备的职工退休福利劳保制度;为职工提供医疗保健、方便的交通工具、丰富而价廉的食品供应等。
2、文化娱乐型企业文化。
文化娱乐型企业文化指的是企业通过组织各项文体娱乐活动, 改善员工工作的氛围, 帮助员工减轻工作压力, 利用庆典活动、风俗活动、娱乐活动等拉近员工与企业, 以及员工之间的距离。例如企业开办运动会, 进行篮球比赛、排球比赛, 组织假期旅游活动, 开办交谊舞会, 组织文艺演出, 欣赏音乐会, 观看电影等活动。上述活动均可以丰富职工的业余生活, 增进职工的情感沟通。文化娱乐型企业文化可以使企业营造出独具特色的欢快氛围, 形成团结、向上、积极活泼的组织环境。
3、技术生产型企业文化。
技术生产型文化是指在正常的生产经营活动之外, 由企业倡导或职工自发组织的、围绕企业生产经营问题而开展的各类群众性的技术活动, 如企业中进行的技术革新、技术攻关、技术交流、技术合作和技术操作表演等。另外, 职工还可以在工作或生产时记录存在的问题, 将问题整合为合理化建议, 提供给部门领导作为参考。职工还可以广泛参与企业组织的决策会议和投票, 对企业的未来发展建言献策。企业可以组织自主管理、管理咨询、劳动竞赛、质量管理等活动, 提高职工的参与程度, 提高生产管理水平, 激发职工的生产积极性和创造能力。
三、我国企业文化建设中存在的问题
(一) 企业文化构建忽略了中国特色
企业文化是一种亚文化, 是社会宏观的大文化在企业中的投影。企业文化是社会综合文化在企业内部的一种呈现。因而企业文化必须体现出社会的宏观大文化。企业如果想走可持续经营道路, 一定要时刻关注环境的变化, 关注社会的发展节奏。在我国企业文化建设当中要体现中国特色, 就是说这种企业文化建设要在中国传统文化中汲取养分, 要体现出中国的历史文化传统。例如成都麦肯基完全照搬美国肯德基企业运营与企业文化理念, 在经营方式和经营思路上完全学习肯德基的路线, 对企业发展造成了不良影响, 在市场中无法和肯德基进行竞争, 还丧失了中国特色, 在竞争激烈的市场环境下最终被淘汰。
然而目前的企业文化构建中, 许多企业都缺乏对中国特色的思考, 在企业文化构建中忽略了中国特色的内容。在中国传统文化的经典内容中, 很多东西都值得借鉴和学习, 例如将对“仁”、“义”、“忠”、“孝”的思考应用到企业文化中去, 会对企业文化的构建更有帮助。企业文化的构建一旦忽略了中国特色的内容, 就会对企业文化的定位产生影响。例如日本企业在制定企业文化时, 充分结合国家的特色, 将尽忠职守、忠于组织、敬业精神进行整合和借鉴, 糅合到企业文化的制度构建中, 让每一个职工都尽职尽能, 发挥最大的自身价值。在这个方面, 我国企业文化构建还要向这些企业学习, 一定要结合中国特色制定自己的企业文化。
(二) 企业文化与企业管理没有有机结合
企业文化与企业管理是企业运行的两个主要组成部分, 企业文化作为精神力量、理论基础、道德准则、价值观念等, 对企业管理具有直接的影响。从理论上分析, 企业文化是一种管理思想, 企业管理是一种实际行为。在企业运行的发展过程中, 将管理思想和实际行动建立联系, 并维持两者之间的均衡关系变得非常重要, 这对共同推进企业运行, 改善企业经济效益具有重要的引导作用。通过企业文化的思想引导与企业管理的实际行动可以判断出一个企业的健康状况, 如果仅仅将管理思想进行普及, 却忽视了实际行动, 就会引起管理偏差, 造成企业的运行失效。例如步步高品牌, 从人力资源激励角度分析, 企业仅仅制定企业文化制度, 忽视了实际行动, 引起企业发展的停滞不前甚至倒退。从我国企业文化建立的实践来看, 一些优秀企业的文化建设能够做到文化与管理的有机结合, 而大多数企业是二者相脱离。许多企业的文化建设都是一种文化娱乐型文化, 企业文化建设无非是搞一些文艺活动、体育活动来丰富企业职工的业余生活, 企业文化与企业管理的结合不紧密, 企业文化建设的水平比较低。企业文化作为一种文化管理还应当与企业发展相结合, 为企业发展服务。也就是说, 企业文化建设不应仅仅局限于企业内部, 也需要走出企业, 在树立企业形象上发挥作用。
(三) 企业文化的建设缺乏与制度创新结合
自改革开放以来, 我国企业管理理念快速发展, 现代企业管理制度的建设正向国际化靠拢, 以国有企业的改革最为显著。作为现代化企业制度, 最主要的形式就是以公司的价值为主, 构建企业文化制度。但是企业面对激烈市场竞争环境, 制度不可能一成不变, 一个具有生命力的企业必须要对制度进行持续的修正与创新, 以保证企业的发展动力。
当前我国企业文化的建设中, 缺乏将企业文化内容与企业制度创新相互结合的发展思路, 从而导致企业文化发展滞缓, 影响了企业文化积极性的发挥, 阻碍了企业文化的深入发展。从现实的企业文化建设方面来看, 企业制度创新与企业文化建设相脱离, 许多企业的企业文化建设的内容一般化, 没有体现出现代企业的“制度文化”。
四、新时期我国企业文化创新的对策
从我国企业文化建设的现状及其存在的问题来看, 企业文化总体的特征是创新不够。因此, 在知识经济和经济全球化背景下, 企业文化建设中要重视创新, 通过创新提高企业文化建设的水平。企业文化建设的创新思路需要与现代化思维相结合, 保证企业发展与时俱进、可持续发展;企业制度创新和企业制度发展相结合, 在企业形象的塑造上不断加强宣传, 提高产品创新能力, 利用市场营销策略提升企业文化的作用。
(一) 创建富有中国特色的企业文化
创建富有中国特色的企业文化是顺应时代潮流之举, 将企业文化与国家发展实际情况建立联系, 凸显出中国特色的文化内涵与历史文化价值, 提高企业的生存能力与国际知名度。企业文化在一个企业中, 作为一种管理源动力, 具有普遍性的特点, 每个企业内的人员都可以接受这种理论和观点, 从而改变自身的观念, 形成特有的企业文化氛围。如果在企业文化中融合了我国历史文化背景, 将我国的传统美德发扬光大, 那么我国的企业文化一定可以在世界范围内独树一帜, 得到支持与认可。同时还可以将民族文化的价值展现出来, 体现出中国特色企业文化的差异性特点。
因此, 中国企业文化建设不能照搬套用国外的企业文化, 要基于自身面对的民族文化背景、经济社会环境、经济目标、企业组织模式等, 借鉴美国、日本、西欧等发达国家先进企业文化的成功经验, 创立出具有中国特色的企业文化。中国的企业文化应体现以下特色:
