专业化门户（精选十篇）
专业化门户 篇1
由河南郑州市万利皮革科技开发有限公司承建的站“中国皮革网”, 成功登陆了3G互联网。该网站涵盖了皮革、皮革化工、皮革机械、毛皮、毛皮服装、皮鞋、鞋机皮具、箱包、电子商务等行业, 设立了行业资讯、市场行情、政策法规、名人名企、产品展示、供求信息、网上学校、企业黄页、新品推介、节能环保, 成功故事等栏目。
随着手机的普及及3G技术的推广应用, 人们只要轻点手机输入“pgxx.mobl”, 行业资讯、市场行情即可搞定, 这必将为企业的发展带来新的机遇, 给企业的产品销售提供新的途径。
个人门户＝门户未来？ 篇2
7月21日，北京朝阳公园里异常热闹。林俊杰、羽泉、何洁等明星在台上的演出，引发了歌迷的阵阵尖叫。但这并不仅仅是一场娱乐演唱会，而是搜狐的第二届博客大会现场。就在这里，张朝阳终于掀开了其一个月前便开始向媒体渗透的“搜狐3.0”的面纱。
张朝阳曾让记者们猜“搜狐3.0”中部包含什么，其实答案显而易见。在宣布之前，搜狐的用户已经开始陆续体验了，而此次宣布只是完成一个概念的传播而已。总的来说，搜狐想要打造的是一个以博客为用户上网第一入口的个人门户平台，通过通行证整合搜狐矩阵中的所有产品，比如ChinaRen校友录、17173社区、搜狐音乐盒等，并推出了一些网络视频产品和搜狐博客的“声·色”版，而实时连接这些个人门户间的主要通道，则是搜狐的“小纸条”。
无独有偶。曾经因整合而沉默了一段时日的中国雅虎，继不久前的全能搜索版本发布之后，多媒体社区事业部也有了新动作，与旅游卫视携手推出了“雅虎·娱乐任我行”栏目。刚刚加入阿里巴巴集团不久的副总裁李俊凌，另一个头衔是中国雅虎新媒体事业部的总经理。
自称在互联网业“初来乍到”的李俊凌，与阿里巴巴最近引进的几位副总裁一样，有着颇深背景。和微软全球副总裁张亚勤一样毕业于中科大少年班的他，从美国斯坦福大学毕业之后，曾先后供职于麦肯锡、摩托罗拉等公司，在无线通讯方面有着颇丰的经验。
在阿里巴巴阵营下，中国雅虎现已整合了大量的商务流量，易观国际的分析师宋晕认为，这是其优势之一。中国雅虎曾与CCTV2《赢在中国》节目进行合作，一直以来，其身上的财经味道颇浓。但它要做的显然不止于此。在李俊凌的规划中，雅虎“要打造一个面向不同人群的大平台，让不同身份的人都可以在雅虎上找到属于他的圈子和群组。”他表示，像“粉丝同乐会”这样的项目只是雅虎的方向之一。通过主题群组，将黏合大量有共同需求的用户，而与百度贴吧不同的是，中国雅虎的群组背后是由空间等产品构成的个人门户的聚合。
搜狐和雅虎走的是不同的道路，搜狐强调的是个人博客，而雅虎则以多人多向的群组交流作为基础。现已名声鼎沸的MySpace当初正是通过明星与粉丝的而火起来的，甚至开始有人坚称，MySpace和Facebook等网站，将取代现有门户的概念。“社区为王”是这个趋势的另一种解析，由资讯和阅读为导向的门户平台，显然不能满足用户越来越个性化的需求，尽管各大互联网公司的切入点不同，但相同的一点是，他们都在借助个人门户为用户搭建一个上网的平台。
专业化门户 篇3
专业市场是指由市场所有者提供销售场地和服务, 众多销售者集中在同一场所, 以经营某一类商品为主, 所进行的批发、零售等商品交易活动[1]。专业市场可以显著地降低商户的营销成本, 并降低买家的信息搜寻成本。
在信息经济时代, 很多企业有效地运用信息技术 (InformationTechnology, IT) , 实现了与其客户、供应商、物流企业等的端到端联接的同时, 也建立了基于Internet的商业模式, 推进了企业的信息化进程;但是信息化应用的同时也形成了企业内部和企业之间的各种数据孤岛、信息孤岛和应用孤岛。专业市场的信息化也经历了类似的过程。专业市场内部信息系统与商户独自拥有的信息系统存在互通问题, 专业市场内部系统与相关商户的信息系统集成度不高, 协同工作较难实现。
面向专业市场的集成电子商务信息门户系统的建设目标, 就是整合了专业市场的各个应用系统, 统一定义元数据, 提供具有智能化分析功能的应用, 并能以分布式、动态化、个性化与集成化的方式提供专业市场信息的内容管理、协同处理和实时访问。
1信息门户概念与发展
1.1信息门户概念
门户就是一种整合了大量信息和服务, 例如搜索, 新闻, 电子邮件, 讨论组和电子商务等的网络服务[2]。企业信息门户 (EnterpriseInformationPortal, EIP) 源于美林公司的一份研究报告。门户平台是指在Internet的环境下, 把各种应用系统、数据资源和互联网资源统一集成到通用门户之下, 根据每个用户使用特点和角色的不同, 形成个性化的应用界面, 并通过对事件和消息的处理传输把用户有机地联系在一起[3]。在面向专业市场的电子商务集成信息门户中, 用户包括商户、消费者和市场运营者等。
信息门户其实是一种应用集成框架, 将企业的内外部数据和应用集成到一个统一的信息管理平台之上, 为用户提供个性化获得信息和应用的页面。
1.2集成信息门户的特征
集成信息门户通常具有单点登陆、集成、个性化、协同性等特征。
(1) 单点登陆。单点登录就是从信息门户登陆后, 可以访问各个应用系统中的信息和数据, 而不需要再次登陆其他系统。信息门户仅需客户端具有Web功能的浏览器就可使用, 方便了系统的维护和升级。
(2) 集成。集成是指通过核心组件服务器整合了企业外部、内部的遗留系统和已有信息系统如企业资源规划 (EnterpriseResourcePlanning, ERP) 系统、客户关系管理 (CustomerRelationship Management, CRM) 系统等中的信息和数据, 由信息门户来展示给用户。这可以保护企业原有信息系统的投资。
(3) 个性化。个性化是根据用户角色和使用习惯的差异, 为不同的用户提供个性化的信息和个性化的展示界面。每个用户所处的安全等级和角色的不同, 决定了其在系统中拥有的权限和承担的职责也不一样, 这就要求在信息门户中的内容要以个性化的方式展示给用户。
(4) 协同性。集成信息门户亦具有协同性特征, 各种应用和数据可以通过门户平台在客户、供应商、合作伙伴之间高效地共享, 协同链上企业的业务运作, 提高链上企业的工作效率。
1.3信息门户的发展
第一代门户系统是信息平台, 主要是基于内容过滤的, 个性化, 定向的搜索, 也叫信息门户;第二代门户系统是网络应用及信息整合平台, 主要集成应用数据的展现, 是政府、企业的应用整合工具, 但还无法完成系统间的协作, 也叫做应用门户;第三代门户系统是协作的电子业务平台, 主要是统一、全面的应用、数据、用户之间的协作, 此时的门户不仅能够集成各种应用系统、数据库、互联网内容, 而且可以完成系统间彼此的协同工作[4]。该阶段的信息门户具有更好的安全性、业务流程的自动化, 更高的智能性。