第一, 大量吸收中华传统文化的精华, 树立“以人为本、以忠为本、以孝为本的”企业文化思想。在企业文化建设中构建人性化思路, 发扬中国特色的传统美德, 让企业人员在思想上、道德上、行为上在有律所循的同时有所创新, 让众多观点与思想与我国现实国情相符。我国企业文化的建设要汲取中国传统文化的精髓, 例如《论语》、《道德经》、《三字经》等国学经典, 援引典故来教育和培养员工正确的价值观念, 将道德美发扬光大。
第二, 体现出社会的时代特征。要结合社会主体新观念, 建设企业文化。在市场经济发展越来越开放的时代, 要结合我国具体国情, 制定企业文化发展制度, 反映出时代的特殊性。在企业文化构建中要发扬创新、开拓的精神, 保持积极进取的新观念。“要以共同理想建设为中心, 以弘扬时代主旋律为重点, 创造良好的企业文化氛围。”
(二) 以名牌产品的创造与宣传进行企业文化创新
企业发展与企业文化建设有着密不可分的关系。企业发展的阶段一般分为几个过程:生产阶段、资本运营阶段、品牌运营阶段。在全球化的背景下, 企业发展面临着品牌经营和发展的重要转型。因此在资本运营阶段需要以品牌价值创造和宣传为主, 通过这样的方式提高企业文化创新的动力。我国工业企业的生产发展总体水平欠佳, 需要利用技术、工艺、装备、管理等创新发展为基础, 增强产品研发的技术, 提高设计能力。在品牌运营阶段, 要维护企业形象的宣传, 要加强对品牌的内容维护, 创新品牌价值, 提高市场竞争的能力。
新产品的设计是一门集现代科技、文化、艺术和管理为一体的新兴应用学科, 它从社会的、经济的、技术的、文化的和艺术的角度对某种特定物质对象进行构思创造, 使企业设计和生产出优质、美观、舒适和高附加价值的产品, 从而为社会提供更好的物质文化产品, 使消费者在消费物质文化产品的过程中, 得到美的享受和启迪。因此, 我国企业在构建企业文化的过程中, 需要重视品牌产品的重新设计和定位, 将企业产品的推广作为重要议程。在企业文化的建设中注重创新能力, 在品牌产品的创造中进行企业文化、企业产品、营销策略的建设, 将企业发展的策略和企业文化建设相互联系, 构建中国名牌, 创国际名牌。
(三) 以企业制度为基础创新企业文化
建设新型企业文化必须充分体现市场经济要求。伴随着现代企业制度的建立, 以及新时代的到来, 我国企业将面临全新的挑战, 这就要求企业必须冲破传统的管理模式的束缚, 抛弃陈旧过时的企业管理价值观, 建立适应我国市场经济要求的崭新的企业管理模式, 立足于企业的制度创新进行企业文化创新, 确立现代企业经营价值观, 以不断适应时代的要求, 提高企业的生存能力、竞争能力和发展能力。
以企业制度为基础创新企业文化, 塑造国际化的企业文化, 为正在建设的市场经济体制和现代化企业制度奠定一个良好的基础。我国的经济建设与企业密不可分, 企业文化的建设与企业制度密不可分, 如何将企业制度融入到企业文化之中, 构建具有特色的企业文化氛围, 是一个重要的改革方向。鉴于此, 重新塑造企业文化的重要价值表现在很多方面:例如现代意识、市场意识、人才意识、创新意识、竞争意识、公平意识和经济文化一体化意识;还有勇于创新的进取精神、艰苦奋斗的实干精神、面向顾客的服务精神、以人为本的团队精神和敢于承担责任的冒险精神。通过意识与精神的双重构建, 塑造企业发展所需要的企业文化。
在塑造过程中, 还要强调企业文化的价值。企业文化一个最大特性就是个体性, 强调的是“我们会成功, 因为我们与众不同”, 这就要求在塑造企业文化时, 必须从本企业的实际情况出发, 根据企业的生产特点、技术水平、管理状况和职工素质特点, 提炼和概括出反映企业特色、并为广大职工所认同的企业价值观和行为规范。
(四) 与企业管理有机结合来进行企业文化创新
第一, 企业文化渗透到企业经营管理的各个环节中, 企业文化受多方面因素的制约, 同时又受到企业管理内容与管理目标的制约。企业中每一个细节, 每一个缩影都要体现出企业文化的独特魅力, 展现企业经营与运营的各项优势。海尔企业文化的成功设计正是做到了这一点。海尔在1996年针对问题冰箱一事做出了正确的处理对策, 打破传统界限, 突破自我, 不仅当着全厂职工砸掉了存在问题的100多台冰箱, 还提出新型发展路线和生产标准, 在短短的十几年内就成为了我国著名品牌, 跻身世界500强家电品牌之列。这个事件对于海尔的国际化发展与市场拓展具有很强的推动力。
第二, 重视企业文化建设目标的统一性。从一般意义而言, 企业文化建设不能脱离企业发展的实际, 企业文化建设是为了促进企业管理, 从而进一步提高企业经济效益。因此, 企业文化建设的目标要有统一性, 要统一于企业发展和企业经济效益的提高。
第三, 在企业文化内容上, 要将企业的发展方向与企业文化进行紧密结合。处理好企业管理中的各项标准与实施细则问题, 在企业文化中明确加强产品的推广与全面的质量管理, 保证产品的质量和经营信誉, 在社会上树立自己的企业的良好形象。
五、结束语
综上所述, 现代化管理理念环境下, 要构建企业文化, 必须要结合中国特色的国情, 走创新发展道路。在创新理念为引导的道路上加强现代化管理理念的培养, 以人为本, 提出企业文化建设发展的新策略。凭借企业文化建设的创新发展模式, 实现我国企业可持续发展, 提高国际竞争力, 提高国际知名度。
摘要：随着经济发展速度的加快, 我国企业整体的发展规模不断扩大, 现代化管理理念逐步深入人心。从管理学理论教学、企业管理实践中可以看到现代化管理理念的推广。企业文化建设作为企业发展的助推器和重要部分, 亟需调整战略发展方向, 积极准备全新的发展方案, 向未来企业管理迈出重要的一步。为了打开企业现代化管理发展的局面, 让该理念更好地应用于企业实践, 必须要从企业文化建设创新角度入手发现问题, 解决问题, 以保证企业的可持续发展动力。。
关键词：现代化,管理理念,企业文化,建设途径,创新性
参考文献
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[3]李红.技术创新与中小企业发展[J].改革与战略, 2013, 29 (3) :102-105.