随着技术与业务应用的发展, 信息门户正在向能够为企业提供面向服务 (service-oriented) 支持知识发现、知识转化与知识共享的知识门户 (KnowledgePortal, KP) 方向发展。知识门户, 可以被看作是与主题内容相关的在线“总公司”, 它为员工的日常工作提供支持[5]。
2一种面向专业市场的集成门户的系统框架
由于电子商务应用需求范围广泛, 其应用复杂性不同, 且可扩展的要求也在不断提高[6]。专业市场正处于信息化的进程之中, 运用信息门户技术能够使专业市场的信息化发展到一个新的水平。而信息技术又是不断发展的, 电子商务的模式也在演化发展之中, 因此专业市场的集成信息门户规划显得尤为重要。这涉及到集成信息门户架构的规划, 技术路线的选择等。下面将围绕集成信息门户架构的规划展开论述。
面向专业市场的电子商务集成门户系统的架构规划由界面表示层、业务逻辑层、系统整合层、数据集成层等构成。如图1所示。
2.1 界面表示层
在面向专业市场的集成电子商务信息门户中, 界面表示层的作用就是为各用户的不同工作提供统一的视图, 用户为完成一项任务可能要进入不同的系统, 并在这些系统之间多次启动、登陆、切换。该层为商户、市场运营者、消费者呈现的Web内容可由多种技术综合来实现, 主要有HTML语言、Ajax技术、Java Applet客户端应用程序、JSP脚本等来实现用户界面中的登陆窗体、各个菜单项目的生成。
2.2 业务逻辑层
业务逻辑层是专业市场信息门户的核心, 它为专业市场信息门户提供着所有核心的功能。专业市场的电子商务集成信息门户, 通过调用合适的Portlet组件, 为市场运营者、商户、消费者实现了统一的信息平台和日常事务处理中所运用的各种功能。
2.3 系统整合层
系统整合层是数据库系统、ERP系统、CRM系统、遗留信息系统等的集合, 是专业市场的电子商务集成门户系统的基础。该集成电子商务信息门户也通过本层的接口, 实现与各商户独立的信息系统的数据交互。
2.4 数据集成层
本层为系统中的数据定义统一的元数据库, 实现数据库中的数据存储定义统一的格式, 最大限度地降低数据格式转换过程的代价, 提高整个系统的运行性能。方便了与其他信息系统的数据交换和各种对数据库的操作。
2.5 授权控制和身份认证
登陆和权限管理、内容管理、应用集成及业务智能系统是专业市场集成信息门户中具有的功能。
登陆和权限管理涉及到认证 (Authentication) 和授权 (Authorization) 两方面的内容。认证是系统来验证用户身份的过程。授权是根据请求用户的身份允许访问和操作一段敏感软件的过程。这两个概念密不可分, 它们共同完成系统的安全管理[7]。信息门户是为用户提供单一的一次登陆点, 而不同的用户在登陆系统后呈现的是不同的有效信息, 有的信息更是隐私性的, 因此授权也是必不可少的。基于角色的访问控制 (Role Based Access Control, RBAC) 由于其高效方便和伸缩性强的特点, 近年来在认证和授权领域得到广泛的流行[8,9]。
在完成专业市场的电子商务集成门户系统的规划后, 就可以进行具体的系统功能的分析与设计。
3 集成信息门户的设计
3.1 系统需求
面向专业市场的电子商务集成信息门户, 需要为市场运营者提供日常的物业管理功能, 商户进入和退出市场等, 并实现权限管理功能;同时, 也要实现对商户在专业市场的经营管理的支持, 能支持商户进销存管理、经营情况的智能分析、客户资料管理、广告发布管理系统等。在此基础上, 整合商户独立的信息系统数据和外部环境数据, 实现为集成信息门户的使用者提供智能化、个性化的服务。
该集成信息门户系统的目标是:
(1) 可扩展性。所有的产品均考虑到随着应用的逐步完善和入网企业的逐渐增加, 系统还能够进行不断扩展的要求[10];
(2) 集成性。能够很好地与企业内部信息系统、商户独自的信息系统实现高度集成;
(3) 个性化。满足用户个性化定制的需求;
(4) 安全性。按用户角色的不同, 实现严格的权限管理;
(5) 服务性。为众商户提供全面的、高价值服务, 而不仅仅是简单的发布信息;
(6) 结构高度模块化。在设计和开发过程中, 要保证各子系统子系统中的各项功能, 甚至每一个应用程序的高度模块化, 具有组件或构件式的拼装和组合能力[11]。实现对系统的自由裁剪和按需配置。
3.2 系统功能设计
专业市场的集成电子商务门户系统是一个复杂的系统, 其需要综合集成商场管理系统、商户支持系统、购物系统, 并整合独立于专业市场的商户自有信息系统中的数据和能够从外部环境获得的其他的有效数据。一个功能完备的专业市场集成信息门户系统有下图2所示的功能模块构成。
下面对该专业市场的电子商务集成门户系统的功能进行介绍:
(1) 市场运营者模块。本模块主要对市场参与者和市场活动进行有效的管理而设立。包括商户管理、消费者管理和市场管理模块。其中商户管理系统主要是实现对商户入住专业市场、撤柜等的管理;消费者管理系统主要实现对消费者信息和信用等的管理;市场管理系统可加强对专业市场运作的监管;
(2) 商户支持系统模块。本模块主要实现对商户日常业务运营的支持, 包括库存管理系统、对账系统、广告发布管理系统、销售分析系统等。
专业市场中的交易大多是企业之间的交易, 如供应商和零售商之间的交易活动。销售分析系统为零售企业及其供应商提供了商品的销售分析情况, 供应商可以从本系统中看到自己在零售企业的商品销售情况。零售企业可以看到所有商品的销售情况。库存管理系统主要是提供给供应商查看自身库存的商品存货情况, 由于零售企业一般是以购销为主的经营模式, 因此, 能够快速, 直观的查看到库存信息, 才能够即时补充货物[12]。该系统可实现库存数据的显示, 图表的显示, 多元化的检索功能, 排序功能。其他商户支持系统的功能系统在此不再一一列举;
(3) 消费者管理模块。本模块实现个人消费者在专业市场中活动时自身相关信息的管理。包括个人信息管理和订单管理系统。个人信息管理系统可实现自身信息的添加、修改和删除。订单管理系统可实现对订单的修改、特定情况下的删除等操作。
市场运营者模块、商户支持系统模块和消费者管理模块通过信息交互模块, 实现信息和数据的交换。
3.3 优势
面向专业市场的集成电子商务信息门户能够较好的满足商户、市场运营者和消费者的需求。进入专业市场的商户大部分是中小型企业, 通过面向专业市场的集成电子商务信息门户, 这些中小企业能够保护自己已有的信息系统的投资的同时, 接触到更多的潜在客户, 建立与上下游企业的更紧密的关系。能够实现商户的聚集效应, 消费者的群聚, 汇聚众多的及时交易信息, 提高专业市场的管理水平、信息化水平, 并整合专业市场和各会员商户的自有信息系统、外界环境信息, 以个性化、定制的方式提供给商户、市场运营者、消费者使用, 使专业市场在电子商务时代更有竞争力。
市场运营者通过集成的信息门户能够及时地与商户沟通, 完成各项事务的处理。消除了信息沟通过程中传递的时滞性。实现对专业市场的监控和高效管理。
利用专业市场的集成信息门户, 消费者能够获得更加全面、详实的有关商品的信息, 减少信息不对称的影响。
上述集成信息门户的系统功能设计, 具有一定的通用性。对各行业的专业市场建设具有一定的参考价值, 可以按照设计的系统功能, 选择相关的技术标准进行系统实现和运作。
与当前实际运作中的专业信息门户相比, 具有智能化的数据分析功能, 能够为专业市场的三类使用者提供更好、更人性化的使用体验。同时它可以与商户自己本身的信息系统进行交互, 这方便了用户对业务运作的更高效的管理。
4 实例分析
4.1 正佳网简介 (Cityteem.com)
正佳网是国家“十一五”科技支撑计划重点项目, 是国家级体验式门户, 是国家商务部中国国际电子商务中心 (CIECC) 和广州正佳网现代服务有限公司规划建设、广州正佳网现代服务有限公司实体运营的国家级现代服务业电子商务平台, 是国家倾力打造的中国B2C第一品牌。它的推出, 不但填补了我国大型实体商业机构开展大规模电子商务的空白, 更将以推进商业体验式门户集群为宗旨、以营建虚拟生活空间为目标, 把消费者带入网络体验经济时代。
“正佳网”突破了现有电子商务模式, 整合零售百货商户、商圈商户、物流配送等实体机构的商业信息资源, 在物理店铺与更广泛消费市场之间构建起畅通的沟通桥梁, 实现网上网下体验相结合, 从而做到真正的“一站式服务”[13]。
4.2 正佳网集成电子商务门户系统
正佳网的电子商务门户系统是集成电子商务门户系统的一个实例。该门户系统中消费者管理模块的功能主要由个人信息管理和订单管理模块组成, 其中个人信息管理模块具体由“基本信息”、“密码修改”、“我的收藏”等组成, 订单管理模块由“收货地址管理”、“订单管理”组成。商户支持系统模块主要由库存管理系统、商品管理系统、订单管理系统等构成, 其中商品管理系统具体由“发布商品”、“上架商品”等构成, 库存管理系统具体由“仓库商品”、“货架管理”等构成。市场运营模块主要由“正佳网帮助”等构成。这些模块之间通过后台的信息交互模块进行信息的沟通与传递。
5 结论
本文中所提出的面向专业市场的电子商务集成门户系统, 整合了专业市场、商户已有的信息系统, 使相关企业用户多年的信息化成果能够得到持续利用, 同时为市场运营者、商户、消费者提供了高效的电子商务实现形式, 能够较好的推进专业市场信息化的应用。其可为专业市场面对新时代的挑战, 转向电子商务环境下系统建设的一个参考。通过参照或者在各大厂商和开源社区提供的信息门户产品的基础上, 根据实际使用的需要, 进行二次开发, 是下一步要做的工作。进一步提高信息门户的智能化水平将是专业市场集成信息门户发展的趋势之一。
参考文献
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[9] 姜志红, 须 德.基于Web的信息系统的用户权限设置策略.北方交通大学学报, 2001;25 (2) :33—36
[10] 林 穗.专业市场电子商务系统的开发研究.广州:广东工业大学硕士学位论文, 2003
[11] 吴应良, 韦 岗, 李海洲.电子商务信息系统需求特点分析.计算机应用研究, 2000;17 (6) :44—47
企业门户走向何方？ 篇4
企业信息化建设，除了ERP、CRM之外还需要什么？来自IDC的报告表明，互联网上每天由企业生成的内容超过2千万个网页。同时，由于其中非结构化的网上数据占到了85%左右，IDC估算，排名财富1000强的企业每年因信息访问困难而造成的损失高达75亿美元。什么才是真正的企业门户？
宏道公司认为，几乎每个公司都可以受益于企业门户：企业门户可以巩固并有效地利用公司现有的信息资产和IT架构投资，并充分发挥这两者的杠杆作用；企业门户还能使系统提供的功能和信息更容易获得，更容易为员工、客户和合作伙伴所访问，因此有效地提升了公司最复杂的后台办公应用系统的价值。但目前很多公司仍然依赖静态网站，这必然带来较高的维护成本和超出正规IT控制范围的站点的增生，最终结果必然是在这样的网站上查找信息变得更加困难、更加费力。
宏道公司亚太区产品行销总监吴大任认为，一个好的企业门户必须具有以下五大特点：
● 良好的合作性；
● 强大的整合性；
● 方便的流程管理；
● 全面的内容管理；
● 先进的个性化设置。
同时，ERP等项目属于专家型系统，需要相对专业的人进行操作。吴大任认为，一个好的企业门户应当更加便于上手。
与用户沟通：个性化
吴大任认为，仅通过提供更多可配置的门户网页并不足以简化信息的访问，而且在某种程度上，当用户查找需要的信息时，会在系统中引发更多的混乱，为用户带来麻烦。因此宏道为企业的业务经理们提供了基于Web的工具，用来指导他们创建个性化的信息架构，可以动态地提供内容，这样每个访问者只需要经过最少的点击就可以得到最相关的`资料。
始终保持最新：内容管理
过去由于来自于不同的系统，并且很多人未经集中控制便对信息进行创建和更改，所以用户得到的信息往往是过时的、冗余的，甚至是互相矛盾的。同时，门户上也经常出现延期发布和更新信息的情况，这是由于在传统的Web解决方案中，发布和更新信息需要IT部门的介入，而IT部门往往缺乏必需的资源紧跟内容变化的要求。因此，吴大任认为，内容管理的实时性成为未来企业门户发展的重要方向。
通过共同工作取得更好的成果：协同作业
当决策制定和信息搜集变得越来越复杂时，就需要人们更有效地协同工作。但如何把人们聚合在一起工作是一项具有挑战性的任务: 团队成员可能分散在不同的地方，有些人可能不是本企业的雇员，而且共享现有信息这种看似简单的做法，事实上被证明是复杂的。
吴大任表示，宏道对此的解决方案是支持门户中贯穿微型站点、轻量级网站以及流程驱动的工作空间的协同作业，如支持在线会议，使团队成员可以互相交流看法、提出问题、共享文件等。微型站点能够满足不同用户的多样化目标和精心定制的需求。企业可以通过创建微型站点实现特殊项目决策的协同制订、加强企业内部门之间或部门内沟通的企业活动、基于共同兴趣建立社区。如果企业愿意，也可以为微型站点分配自己的URL，这样成员就能直接访问这个站点，而无需通过门户浏览，并由微型站点的所有者决定访问者浏览何种信息。
无缝整合企业业务：流程管理
汪延：突破门户 篇5
不在。2005年第三季，新浪利润总额同比下降了39％。在汪延的带领下，
新浪正通过推出“爱问”品牌，向搜索等多个方向突破。