现代歌词对古典文化的继承与创新 篇5
如今，现代流行歌曲已经成为我们生活中不可或缺的一个组成部分，它正在主动或被动地渗透在我们生活的各个角落。流行歌曲其实是一种文化，尽管更广泛地称之为通俗文化，但它和文学作品是殊途同归的，因为它包含着歌词创作的问题，从某种意义上而言，歌词创作也是一种文学创作，属于文化的范畴。因此许多成功的音乐创作人，就是直接从古典文化中挑选经典的古代诗词，谱上曲子，换一种角度来诠释千古佳句。流行歌曲多表现为一种通俗文化，而古典诗词的介入，将其雅的一面也推到了众人面前。随着历史的淀积，古典诗词以及洗练的语言丰富的情感，越来越成为人们情感表达的载体，而进入现代音乐歌词创作领域，中国古典文化也成了流行歌词创作的重要素材来源，并提升了其质量与层次创作素材。总的来说，现代歌曲对古典文化既有继承，也有创新。
一、继承：
（一）、直接借用古典作品中的词句 对许多现代歌曲词作家来说，借用一些古典诗词中的主题或内容，将其展开或以其为思路加以演绎，给予流行歌曲另一表现空间，继而展现一段现代的故事情感已经不算什么稀罕的事了。因此，古典诗词成了流行歌词创作的重要素材来源并提升了其质量与层次。这方面最为突出的有台湾的琼瑶，她擅用古诗旧典来表现恋爱儿女的浪漫情怀。她的很多歌词里都喜欢借用一些古典诗词中的名句，如“才下眉头/却上心头”“，“青山依旧在/几度夕阳红”，这与她一贯苦心经营的古典婉约女子的形象是十分吻合的，也非常配合她所创作出的各种形象，一派的诗情画意，高雅脱俗。大陆歌坛岭南派创作人中的领头人物陈小奇的“涛声依旧三部曲”也是如此。《涛声依旧》中他用到张继的《枫桥夜泊》中的“留下一盏渔火让它停泊在枫桥边”，“月落乌啼总是千年的风霜”；《白云深处》中他把杜牧的《山行》作了适当的改编，“坐在路口对着夕阳西下/白云深处没有你的家/你说你喜欢这枫林景色/其实这霜叶也不是当年的二月花”。他是喜欢将古诗词中的名句或典故经演绎与现代人的情感相结合而成歌词，由此而形成他独特的陈氏风格，也为中文流行歌词创作形成一个典范。还有一些流行歌曲喜欢用唐诗宋词的标题或名句作为歌名，如王菲的《明月几时有》，伊能静的《念奴娇》，周杰伦的《兰亭序》、李玉刚的《新贵妃醉酒》等等，这些歌词创作只是借用唐诗宋词的名或其中某个著名词语，但却给人眼前一亮之感，立即产生兴趣。
（二）、化用文学意象，浓厚的文化意蕴
古典文化直接成为流行歌曲的表现主题与内容，丰富了流行歌曲的情感表现力流行歌曲展现千姿百态的生活，表达形形色色的情绪与心态。而曾作为时代的流行歌曲，它的功能与意义恰好在此。尽管处于不同的时代，经历的事物各有不同，由此衍生而出的情绪感受也会相去甚多，但作为人的一种基本反应与情感，却并不受时代与地域的限制，因此，某些古人所经历的心理应变放在今日也同样可以适用，那么用以表现古人情感的古典文化中的文学意象同样也会是今人的心理映照。文学意象的化用往往使歌曲的层次得到提升，哼唱起来也更加动人。
中国古代传统诗歌辞赋中经常使用的意象有风、花、雪、月，梅、兰、竹、菊，琴、瑟、琵琶等，在中国风歌曲的歌词中为了体现传统文化意蕴，势必要用到这些具有特定内涵的意象群。例如“菊”就很常见：《中华民谣》 中“朝花夕拾杯中酒，寂寞的人在风雨之后，醉人的笑容里有没有，大雁飞过菊花插满头”。周杰伦《菊花台》“菊花残/满地伤/你的笑容已发黄”等。又如古人的文化修养用琴棋书画四方面的才能表现，其中琴为首，作为中国丝竹管弦乐器，琴讲究虚实相生弦外之音，它融汇了百家精髓，尽展人心深处恬静安详潇洒之声，代表着古老神秘的东方思想。用在歌词中更是令人赞不绝口。如：“谁在用琵琶弹奏一曲东风破/岁月在墙上剥落看见小时候/犹记得那年我们都还很年幼/而如今琴声悠悠我的等候你没听过”（周杰伦《东风破》）；“远方有琴悄然空灵声声催天雨/涓涓心事说给自己听/月影重重烟火几重烛花红/红尘旧梦梦断都成空”（许嵩《清明雨上》）；“风儿吹花落随/今生爱你不悔/琴声萦绕道出我和你永世相随/我今夜的爱倒影在你的美”（袁耀发《花落随》）邓丽君更是直接将古典诗词拿来常。如：李煜的《相见欢》“无言独上西楼”，苏轼的《水调歌头》“ 明月几时有”，范仲淹的《苏幕遮》“碧云天/黄叶地”，柳永的《雨霖铃》、辛弃疾的《丑奴儿》“少年不识愁滋味”等。加上邓丽君那婉约清丽的唱腔,可谓珠联璧合，相得益彰，这些足以说明古典文化与流行歌曲的渊源关系。
作为古诗词中常出现的意象，“琴”“瑟”“琵琶”“弦”“丝竹”等在中国风歌曲中势必会频繁出现，传统戏曲的演唱方式也被加入其中，词作者将这些具有中国古典文化内涵的意象融入现代诗歌语词中，使歌曲带给人一种浓郁的文化气息和深刻的人生体验，像黄阅的《折子戏》中唱到的：“你演的不是自己/我却投入情绪/弦索胡琴不能免俗的是死别生离”。为纪念张国荣而创作的歌曲《折子戏》在惋惜追忆的同时，也唱出了张国荣如梦如戏的凄美一生，以京剧唱腔为引子，把流行音乐与中国国粹京剧结合起来，加入了“凤冠霞衣”、“折子戏”、“弦索胡琴”、“大红的幔布”、“油彩”等中国特色元素，通过黄阅的完美演唱形成了一种荡气回肠的动人情怀。流行歌曲这种通俗的文化形式，在古典文化的熏陶下，恰到好处的将其雅的一面也推到了众人面前，其艺术层次也得以较好的提升。
（三）、提供了一种好的思路与风格