希望搜索成为第三支柱
2005年下半年以来，新浪CEO的汪延一直马不停蹄地为新浪自有互动搜索引擎品牌“爱问”进行推广，并常常为此一天穿梭于两个城市。
2005年6月正式推出的“爱问”，是汪延希望培养的新浪第三大利润增长点。“事实上，1996年6月，新浪就推出了中国第一款搜索引擎，但是，此后新浪一直没有在这方面投入太大力量。‘爱问’上市时，新浪搜索引擎的市场占有率降到了历史的最低点，大概只占3％的份额，和百度、Google不在一个数量级上。”
此前为什么不重视搜索?汪延说：“这和互联网上中文网页和中文信息的数量是关联在一起的。2000年后，在全球是从Google开始发展、在中国是从百度开始发展以后，市场对于搜索的需求才逐渐提升。这时中国网页的数量加大了，中文信息的量也大了，搜索引擎变成一个有强烈市场需求的工具。”他认为，目前为止，中文搜索引擎市场还没有完全成熟，“还有两方面的空间，也是我们所遇到的瓶颈：一个是中文网页的数量其实还非常少，另一个就是支持搜索引擎发展的经济来源还不够成熟。中小企业真正通过互联网做企业管理、销售自己产品的还微乎其微。只有在这些中小企业成熟以后，带动更多的中小企业利用互联网、利用新的计算机技术去管理企业之后，他们才可能在互联网上有广告的需求，搜索引擎市场才会真正地爆发。所以，我觉得，最近3-5年还是搜索引擎在中国预热的阶段。现在我们做搜索，有点像1995年创业做网站一样，主要是积累更多的人气。”
从财务数据看，新浪目前的确需要这样一个新的增长点。根据2005年三季报，新浪的净营收和净利润都在下滑。2004年前三季，其利润总额为4850万美元，去年同期却只有2940万美元，同比下降了39％。不过，汪延认为这是一个自然的现象：“一个企业不可能在没有任何创新、没有任何投入的情况下，不断地像摇钱树一样找到新的收入增长点。互联网是一个朝阳行业，随着进入的企业越来越多，竞争也越来越激烈。利润下降是很自然的。但更重要的是，我们投入了更多的力量，去创造未来发展所依赖的一些新产品、新技术。”
目前，新浪的收入主要来自广告和无线增值业务，汪延认为，在这两个方面，新浪收入也有增长的空间：“中国目前的网络广告占整个广告业的比例大概在1-2％左右，但是在美国、欧洲，这个比例已经达到5-6％。我相信，中国互联网广告的盘子会不断地扩大，新浪的份额会随着一起成长。从电信增值服务的角度看，3G的牌照发放后，整个电信产业又会有一个新的腾飞，新浪也会从中受益。”
毒丸应对意外收购
2005年，除了“爱问”，新浪更大的新闻来自被收购。在新浪的历史上，曾经有过2003年1月对讯龙、2004年3月对深圳网兴、2004年7月对朗玛UC等的多次收购，而汪延没有想到，作为全球中文门户老大的新浪自己成了并购的对象。
2005年2月19日，盛大公布宣布收购了新浪19．5％的股票，成为新浪第一大股东。盛大此举投入达2．3亿美元，占其当时可动用现金的83％。一个是中国最大的网络游戏运营商，一个是中国最具影响力的门户网站，这是中国企业并购史上首例遵循美国法律进行的并购案例。
并购消息宣布时，汪延正在巴黎度假。“四、五天后，陈天桥给我打了电话。我说，第一，很欢迎很感谢您来投资，愿意所有人来投资新浪，这说明大家看好新浪；第二，我个人也好，新浪也好，不欣赏您这样一夜之间在不通知我们的情况下去做这样一件事情。大家就在电话里交流了一下，然后我就对他讲，既然你是我们的股东，我们工作的一个很重要的方面就是，能够提高股东的收益，我也希望你能够满意我们管理团队将来的工作。”
3天后，新浪董事会抛出了股东购股权计划：3月7日记录在册的新浪股东，所持每一股股票，都能获得一份购股权。如果盛大继续增持新浪股票致使比例超过20％时或有某个股东持股超过10％时，这个购股权将被触发。一旦触发购股权计划，新浪的总股本将由5048万股变成43148万股，盛大持有的19．5％新浪股票，就稀释为2．28％。如果盛大停止收购，新浪董事会可以以每份购股权0．001美元的价格赎回购股权。这样，新浪为此次反收购战争只需花上几万美元的成本。股东购股权计划，又称毒丸计划，是国外资本市场上对付敌意收购的流行手段。在出台毒丸计划不到一个月时间内，新浪股票迅速上涨，短线涨幅高达40％。
收购事件被舆论界炒得沸沸扬扬，但最终因为双方的缄默被迅速冷却下来。外界把希望放在了2005年9月新浪召开的股东大会上，期待能看一场好戏。但这次会上，盛大没有提出进入董事会的要求。目前为止，盛大并没有因为成为最大股东而取得对新浪的控制权。
率领新浪走出低谷
1972年生于北京的汪延，1996年从法国巴黎大学毕业后，回国创建了四通利方公司国际网络部。1996年6月，他参与创办了国内最早的中文网站——利方在线。1998年法国世界杯期间，四通利方建立了专题站点，汪延在法国亲任前方特派记者，进行了及时的报道，四通利方的影响随之迅速蔓延，创下了当时日点击率310万次的中文站点访问最高纪录。那时，四通利方一个月的收入不过3万元，资金紧张到工资都发不出来，王志东却给汪延开出了2400元的“高工资”。
1998年12月，利方在线与美国华渊资讯网合并重组为新浪网，汪延出任新浪网中国区总经理，茅道临卸任后，汪延又于2001年6月出任新浪网第四任总裁。其时，正是互联网产业最为寒冷的时刻。
新浪特殊的地位，决定它的掌舵者必然备受关注，同时也必然备受压力。在汪延之前，已有王志东，茅道临等人先后离开这一职位。
2000年4月，新浪在纳斯达克挂牌时，正是网络泡沫破灭之际，新浪股价在上市之初摸到58．56美元的历史高点后一路下滑，在2001年9月24日创出1．02美元的历史低点，与国内的其他两大门户的股票一起步入垃圾股的行列。2001年新浪净利润为-2400万美元，这是新浪成立以来连续第6年亏损。“这个压力一直在我身上，即便是在2001、2002年，网站已经有相当影响力的时候，我仍然有非常大的心理障碍和压力，觉得这个企业没有盈利，就不可能是一个可持续发展的企业，不可能是一个有持续影响力的网站。所以那时候，我一直冲在最前线，想办法去得到更多的认可。我的特点是在执行的层面上比较务实。”
在广告业务徘徊不前，新盈利点又遥遥无期的局面下，汪延承受着各方面的压力，带领新浪重新上路。“我们提出要向传统产业去学习。互联网泡沫的时候，我们去见客户或者到合作伙伴那儿去，常常穿着球鞋、背心。到了2001年，我作了一个规定，要求所有的对外联络人员，不管是市场销售还是业务拓展人员，一定西装革履，发型一定要正规，不可以再像以前一样忽视客户的感受，标榜自己怎么标新立异。”
2002年，随着行业转暖，汪延主持的转型开始取得效果。2002年第二季度，新浪现金流达到40万美元。“那时我和一个同事正去巴黎与欧莱雅谈合作，需要和欧莱雅的总裁见面。我们的CFO(首席财务官)告诉我，说这个季度现金流一定有把握为正。我知道后在这个客户面前感觉立刻就不一样了。现金流为正，心里就喜悦了很多，觉得开始有希望了。”
2003年5月，汪延出任新浪CEO，当年新浪实现净利润3140万美元，2004年实现净利润6600万美元。2004年1月27日，新浪股价创出三年内的最高价49．50美元。从1．02美元到49．50美元，新浪股价涨幅高达4752％。
但汪延任内也并非没有失败的案例。“比如2001年和阳光卫视的合作。那时我们想，美国在线和时代华纳合并了，一个跨媒体的巨头出现了，我们是不是也应该去构建这样一个集合互联网和电视媒体于一体的媒体平台?但是事实证明，这个合并不是那么成功，并没有给双方带来多大额外的好处，阳光卫视仍然是阳光卫视，新浪仍然是新浪，并没有给大家带来一个‘1十1>2’的效果。”
但汪延并不因此停止并购。“我们是两条腿走路，一条腿是我们的日常运营，另一条腿就是以开放的心态去做收购，去做市场的整合。这两个方面一定要相辅相承地往前走。”2004年，新浪也完成了对上海财富之旅酒店预定网、深圳网兴、UC即时通讯技术平台的收购。
尽责做好职业经理人
新浪特殊的地位，决定它的掌舵者必然备受关注，同时也必然备受压力。在汪延之前，已有王志东、茅道临等人先后离开这一职位。在汪延任上，也传出过他要离职的消息。
语义门户评价研究 篇6
传统Web门户在很多方面具有缺陷:如信息的检索、信息的访问、信息的抽取、信息的处理, 信息的共享、信息通信等。具体表现在如缺乏对Web上语义的描述, HTML提供的链接缺乏语义, 基于关键词搜索的查准率和查全率低下, 从而很大程度上限制了门户网站对信息共享和通信的支持。语义门户使用本体技术来组织门户中的资源, 为用户的信息交流提供管理机制和信息的集成, 并提供语义浏览和语义检索, 这解决了传统门户的诸多缺点。
本文将在第二部分简单介绍语义门户的特征, 语义门户的体系结构, 国外语义门户的几种开发方法和几种语义门户实例;在第三部分详细讨论语义门户的评价体系以及在该体系下对门户的评估细节;最后对全文进行总结。
(二) 语义门户
1. 特征
与传统门户相比较, 语义门户具有如下几个特征: (1) 借助完备的领域本体实现多维浏览和搜索; (2) 对信息进行半结构化或结构化组织并具有可扩展性, 同时允许自底向上的信息演变和分散式信息更新; (3) 团体成员可以添加新的分类和组织架构并扩展信息结构; (4) 分散式存储和管理门户内容, 同一数据可隶属不同聚合并有多种视图; (5) 信息提供者利用通用表单以可重用方式发布信息, 信息资源在多门户间融合和更新; (6) 机器可直接处理信息结构以利于跨门户资源整合。
2. 体系结构
不同的研究机构给出语义门户的体系结构略微不同, 图1描绘了SEAL的体系结构。
3. 开发方法
创建语义门户的方法和框架也有很多, 比如SEAL、ODESeW、K42、ITM、OntoWebber、OntoWeaver等。这些方法各有其特点, 奥地利的Holger Lausen等人建立了一套评价体系, 并对上述的前四种方法作了比较详细的比较和评价。
4. 几种实例
目前在国外已有一些建成的语义门户, 比如SWED、OntoWeb、SEMPL、Esperonto、KMi、Empolis K42、Mondeca ITM、SWWS、ITM、Mindswap、OntoWebEdu等, 而在国内尚少。
(三) 语义门户评价
可以从数据基础技术、语义技术和信息处理及访问三个方面对语义门户作较全面的评估。
1.数据基础技术
数据基础技术是构建语义门户的基础数据技术, 主要从数据管理和数据维护两个方面来考察。数据管理包含数据存储、数据分类及索引和数据传输。数据维护包含系统管理和安全技术。其中, 数据存储主要评价数据的存储设备, 数据传输主要评价数据的格式和数据传输的协议, 系统管理主要评价系统的管理工具。
2.语义技术
语义技术是构建语义门户的核心技术, 主要从本体、推理技术和语义Web服务三个方面来考察。本体是语义门户核心部件, 本体评价主要包含本体的类型、本体的结构和本体管理。其中, 本体管理主要包含本体的编辑工具、版本控制、本体搜索和互操作。而推理技术主要考察采用什么样的推理机及其推理的效率。语义Web服务就是利用语义信息充实Web服务从而使得服务可以自动地定位、合成、调用和互操作。
3.信息处理及访问
信息处理包含信息的创建、信息的发布、信息的组织和信息的维护, 而信息访问主要考察可用性、可靠性、覆盖率、成熟度、用户个性化与交流和帮助文档几个方面。信息创建是信息生命周期的第一个阶段, 语义门户会给用户提供创建信息的模式和工具。不同的门户中对发布信息的用户权限有不同要求, 比如部分门户要求只有管理员级的用户才能发布信息。对语义门户信息访问的评估通常与对常规Web门户信息访问的评估相似。
4.对Esperonto语义门户的评价
Esperonto语义门户是欧委会资助的一个项目的Web站点, 它具两重作用:一是为编辑在该项目中所产生的所有知识提供一个Intranet环境;二是为分发该项目的所有结果提供一个Extranet环境。Esperonto语义门户的开发遵循ODESeW体系架构, 该架构基于WebODE本体工程平台。下面从前述三个方面对Esperonto语义门户作简单评价:
(1) 数据基础:未对门户数据文档进行索引或分类, 只是简单存储在服务器的文件系统, 采用本体概念组织相关文件夹结构。数据库采用Oracle 8.1.7并通过JDBC进行连接, 同时使用WebODE API以RMI机制访问本体库。Web服务器采用Tomcat, 同时使用Minerva Application Server以支持认证和标准机制。
(2) 语义技术:Esperonto语义门户采用WebODE Knowledge Model进行本体建模, 包含五个领域本体, 分别叫做Project、Documentation、Person、Organization和Meeting。这些本体具有100多个概念, 200多个属性, 100多个关系和大量的实例。管理员和注册会员可通过门户接口修改所有实例, 而且提供一个称为Ontodesigner的本体修改工具。WebODE提供WAB工具编辑公理, 遵循预先设定的公理, 在本体构建过程中可利用OKBC进行简单推理。而在语义Web服务方面尚未提供成熟的服务。
(3) 信息处理及访问:门户将用户划分成三类, 分别是管理员、注册会员和来宾用户。管理员具有最高权限, 可以对信息进行任何操作。不同类型的注册会员的权限有所差异, 一般而言可浏览、创建和编辑修改信息。而来宾用户只能浏览已发布的信息。门户将信息 (即本体实例) 存储在WebODE本体库中并提供三个不同的信息访问级别, 第一个级别是传统的基于关键词的信息搜索, 第二个级别是允许用户直接浏览本体, 第三个级别是基于本体的精确搜索即语义搜索。门户用户接口技术主要采用HTML、XML、JSP、Java applets等, 用户使用IE 5及以上版本或Netscape 4.7及以上版本的浏览器都可以浏览门户信息。