现在很多的流行歌曲在写作形式上，仍从古典文化中汲取营养，既是大众文化水平的提升也是复古的一种流行，这是整个中华文化一脉相承的结果。这样既使得词作技巧上继承了传统诗词语言上的提炼与表达手法上的含蓄内敛，也创造了一种中国风的歌曲，丰富了现代歌坛，成为歌坛与词作领域一朵奇葩。如：周彦宏《醉我一千年》：“细雨微风凭栏/思绪如水蔓延/伊人独立窗前/淡妆浓抹容颜/远去的油纸伞/锁住深情的双眼/画中私语的浮萍/芬芳谁的诗篇/别再轻叹夕阳/又送走远山/断桥虽断/忠贞的爱依然在人间/鸿雁飞来升起心帆/吻皱西湖的思念/醉我一千年”歌词中用到了“细雨”“微风”“水”“浮萍”“夕阳”“远山”“鸿雁”“西湖”等自然景观意象，“栏”“窗”“断桥”等建筑景观意象，“帆”“油纸伞”等文化景观意象，众多意象共同构筑了这幅漫游于西湖断桥独自思念沉醉的深情画面。中国风歌曲歌词正是打破习惯性语言组合方式，用陌生化的语言营造意境，将意象中所体现的传统文化与现代意识相交融，构筑现代诗歌中的古典意蕴，让接受者获得如诗如画般的美感享受。
二、创新：
其实很多从古典文化中所吸取的内容与其原本的社会文化背景并无太大联，但却提示了现代流行歌曲与古典文化的那种丝丝缕缕的密切关系，就算是“旧词新唱”了。在继承的基础上现代歌词也有一些创新的地方。
（一）、超常搭配
20世纪结构主义符号学杰出人物罗曼· 雅可步逊曾说超常搭配是对普通语言有组织的违反。超常搭配这种有组织有准备的违反让语言风貌焕然一新，从而增强了语言的表现力和美感。当今社会，是个性飞扬的时代，时尚、流行、通俗倍受人们的青睐，流行歌曲中的歌词作为一种时尚文化元素也越来越多地影响了人们的生活。流行歌词的时代性，新鲜感，甚至超前意识在一定程度上反映了语言发展的潮流并引导着潮流。现代歌词创作中超常搭配的的运用比古人有过之而无不及。古人只是为了押韵等偶尔运用，绝大部分还是使用一套的搭配。而如今这种超常搭配是随处可见。方文山的歌词更是如此，其中常常出现名量错位搭配、语言异化等现象。例如：
“荣耀的背后刻着一道孤独。”（《以父之名》）“一道”本是用来形容伤疤等条状物的，在这里与“孤独”搭配，使伤疤的意象与孤独的感情联系起来，使本来就具有哥特式风格的歌词更添加了阴郁颓败的味道，增强了艺术感染力。又如“一壶漂泊浪迹天涯难入喉”（《东风破》）有人认为这一句语义完全不通。实际上，这是两种意思的合并，可以分为“一壶漂泊浪迹天涯”和“一壶漂泊难入喉”两句来解读。第一句结合了名量错位搭配和借代的手法，“一壶”本该与“酒”搭配，而有意与“漂泊”放在一起，听众将“酒”与“漂泊”的意象不知不觉地融合到一起，使其表达简练而含蓄。“一壶漂泊”在这里代指的是主人公，“浪迹天涯”是主人公的经历。在后一句中，“一壶漂泊”则可能的确指酒，主人公因为心情痛苦而使酒“难入喉”。
某些词汇在歌词这一特殊的语言序列中有了新的存在式，进而拥有了特殊的含义，从而增强了语言的艺术表现力，这在流行歌曲中不乏其例。(二)、句式
随着当代审美形式的变化，歌词在语言表现方面主张随意性、即兴性、散文化、自由化、调侃式等，五花八门、不一而足，这种手法和技巧的繁复，使流行歌词句式愈发自由与灵活。出现了整句与散句相融合、常式句与变式句穿插等变化。通过句式的变换，歌曲的声音和谐，气势贯通，从而表达了丰富的情感，给人以深刻的印象。
如整句：“暗淡了刀光剑影 远去了鼓角争鸣 /„„湮没了黄尘古道 荒芜了烽火边城/兴亡谁人定 盛衰岂无凭/一页风云过变幻了时空/聚散皆是缘 离合总关情/担当生前事 何计身后评/长江有意化作泪 长江有情起歌声/（电视剧《三国演义》主题曲）
散句：“那是一个秋天/风儿那么缠绵/让我想起他们那双无助的眼/„„他用他的双肩托起我重生的起点/黑暗中泪水沾满了双眼/不要离开/不要伤害„„妈妈告诉我希望还会有/ 看到太阳出来/ 妈妈笑了/ 天亮了”（《天亮了》）
变换句式如：
“圈圈圆圆圈圈天天年年天天的我/ 深深看你的脸”（《江南》）
这种形式如果出现在其它语体中，恐较难为人们所接受。作为歌词，给人一种言语倒置的新鲜感，以一种清新的活力吸引听众，进而达到强调的目的。既能咏其义而长其言，也便于演唱。这些手法的运用，为歌曲增色了不少，在遣词用句，主题营造，意境铺陈等方面，为现代的创作者提供了很多好的思路。
作为一种宝贵的文化遗产，古典文化永远都会对现代包括今后的流行歌词创作中起着这样或那样的影响，现代文化对古典文化的借鉴与沿袭是永远不会停止的。它将会是现代歌词创作中一个不可舍弃的主题，一种取用不尽的源泉，一个无法回避的诱惑。这些看似“语病”的歌词语言其实是艺术的创新，也是语言的创新，它丰富了年轻人的语言文化生活，构成了独特的语言文化现象。
参考文献：
文化现代化：文化创新创意之方向 篇6
所谓文化现代化不单是技术的、经济的，更是文化的、思想的，尤其要有建立在民主、科学基础上的现代的发展理念和具有现代意识的人才。发展理念的落后表现在从业者或者陷于文化部落主义，或者崇洋媚外，缺乏对文化产业核心价值的认知，对中华文化缺乏自信以及误读，一味追捧模仿跟风美日韩模式，导致动漫产品主流价值诉求模糊、混乱，自我迷失和文化内核的缺失。结果，产品既没有赢得海外观众认可，也失去了国内观众的认同。文化产业发展规律表明：价值诉求直接关乎市场的拓展，没有市场何来产值？没有产值何谈文化影响力？
动漫产业是复合型产业，包含内容生产、传播推广与市场运营三大坏节，产业链长且复杂，这要求从业者要有文化现代化意识，需要观念更新与社会合力推动，要有大生产观、大消费观和大文化观。就是说，文化生产与消费不能再局限于小圈子的自娱自乐、小作坊式的自产自销，要把文化发展提升到现代化大生产高度，在现代意识引领下凸显文化创新创意。
文化产业的核心是创新创意，当下粗放式的发展模式反映我国文化资源转化、利用方式的低水平。“花木兰”、“大熊猫”等本土文化资源被海外强势文化企业配置后，依托高科技和创意，以知识、技术、智慧进行创新，生产出具有现代价值取向的大众文化产品，倾销国内市场赚得盆满钵满。如何通过文化创新创意提升传统产业的技术、文化含量，借助现代时尚方式、高科技手段，让文化动起来、实现人与文化的互动，让人们在娱乐休闲中感受传统文化、喜爱传统文化和传承传统文化，必须明晰文化的现代价值取向。