(四) 总结
语义门户解决了传统门户的诸多缺点, 这成为未来信息系统的理想选择。目前国外已开发出一些较成熟的语义门户, 但是遗憾的是国内尚无成熟的语义门户面世。我们试图从国外诸多语义门户中归纳出一套评价语义门户的可行方案, 从而为我们构建语义门户提供一些帮助。
参考文献
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企业门户系统研究 篇7
企业门户的核心就是为企业用户和商业合作伙伴构建一个统一的应用集成环境, 使企业的所有应用和数据集成到一个信息管理平台之上, 并以统一的用户界面展示给用户。1企业信息门户将具有统一的信息访问渠道, 不间断的服务能力, 强大的内容管理空间, 支持几乎各种结构化和非结构化的数据, 个性化的应用服务, 与现有各独立应用系统的集成, 同时借助数据仓库和数据挖掘分析技术, 将能够在行业纷繁浩森的海量数据中找到最有价值的信息, 并定性和定量地分析信息的相关因素。
1 企业门户系统的选择
目前业界比较成熟的企业门户平台很多, 在规划整个门户系统前, 我们选择其中有代表性的4种进行比较研究, 即IBM Web Sphere、Microsoft Share Point、Oracle、Bea Web Logic。这4种企业门户平台在内容管理方面各具特色, 在某些内容管理功能领域属于技术或理念的开拓者, 或某些领域标准的制定者。
2 企业门户部署方法
以IBM Web Sphere Portal的门户部署为例。配置相同的多个Web Sphere Portal服务器组成集群一起进行管理, 并参与负载均衡的集合。在集群中可以进行负载均衡和失效转移, 每个集群可以包括多个节点。每个节点可以包含一个或多个服务器。节点被单元中的部署管理器统一管理, 并且它们的配置文件被中心化到单元主配置文件中。每个节点包含一个节点代理, 负责管理这些集中配置文件, 并会将任何配置变化同步到每个节点上。
以上所有服务器硬件均采用2台IBM小型机, 操作系统为AIX6.3以上版本。具备IBM JDK1.6环境, 网络方面提供冗余线路以及内网用户与服务器连接需要做路由或访问控制的条件, 其他业务系统必须都通过三层交换机做相应的路由协议来满足不同条件的访问控制。
3 企业门户系统整体架构
综合信息平台能够对各类信息资源进行统一规划、管理, 在基础数据规范的基础上建成高度集成的信息访问和协同办公平台, 能够提供一个统一的信息资源访问入口, 构建全院一体化集成平台。
该平台主要包括两大部分内容, 一是框架平台基础功能, 二是业务应用功能[5]。框架平台基础功能, 是企业门户平台软件自身已提供的功能, 主要包括:Portlet框架、个性化定制、单点登录和门户管理与维护等。业务功能, 是利用企业门户平台按照用户需求所开发和集成的功能, 业务功能主要包括:个人信息、常用业务、待办事项、常用业务、事务督办、邮件通知、部门首页、部门计划、部门指标、项目组空间、重要会议、绩效考核和在线交流等。
4 信息的组织方式
信息的组织方式在企业门户中是非常重要的一个环节, 企业门户会有选择地根据当前用户的身份显示某些信息, 并且屏蔽掉当前用户没有权限访问的数据源。从这一点上来说, 企业门户既解决了“信息过载”的问题, 又在一定意义上解决了信息安全问题。
5 信息的呈现方式
信息的呈现方式在企业门户中一般采用Portlet方法。
Portlet是一种基于web应用的java技术, 通过请求/响应 (request/response) 模式与web客户端交互, 它能动态生成内容, 但Portlet只生成标记段fragment, 而不是完整的网页文件。
6 企业门户对于各类应用的集成
6.1 单点登录流程
(1) 终端用户通过浏览器访问企业门户 (或其他应用系统) , 该用户请求被访问网关所拦截; (2) 访问网关与授权引擎交互判断用户请求是否合法和访问权限; (3) 用户访问受到保护的资源, 访问网关要求用户进行登录认证; (4) 用户填写认证信息并提交给访问网关; (5) 访问网关把用户提交的认证信息提交给认证服务, 认证服务读取LDAP目录校验用户认证信息的合法性; (6) 用户认证信息正确, 访问网关绑定用户凭据; (7) 访问网关再次与授权引擎进行交互, 识别用户的访问权限; (8) 访问网关把用户请求提交给企业门户 (或其他应用系统) , 企业门户再次对用户的信息进行合法验证, 认证通过把请求的资源返回给访问网关; (9) 访问网关把请求的资源返回给用户, 当用户从企业门户或直接访问其他应用系统时, 用户就不需要再次进行登录认证。
6.2 单点登陆的实现方式
6.2.1 与LDAP目录集成
企业门户采用企业资源目录做为门户平台的用户数据源, 企业资源目录中包括了用户和组织机构数据, 用户和组织机构分别在两个节点下, 企业门户中对用户基础数据的更改操作是基于TIM身份目录的, 企业门户与资源目录之间的关系是: (1) 为企业门户提供用户认证; (2) 为企业门户提供基础数据; (3) 为企业门户提供满足业务需求的用户组; (4) 企业门户中不单独存储用户数据; (5) 企业门户对企业资源目录只有读操作权限; (6) 企业门户中对用户基础数据的更改是基于TIM身份目录。
6.2.2 LTPA方式
7 结束语
目前, 企业门户系统已投入实际运行, 产生了较好的企业效益, 简化了员工工作流程。运行情况表明, 门户系统需要随着快速发展的业务需求不断完善整体建设, 对于Portlet的二次开发将是接下来的工作重点。
摘要：通过研究企业门户平台技术, 并结合院内门户系统建设的实际, 利用通用门户平台提供的功能, 为企业门户网站提供部署方案、单点登录方法、信息服务集成等高级支持, 实现内容管理、数据整合、应用整合等功能。
关键词：企业门户,部署方法,单点登陆,信息呈现
参考文献
南宁门户新区——凤岭北 篇8
【规划范围】东至现状高速公路东环, 南至民族大道, 西至竹溪大道, 北至长虹路 (长堽路东延长线) 、虹桥路及现状高速公路东环围合区域, 总规划用地面积约21.67平方公里。
【规划目标】将凤岭北片区打造为一个具有便利、活力、美丽的城市门户新区。
【功能定位】以居住为主, 以综合交通、国际商务会议、国际文化展示为辅, 配套文化教育、休闲娱乐等功能的城市形象新区。