现代企业的文化创新 篇7
一、与时俱进坚持科学发展观, 促进企业健康均衡发展
(一) 思想政治工作要适应企业改革发展的需要
用加快发展的环境, 优化员工成长空间。环境对人思想和行为的影响作用, 既有正效应也有负效应, 而思想政治工作所要构建的和谐环境, 就是为了谋求最大的正效应。要坚持思想政治工作尊重人、理解人、关心人的原则, 必须要有针对性地解决员工群体的思想问题和实际问题, 而用发展的环境凝聚人心无疑是最佳的途径。
(二) 思想政治工作要在思想观念上实现转变
用协调发展的环境, 磁化员工不懈进取。思想政治工作的实践表明, 员工身处讲政治的环境, 政治意识就会明显增强;身处公平竞争环境, 就会主动挖掘自身潜力;身处团结和睦环境, 就会感到心情舒畅;身处企业持续发展的环境, 就会越干越有劲头。一方面要协调好人员培训、人才开发中的矛盾, 防止过去那种“重眼前使用, 轻长远培育”、“重少数人‘充电’、轻多数人‘充值’”以及“优不送学”等现象的回归, 构建和谐的人才培养、人才储备的良好环境;另一方面要协调好社会矛盾和利益, 针对员工由社会利益, 尤其是体制改革后的利益落差而产生的心理不平衡和对企业发展的诉求, 通过深人细致的思想政治工作, 理顺员工的思想情绪, 解释认识上的疑惑, 使员工对改革中的新情况有一种正确的认识, 不断增强心理承受能力和自我调节能力, 从而促进企业的协调运行和均衡发展。
二、塑造以人为本的管理理念, 大力构建和谐企业文化
(一) 大力培育员工共同的理想目标
尽管企业用工性质多样, 员工思想与需求存在差异, 但总体上, 员工都希望企业工程衔接好、安全生产好、经营效益好、员工收入高, 以改善家庭和生活环境。为此, 工作必须紧紧抓住这一“闪光点”, 在员工中开展“保质量、保工期、保安全、保品牌、增信誉、增收入”的“四保三增”和“企业是我家, 发展靠大家”的企业经营目标的学习教育活动, 既要让员工谈企业取得的成绩, 也要谈管理不善质量事故和安全事故给企业造成的经济损失、社会影响和家庭的痛苦。通过广泛的学习讨论, 不断增强全员的团队精神, 进而确立“企业兴旺, 人人有责”的荣辱感。与此同时, 要因势利导, 把员工现实的个人目标、阶段目标与企业的生产经营目标有机地结合起来, 组织开展多种形式的劳动竞赛活动, 以推动施工任务的完成, 不断提高工作效率、经济效率和员工的收入, 从而把“安全、高效、优质、领先”的团队精神变为全体员工共同追求的奋斗目标。
(二) 大力构建和谐的员工生活和工作环境
1.不断加强阵地文化建设。要依托职工之家的文化线、生活线两条线的职工活动室、阅览室、职工小家等, 经常开展读书竞赛、自学成才, 乒乓球、篮球、象棋比赛等文明健康的文体活动;开展标准化营区、宿舍和职工食堂建设活动, 不断改善员工的生活、工作、学习环境, 努力培育员工文明健康向上的生活方式和工作行为。
2.广泛开展质量标准化、工作程序化、安全规范化和精品工程创建活动。在改善员工生活环境的同时, 每项工程要在员工中以质量求生存、以信誉扩市场、以品牌求发展的品牌效绩为活动主线, 坚持高标准、高质量、高素质、高效率, 全面工作争第一;引导员工学技术、学文化、学知识, 岗位自学成才, 把以人为本的管理理念渗透到施工生产的各个环节, 全面提升企业的管理水平, 促进企业全面发展。
(三) 大力挖掘员工的智慧和潜能
1.以业务技术培训为载体, 为员工岗位成才创造条件。建筑企业工种较多, 许多岗位技术含量越来越高, 对员工的素质要求也越来越高。如机械设备操作不当或其他质量因素, 会加速设备磨损, 造成机械事故和不安全隐患, 影响施工生产任务和安全目标的实现, 究其原因仍然是人的因素。因此必须扎实抓好员工队伍的培训, 广泛开展全员技术培训工作和技术比武活动, 并坚持把培训工作重点放在技术含量较高、制约安全生产瓶颈的高、难、险、精等工种培训上, 可采取送培、委部等多种形式, 真正为员工岗位成才提供条件。
2.营造尊重人、关心人、爱护人的良好氛围。任何事物都有两面性, 人也有懒惰性和积极性。没有干不了的事, 只有不想干的人。无论是农民工、劳务工和企业职工, 都坚持“有作为, 给岗位;不作为, 丢岗位”的用工原则, 制定合理化建议奖励制度, 技术岗位竞争上岗考试制度, 技术能手评选奖励制度等, 鼓励员工勤学苦练, 树立科学兴企观念, 立足岗位有所作为;充分发挥每名员工的智力潜能及专业技术特长, 为员工发挥作用提供舞台, 做到人尽其才, 才尽其用, 充分挖掘每名员工的内在潜能。
现代企业的文化创新 篇8
一、现代企业医院思想政治工作逐渐向经济、管理领域延伸
在市场经济条件下, 企业医院思想政治工作的内涵在不断地延伸和扩展, 除了传统的政治思想教育与导向功能外, 现代思想政治工作在经济、管理领域发挥着越来越重要的作用。一方面, 社会主义市场经济是法制的、有序的经济, 它的健康发展客观上需要思想政治工作为之提供精神动力和智力支持。企业医院经济效益的提高在客观上需要思想政治工作在企业医院内部协调员工与员工、员工与企业医院之间的关系, 提高大家的工作热情与积极性。另一方面, 思想政治教育可以使人们形成一定的政治观念、法律观念和道德观念, 而管理则是规范人的行为, 把思想政治教育与企业医院管理结合起来, 就是使人们的思想和行为得到一定的整合, 使法律与纪律、外在约束与内在约束有机结合起来。可见思想政治工作向经济、管理领域延伸, 与经济、管理紧密结合既是时代发展的客观要求, 也是其自身不断发展的趋势和结果。
二、现代企业医院文化建设管理的兴起是企业医院管理人性化的召唤
从广义上讲, 企业医院文化是指企业医院员工在长期的医疗服务过程中形成的共同的价值标准、基本信念、思想作风和行为规范等, 它是企业医院理念形态文化、制度形态文化和物质形态文化形成的复合体。狭义的企业医院文化主要是指企业医院精神、企业医院价值观、服务宗旨、企业医院作风等意识形态的总和。企业医院文化建设管理与企业医院文化紧密联系, 企业医院文化建设管理是以培育企业医院文化作为管理手段的一种企业医院管理方式, 它把人视为管理的第一要素, 注重管理过程中的人性、人文因素和对人的充分尊重, 主要运用培植企业医院精神、企业医院共同价值观的手段来规范和整合员工行为, 提高组织效能和实现管理目标, 而要实现这愿望, 则要靠人类科技的进一步发展。企业医院文化以人为本, 强调关心人、尊重人、培养人, 提倡在满足人的物质需要的基础上, 尽量满足人的精神需要, 完全适应人们需求层次不断提高的趋势。它充分尊重员工, 鼓励员工的敬业精神和创新精神, 通过塑造企业医院共同价值观以使员工对企业医院的医疗服务与管理形成共识。
我国企业医院思想政治工作的一项传统优势就是始终体现对人的尊重与关怀、塑造与激励。我国现代企业医院思想政治工作逐步向经济、管理领域延伸与拓展, 在其引导下, 我国企业医院势必在医疗服务过程中更加深入探究人的价值观、期望、思维方式、人性品格、智力潜能和情绪商数的变化, 在基本尊重的前提下积极引导和塑造这些个人的心理、企业医院文化特征的变化, 也就是努力做到尊重人、关心人、发展人, 做到“以人为本”, 而这正是企业医院文化建设管理的宗旨所在。因此, 思想政治工作与企业医院文化建设管理在发展轨道上出现了相遇的趋势, 这种趋势构成了两者相互渗透与契合的契机。
三、现代企业医院思想政治工作与医院文化建设管理在实践中的共性构成它们契合的现实基础
1. 基本目标的一致性。
现代企业医院思想政治工作逐渐向经济、管理领域渗透, 致力于解决员工在医疗服务过程中出现的问题, 调动和保护员工的积极性, 通过协调员工关系、理顺员工情绪而增强企业医院内聚力, 保证企业医院高效率运转, 获取最大的经济效益和社会效益。企业医院文化管理是运用特有的价值观、信念、理想来诱导、熏陶、激励和鼓励全体员工, 增强企业医院凝聚力和向心力, 强化员工的归属感和成就感, 使全体员工在企业医院精神和共同价值观的指导下, 将个人追求与组织目标连成一体, 形成一种“合力”, 汇聚到企业医院共同目标上来, 推动企业医院发展。可见, 在共同的实践基础上, 现代思想政治工作与企业医院文化建设管理都是围绕一个共同目标进行, 都是激发人们的精神力量来直接作用于企业医院经济的发展。
2. 服务宗旨、研究对象的相通性。
传统管理把人当成“经济人”, 现代管理把人看成“社会人”。企业医院文化管理是从社会人角度把员工看成有思想、有信仰、有理想、需要全面发展的人, 把人看成“自我实现人”。作为管理理论的新发展, 它改变了传统管理理论只重物不重人、见物不见人的弊端, 把管理的重点与注意力真正凝聚到人的因素上来, 以人为中心, 实施人性化管理。两者的研究对象都是人的思想和行为规律, 其服务宗旨都是以人为中心, 都提倡尊重人、理解人、发展人, 强调人的社会价值。
3. 工作内容的交叉性。
企业医院文化建设管理与企业医院思想政治工作内容上既不是相互包含, 又不是完全重合, 而是你中有我, 我中有你, 是一种相互交叉、互为依存的关系。概括起来, 两者在内容上的类似之处主要体现在两者都进行价值观、企业医院精神等教育。企业医院文化建设管理运用企业医院精神、企业医院道德等精神文化因素来熏陶和塑造员工的价值观, 影响和规范员工的思想和道德行为, 使员工在企业医院共同目标上形成合力。思想政治工作也引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观, 进行思想、纪律和职业道德的教育, 培养拼搏进取的企业医院风气, 激发员工的工作热情和创造性, 提高工作效率和经济效益。
4. 工作方式的相似性。
现代企业的文化创新 篇9
关键词：现代跨国集团管理,多元文化,融合
随着经济全球化的进程加快, 各国贸易壁垒逐渐消失, 企业跨国经营已经是大势所趋, 跨国发展给企业带来了良好的发展机遇, 但错综复杂的国际环境和未知因素也给企业带来了巨大的挑战。其中, 文化因素对企业运行来说, 其影响力是全方位、全系统、全过程的。因为文化是人类中某一群体拥有的一套价值观、信念、规范、态度、习惯以及普遍的生活方式。组织是一个有机体, 管理的主体和客体都是人, 无论主体、客体都受文化的影响。组织成员在工作时表现出的价值观和态度源于其所受到的教育、生活、家庭环境和一些社会惯例。在某种意义上说, 跨国公司就是跨国文化公司。
一、多元文化在现代跨国集团管理中的重要性
(一) 多元文化管理有助于解决企业文化冲突。
由于跨国集团的母公司与子公司之间以及各个子集团之间存在着文化差异, 他们的管理思想、经营理念、管理方法、管理制度等方面就会产生不同, 从而在集团内部引起文化冲突。所谓文化冲突是指不同形态的文化或者文化要素之间的相互对立、相互排斥的过程, 它既指跨国企业在他国经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突, 又包含了在一个企业内部由于员工分属不同文化背景而产生的冲突。在跨国集团中, 对文化差异、文化冲突管理不当势必会影响集团的经营管理, 造成不良后果, 甚至导致合作的失败。许多跨国集团后来的失败大都是因为没有解决好文化差异、文化冲突所带来的问题。而跨国集团进行多元文化管理有利于解决文化差异、文化冲突所带来的问题。跨国集团进行多元文化管理, 关键在于如何跨越文化差异、文化冲突的障碍, 在两种文化的结合点上寻求和创立一种双方都能认同和接纳的、发挥两种文化优势的管理模式。