回顾凤岭北的发展轨迹, 其在南宁“向东”的发展格局中, 一直处于先锋地位。“整体向东, 重点向南。”南宁城市发展的主导方向在《南宁市城市总体规划 (2008—2020) 》才提出, 但毋庸置疑, 过去的10余年南宁一直践行着整体向东的发展方向, 并且完成了一轮跨越式发展。从历史最悠久的朝阳广场, 到金湖广场的水晶城商圈, 再到凤岭的航洋国际城、华润万象城一带, 随着南宁市区不断加快东扩的进程, 商业中心也以惊人的速度配合着核心的转移。毫不夸张地说, 南宁城市越往东, 商业也越来越国际化。凤岭, 便是这一主导方向的集大成者。
凤岭作为城市建设的重点地区和热点区域, 最早规划的编制于1999年完成, 2001年, 凤岭新区的规划完成并正式启动开发建设。根据规划, 凤岭新区以民族大道为界, 南片区主要布置全市性的会议、展览、文化和体育设施, 最具代表性的区域是中国—东盟商务区;北片区主要布置高档次生态居住区CLD (中央居住区) 。
13年过去了, 随着城市建设发展, 凤岭北片区已经由当初荒芜错落的山岭变成繁华宜居的居住区, 对内部及周边的交通体系、功能布局及空间结构等也提出了更高的要求。2013年4月7日, 经南宁市人民政府同意, 南宁市规划管理局直接委托南宁市城市规划设计院开展《凤岭北控制修编》编制工作;2013年12月12日, 《凤岭北控制修编》获得专家及相关部门评审通过;2014年6月4日, 《凤岭北控制修编》经南宁市城市规划委员会专家咨询委员会第十次会议审议并原则通过;如今规划获得市政府批复, 凤岭北被定位城市形象新区, 使得这一区域拥有了新的发展蓝图, 并将迎来更大的发展, 成为南宁门户新区。
联通钦北防、比肩国际大都市, 是近年南宁的建设目标。而东部区域, 正是对接泛北部湾城市的第一区域, 高速铁路、高速公路、地铁的连接让这里成为南宁最快实现国际大都市的区域。
对接北部湾城市, 凤岭北的南宁火车东站显然是接触南宁东大门的第一站。目前, 南宁火车东站正在进行后期收尾工作, 预计2014年底投入使用, 凤岭北将步入高铁时代。而根据《南宁枢纽铁路专项规划》显示, 至2020年, 将有6条高铁全部汇入凤岭北的南宁火车东站。
地铁1号、7号线, 城际高铁, 快速公交等立体交通在此形成大交通枢纽中心……每年通过这里来到南宁的巨大人流, 汇聚于此。面对未来融交通换乘、居住、旅游、购物、休闲、娱乐、商务等各种功能于一体的城市第一门户, 按照计划, 凤岭北将是广西首个拥有高端综合交通枢纽的区域, 将是南宁乃至广西重要综合交通枢纽中心。至2020年, 将有3300万人次汇聚在凤岭北, 庞大的人流, 衍生出庞大的商机。
荷兰是投资欧洲“门户” 篇9
众所周知,奥运会不仅是全世界的体坛盛会,更是各国政治、经济、文化交流的一个平台。素有“风车王国”之称的荷兰一直与中国在政治、经济、文化领域保持良好的交流合作关系,此次荷兰也正是看好北京奥运会这一巨大的国际化平台,专程派出了由海牙市副市长G.Ph.Huffnagel先生率领的荷兰旅游和投资领域官员、企业代表团来京交流。
借奥运东风聚商机
据悉,仅今年上半年,中国非金融类对外投资额就高达256.6亿美元,较上年同期增长超过2倍,也远远超过去年全年187.2亿美元的数字。伴随着对外投资的快速增长,中国作为资本输出国的身份自然备受瞩目。
由荷兰奥林匹克委员会、荷兰商务促进办公室、荷兰体育联合会联合举办的荷兰体育、休闲及旅游产业外商投资推介会于奥运期间在荷兰喜力之家举行。推介会上,海牙市副市长以及随行官员同中国商务伙伴一起围绕“在荷兰的投资机遇”等主题展开了讨论。
汉思范德自2007年初开始担任荷兰商务推广办事处(HBPO)的董事总经理,主要负责协调促进国际(商业)重要的经济部门。
“可以说,荷兰在体育、休闲及餐饮业等方面都是走在欧洲国家前沿,占据领导地位。这些产业在荷兰有80亿欧元的营业额,目前还正在迅速成长。没有一个欧洲国家可以像荷兰那样提供给游客和旅行者如此多的便利。”汉思范德表示。
几年间,往返中荷航班数量的剧增从一个侧面也体现了这一点。中国南方航空公司总经理、曾任中荷商会成员之一的伍建强介绍说,如今中国已经成为法国航空的第二大客户,仅次于美国。今年,公司往返于中荷之间的航班是每天2次,而在1996年时的航班仅仅是每周2次。伍建强透露说:“2009年中国和荷兰之间的航班还将增加100万个座位。”
凭借政策优惠吸引投资
据悉,早在今年6月,荷兰政府已经调整了旅游政策:削减对旅游业的投入,并把关注重点从单纯吸引增强游客数量上转移至游客数量与消费相结合的方向发展。荷兰旅游局也与荷兰经济部签署了为期3年的旅游推介合同,旅游局将加大在经济快速增长国家的旅游宣传力度,包括中国、俄罗斯和印度等。
商旅人士将是荷兰旅游业重点发展的群体。在荷兰人看来,这些“新贵”一族不仅消费力强,而且很有可能在荷兰进行贸易投资,对推动荷兰的经济发展会起到举足轻重的作用。
其中,在荷兰代夫市投资酒店的中国商人张春泽就是典型的成功案例。作为代夫市第一家中国酒店的民营投资者,张春泽就是因5年前一次在荷兰的旅行经历才萌发了到此投资酒店的念头。酒店已于今年7月1日正式开业,目前运营状况非常良好。
可以说,荷兰是各国企业实现拓展欧洲的极佳立足基地,是不折不扣的欧洲门户。在欧洲,没有一个国家能像荷兰那样把税制上的优惠和物流上的便利结合得如此紧密。此外,荷兰政府为外国企业和荷兰本土企业提供了平等发展的机会,进一步增强了荷兰作为理想投资国的魅力。
中国在2007年的贸易盈余超过2000亿欧元,其中部分的贸易盈余用来购买外资公司或投资房地产。汉思范德表示:“根据Horwath咨询公司预计,在未来几年里,荷兰对于新的酒店房间的需求将超过10000套,这是一个潜在总投资近20亿欧元的项目。”
新三大门户 篇10
商业规则残酷无情，在当前中国门户网站的激烈竞争中，如果陈彤还继续留在新浪，继续坚持新浪“把所有鸡蛋放在一个篮子里”的话，这个曾经的中文第一门户将不可能在新的三大门户之战中抢到一把椅子。
三大门户曾为王
“门户”概念的光芒也许在近年来被各种新兴的搜索引擎、游戏、社区等互联网服务模式给掩盖了，但是互联网的发展态势正在证明，门户网站以前是，现在是，将来也是互联网发展应该遵循的趋势和方向。
从上个世纪90年代中期互联网开始进入人们的生活开始，雅虎就开创了第一代的门户网站模式，将各种应用系统、数据资源和互联网资源集成到一个信息管理平台之上，并以统一的用户界面提供给用户，成为网络世界的“百货商场”或“网络超市”，为用户提供一站式的信息服务。