(二) 多元文化管理有助于提高企业信息管理。
随着科技的发展, 信息时代的来临, 多元文化的信息时代大大扩展了组织未来的发展前景, 而信息资源的利用是不受时间、空间和文化差异的限制的, 因而多元文化管理将成为现代跨国企业信息化管理的重要内容。
二、我国现代跨国集团文化管理存在的问题
国际上的调查研究表明, 大约有60%~70%的跨国合资企业是成功的, 但中外合资企业管理的成功率却只有45%左右, 而82%的跨国公司失败是因为多元文化管理的失败, 这说明我国跨国企业中的跨文化管理还存在问题, 不能有效解决文化冲突。主要表现为:
(一) 忽视了文化差异对市场进入方式的影响。
在进入一个新市场时, 必须充分考虑国际间的文化差异, 从而决定进入市场的方法, 这就是决定方案取舍的关键因素。比如, “传媒大鳄”默多克的新闻集团在进军西方市场时, 为了突破对方的文化壁垒及避免东道国人民产生反感情绪, 采用了并购方式, 并投其所好进军各个文化生活领域, 收到颇佳的效果。而很多中国企业恰恰忽视了文化差异对市场进入方式的影响, 方式简单粗暴, 笼统地照搬国内模式。
(二) 对文化冲突影响企业全球战略的实施程度估计不足。
目前, 大多数中国跨国公司普遍采取矩阵式的组织机构, 由于文化冲突和缺乏集体意识, 造成跨国公司反应迟钝, 大大不利于全球战略的实施。
(三) 对不同国家的产品经营差异认识不足。
企业在做出经营决策之前, 未能充分衡量不同国家的经济基础、政治态度和政治风险、不同文化对企业产品的接受程度的差异程度, 从而不能充分理解和分析所选定的目标国家在产品经营管理上的差异。
三、多元文化管理基本策略
(一) 在企业建立一种共识的企业文化。
不同的国家有不同的文化, 来自不同国家的员工总是对自己国家的文化感到自豪, 有一种天生的优越感, 而我们应尽可能消除这种优越感而尊重他国的文化传统, 在此基础上在多元文化中各取所长, 建立一种各员工所共识的企业文化, 提高企业的凝聚力。
(二) 进行跨文化培训。
对企业派遣的管理人员和普通员工进行跨文化培训, 加强员工对不同文化传统的反应和适应能力, 使他们更好的适应东道国的文化背景。
(三) 建立多元文化沟通机制。
员工进行积极的文化交流是减少文化冲突的必要条件, 所以建立和保持一种让企业中不同文化背景的人或群体有自由表达思想、传递信息、沟通感情的平台和途径, 有利于文化的融合和创新。
(四) 提高企业管理者的文化素养。
调查表明, 受过文化方面教育并因此处处考虑文化因素的领导, 无论采取什么样的领导风格, 在哪里工作, 要比那些不谙文化知识的领导更优秀。企业管理者的地位使他有可能熟悉和了解企业的问题所在, 而企业管理者可以通过个人的理想、信念、言谈举止形成对员工的模仿效应, 运用自身威望扮演企业文化的幕后推手, 从而可以融合企业文化氛围, 减少文化冲突。
(五) 借助当地华人华侨的优势解决文化问题。
据有关资料显示, 中国居住海外的华人华侨有3, 400多万人, 分布在世界160多个国家和地区。中国企业投资海外时, 当地华人华侨在帮助企业熟悉目标国文化现状、寻求文化差异的合理融合方法上具有先天优势。
四、多元文化融入现代跨国集团管理的表现
多元文化既是一种先进的文化思想, 同时也是一种先进的管理思想。多元文化与现代管理思想相结合主要表现在以下方面:
(一) 企业管理目标上的创新。
企业是在一定的经济环境中从事经营活动的, 不同的环境要求企业按照不同的方式提供不同的产品来满足不同的需求, 多元文化能够帮助企业在不同的环境中对企业经营管理目标进行相应的调整, 而每一次调整都是一种创新。
(二) 企业管理体制上的创新。
多元文化能够帮助企业建立一种新的管理体制, 实现企业内部对内能相互监督和相互促进, 并保证每个员工都自觉发挥最大的潜能去工作, 对外能吸收各种文化的先进管理思想。
(三) 带来了“以人为本”的竞争机制。
使科学管理方法和柔性实施过程相结合, 在企业内部建立一种公平的竞争机制, 给员工制定一个工作评价标准, 并作为对员工的奖励标准, 从而为非本国人员打开晋升到管理层的大门。
(四) 供应链管理是多元文化企业管理思想的核心。
供应链跨越部门与企业, 形成了以产品或服务为核心的业务流程, 有利于提高整个供应链的运行效率。
(五) 客户关系思想为前台重要支柱的管理思想。
多元文化增加了客户关系管理后, 能帮助企业最大限度地利用以客户为中心的资源, 并将这些资源集中应用于现有客户和潜在客户身上, 为企业稳定和发展客户群提供良好的基础。
(六) 多元文化通过电子商务全面整合企业内外资源的管理思想。
多元文化不断调整, 以适应电子商务时代的来临, 从而更有效地管理企业与顾客、企业与供应商、甚至是企业与竞争对手的关系。网络时代的多元文化将使企业适应全球化竞争所引起的管理模式的变革。
(七) 管理重心的转移。
管理重心从传统的基本生产要素转移到知识、信息、多元文化的管理上来, 推动企业管理结构转变, 帮助企业建立学习型组织。
五、结语
在当前全球经济趋向一体化, 全球竞争不断加剧的背景下, 在我国企业推行、应用浓缩和集成了先进技术和管理经验系统已是当务之急。正确有效地把多元文化与现代跨国集团管理相结合, 将有利于实现企业由相对封闭走向开放, 管理方式由传统方式向现代化转变, 对不同的文化之间通过相互接触、交流、吸收, 继而融为一体, 形成新的管理模式, 从而推动企业管理水平的不断提高, 更好地适应新形势下跨国企业面临的挑战。
参考文献
[1]徐国华, 张德, 赵平.管理学[M].北京:清华大学出版社, 1998.
[2]庄恩平.跨国公司文化冲突与融合[J].管理现代化, 2004.
[3]周三多, 陈传明, 鲁明泓.管理学——原理与方法[M].复旦大学出版社, 2009.
现代企业的文化创新 篇10
一、中国现代家具设计中文化的传承
在中国现代家具设计中, 不难发现很多具有传统风格的设计形式被运用在其中, 体现出整体家居浓厚的传统韵味, 传达出深厚的中国传统文化, 是我国在现代家具设计中对文化传承的具体表现。在我国具有代表性的儒家就崇尚任何事物都需要讲究“和谐”, 这种和谐指的不仅仅是人与人的相处, 还包括对事物的运用上, 在现代家具的设计过程中, 这种“和谐”就体现在每种不同的家具具有的统一表现形式, 虽然家具种类繁多, 但是在设计过程对其进行较好的设计调整, 则能够使得整体空间看起来就有和谐统一性, 不及能够给人视觉上的舒适感, 还能将空间进行充分的利用, 这是我国在家具设计过程中对文化传承的具体表现之一。我国传统文化一直强调雅趣、脱俗的生活方式能够使得人的精神达到一定的高度, 在现代化的快速发展进程中, 这种观念能够使得人们在快节奏的工作和生活中得到放松, 家具设计能够起到这种精神寄托的作用, 将现代家具设计应用传统的家具形态以及设计理念进行制作和运用是文化传承的另一种表现形式。
二、中国现代家具中的创新研究
1、功能与使用方式的创新
现代化家具的设计在功能以及使用方式上都在传统家具的设计理念上进行了较大程度的创新, 由于现代科技信息的快速发展, 越来越多的科学技术被应用在人们的日常生活以及工作中, 并且在现代化的工作当中, 高负荷的工作形式使得人们经常会感到疲倦, 所以现代家具在设计过程中就结合科学技术创新了很多功能, 使得人们在应用家具的过程中能够缓解精神疲劳, 并且在其使用方式上对单一的使用形式进行了改进, 很多家具是可以有多种使用方式的, 能够满足不同人群的需求, 实现了家具设计的新突破。
2、形态创新
中国现代教具在形态的表现过程中经常会呈现出不同的设计风格以及形式, 而传统的家具设计总的来说就只有少数几种表现形式, 随着时代的不断发展, 我国在家具设计的过程中不断融合新的文化以及设计元素, 使得家具设计的形态有丰富的表现形式。在现代家具设计中, 设计师会根据屋主的兴趣爱好设计出一定的家具形态, 然后结合其在文化中的设计含义将其具体化, 呈现出不同风格的现代家具。
3、装饰手法的创新
装饰物在家具设计中的有较大的作用, 不管是在传统的家具设计中还是在现代的家具设计中, 装饰手法一直是家具设计的重点, 相同风格形态的家具在不同的装饰下能够表现出不同的装修风格以及文化, 为家具装修起到画龙点睛的作用。在古代的家具装饰中, 人们的思想一般比较封闭, 虽然对教具装饰有一定的概念, 但也只是中规中矩地摆放家具, 然后用少量的负荷文化发展的装饰物进行点缀, 而在现代家具设计中, 人们可以根据自己的想法以及喜好对进行不同的装饰, 体现出不同的文化特色以及独特的装饰手法, 这种形式的创新使得我国的家具设计有更高层次的发展。
4、生产材料运用与工艺的创新
在我国经济不断发展的过程中, 家具生产材料以及工艺在传统家具的基础上有了很大成都的创新以及进步, 在很久以前我国生产家具的原材料主要是实木、石材以及五金扣件, 而在现代家具中我国使用的原材料种类开始渐渐增多, 并且生产工艺也结合了现代化的科学技术, 在原有的工艺上有了很大的改善和进步。
5、结构在整体设计中的创新
中国传统的教具设计运用的几乎都是我国的传统文化理念, 表现出鲜明的传统文化特色, 而在现代发展过程中, 我国很大程度上融合了西方文化对教具进行整体上的设计, 由于我国近年来经常会引进外国的优秀技术以及文化, 在家具设计上也有比较明显的体现, 不同风格的设计理念能够表达出不同国家的文化特点, 都集中在对结构的整体设计中。结构对于家具设计是关键所在, 能够传达出不同程度不同风格的文化积淀, 我国现代家具设计对结构在整体设计中的创新能够使得家具设计发展具有丰富的表现形式, 增强家具设计的整体艺术和美感。
三、结语
中国现代家具设计在发展过程中虽然要进行不断的创新, 但是还是不能忽视对文化的传承, 我国传统文化是国家在整体发展中一笔重要的财富, 将文化创城与创新进行结合能够为其提供深厚的文化基础, 在创新过程中注入新鲜的元素, 促进我国现代家具设计的快速发展。
参考文献
[1]王炎磊, 许佳.浅谈中国传统文化对我国现代家具设计的影响[J].时代漫游, 2013 (04)
由小编星河私藏家整理的文章现代企业的文化创新（精选十篇）分享结束了，希望给你学习生活工作带来帮助。