正是门户网站模式，举起了“注意力经济”、“眼球经济”的大旗，在吸引上网人群和方便初级、入门级新网民两个方面，门户网站满足了一个时代的需求；在“跑马圈地”吸引流量方面，门户网站迎合了资本的野心，从而打造了雅虎等一批著名门户公司。在上世纪90年代后期的中国个人电脑市场热潮中，门户模式很快登陆中国，先期获得资本的幸运儿们开始了烧钱圈地。2000年4月—7月，随着新浪（4月13日）、网易（6月20日）、搜狐（7月12日）先后登陆纳斯达克，中国互联网三大门户的态势基本形成，这个局势一直持续到2004年。
然而，这三个幸运儿只是第一次门户大战的胜出者。在互联网投资泡沫和需求热潮中，它们凭借先动优势获得了资本和“眼球”，抢先树立了响亮的门户品牌，其中尤以新浪为最：王志东为了吸引投资赢得这场战争的胜利放弃了自己的股权，最后还丧失了公司的控制权，但是新浪却脱颖而出，成为全球中文第一门户和中国品牌价值第九名。
五大门户新格局
但是，互联网创新不可能局限于一家或者几家公司来完成。在初期的高速扩张之后，逐渐成熟的互联网用户需要更加成熟的服务，互联网和人类生活更进一步的融合也要求网络信息服务模式的创新，但是习惯了把信息推向用户的门户网站还不能响应这些要求，于是我们看到了Google、百度、腾讯的崛起。
百度、腾讯这些靠主打单个产品就抢走许多门户眼球的网站一度被称为互联网的新商业模式。然而，时至今日我们发现百度、腾讯正在努力提供综合的信息平台，向“做门户”的理想迈进：百度推出百度知道、百度贴吧（靠超女火了）、MP3搜索、视频广告服务、财经和新闻频道、C To C电子商务以及HI即时通讯软件，QQ推出QQ空间、游戏、搜索、拍拍电子商务；新浪、搜狐和网易正在努力进军新兴的应用市场，如即时通讯、博客、电子商务、搜索等。如此一来，它们之间的差距越来越小，也越来越相似，形成了所谓的“新五大门户”。这一直被评论界认为是“不务正业”的“多元化”行为。正是这样的“不务正业”，拉开了中国第二次门户网站之战的序幕。
门户网站模式的性质决定了胜出者只能有三个。网络经济本身具备极强的集中特性，门户网站又是进入网络、处理海量信息的入口，在时间就是金钱的成熟网络时代，我们必然会选择一个信任的门户网站来满足我们生活的全方位信息需求，而不是如同初级使用者那样到处闲逛，披沙拣金、费时费力地浏览很多我们不需要的信息。而按照人类的选择习惯，门户网站的绝大部分市场份额将会流向排名前三位的门户。这也是为什么长期以来门户网站对排名如此重视的原因。
同时，随着Web2.0时代到来和宽带网络普及，人们对互联网的需求发生了明显变化：从被动接受信息转变到交流和互动，互联网更多地成为人们的工具而不是相反。而且，如果下一个十年移动宽带互联网在世界范围内普及，用户中心化趋势将更加明显，用户对门户技术创新的要求也会水涨船高，对前三位门户网站重要性的选择和排序将会形成更强大的集中势能。未来的中国互联网，将只剩下三个覆盖面极广、整合力度极高的门户网站和众多特色的中小网站，而后者在很大程度上依赖于门户网站。
门户大战谁出局
如果不出意料的话，新三大门户的前两位应该是百度和腾讯。早期的新浪、搜狐、网易依靠长期形成的客户品牌熟悉度勉强能够跟上互联网的前进步伐，它们的有力武器就是并购那些市场欢迎、技术成熟的小型互联网公司。依靠美国成熟的资本市场，它们有这个实力。然而，在与百度和腾讯的激烈竞争中，对“用户中心”和“技术竞争”不太适应的早期三大门户已经露出疲态，它们能够竞争的只有百度和腾讯之后的老三位置。
从流量上看，百度和腾讯已经打败传统门户网站。2005年6月，根据Alexa的数据，百度已经成为中文网站流量的第一名。如今它在alexa全球网站排名中的位置是第13位，仍然保持着这个记录，并且超过排第二的腾讯60％。同时，百度在网页搜索、音乐搜索等领域也已经占据了市场份额第一的位置。为了纪念这个历史性时刻，百度特别推出一个以哭长城闻名于世的孟姜女为主题的宣传片，暗示了百度流量第一的寓意。
2006年下半年，市场就已经传言腾讯流量超过搜狐。2007年1月的全球Alexa网站排名显示，腾讯已经赶超新浪、网易，紧跟百度之后排名第6，而新浪和网易当时则徘徊在10名左右。如今，腾讯的排名是在第17位。
反观三大传统门户网站已经远远落后于百度和腾讯，新浪列第24，网易列第51位，搜狐更跌到第71位。现在，百度占据中文搜索市场74.5％的市场份额，腾讯QQ更是把持着即时通讯市场近80％的市场份额，而且从用户对百度和腾讯的忠诚度来看，百度和QQ对用户的粘性还会持续下去，这极大地增强了它们作为门户网站的眼球优势，让它们的地位不可撼动。
在门户网站十分看重的盈利能力上，百度和腾讯也已经完胜。百度2007年全年营业收入为17.444亿元人民币，比2006年增长108.2%；2007年全年净利润达到约6.290亿元人民币，比2006年增长108.4%。QQ的盈利能力更加厉害，2007年全年腾讯收入38.209亿元，比2006年同期增长36.4%，期内盈利为人民币15.680亿元，比2006年同期增长47.4%。
三个传统门户网站表现逊色多了。新浪根据美国通用会计准则核算的2007年净利润为5770万美元，较上年度增长45%；搜狐根据美国通用会计准则核算的净利润为3490万美元；
网易2007年净利润为12.6亿元人民币。
尽管新浪、搜狐和网易的盈利都有上涨，但是在流量上的弱势让他们在移动互联网时代处于劣势，而且在业务模式创新上均处在下风：网易在游戏和社区上都面临极强的竞争对手：百度和QQ将会依托产品优势打造一个粘性极大的游戏和社区平台（腾讯的单月活跃用户已经达到一亿，成为全球最活跃的中文社区）；新浪的“内容为王”模式价值已经得到充分挖掘，而且其新闻优势像毒草一样阻止了新浪在其他业务方向上的进取，迟早会被“用户中心化”的新闻模式所淘汰；张朝阳作为“眼球经济”的狂热信奉者，一直相信品牌和注意力的重要，在他的推动下，搜狐也在进军娱乐和游戏市场，并将宝压在奥运上。
然而，三大传统门户忽视了互联网两个重要的趋势：一是随着网络游戏产业链的成熟，门户网站将变成一个网络游戏运营平台，网易、搜狐将与百度和QQ这些流量大的网站比拼吸引力，在规模和粘性上它们都不占优势；
二是门户网站的竞争者并非仅仅是这些天生的互联网公司，还有大量携内容和品牌优势进军互联网的“水泥”企业，而这些优势是传统门户网站所不能抗衡的。随着互联网走向移动宽带和视频技术成熟，以前的文字信息将让位于视频信息，因为视频能够以极小的成本传送更大的信息量，适应更多的网络用户需求（视频需求已经催生了新兴的Youtube，Google慧眼独具先一步收购）。因此，视频时代到来使得传统的影视巨头能够凭借受到强制保护的内容优势进军互联网，比如新闻集团和NBC联手推出的“Hulu.Com”已经开始挑战Youtube。在中国，可能的竞争者是“CCTV.COM”，它拥有强大的内容和品牌优势以及垄断性的新闻来源。
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